Swot Sephora

stratégie et les objectifs clients poursuivis par ces organisations. Comment cette stratégie s’intègre t elle à la stratégie globale de l’entreprise ? 3) Quels sont les points forts et les points faibles de la stratégie CRM de ces Sociétés ? (Analyse SWOT) 4) Une analyse comparative avec une organisation similaire est bienvenue Attention : le web seul ne donne pas toutes les réponses sur chaque société. Il peut parfois être nécessaire d’aller à la rencontre de ces sociétés. Sociétés à analyser

Avantage concurrentiels : – capacité d’innovation, protection par brevet, investissement en R&D, forte présence sur différents secteurs de distribution. Stratégie globale pour le DAS → Distribution sélective ■ Stratégie par différenciation : – Sephora et Le Bon Marché – Innovant – Atmosphère unique Distribution sélective ■ Facteur clés de succès : – accroitre sa présence en Asie et MO, se positionner sur les aéroports majeurs en s’adaptant au marché local, développer sa présence dans la vente

nous avons collecté des informations grâce aux moyens suivant : ➢ Etude de linéaire dans un magasin de grande distribution (Monoprix) et dans un magasin de distribution spécialisée (Sephora). ➢ Recherches sur internet. ➢ Analyse de 37 questionnaires. ➢ Entretien rapide avec une vendeuse de Sephora et entretien complet avec Edith Slupsky, spécialiste manucure et prothésiste ongulaire (retranscription de l’entretien en annexe). Et observation d’une manucure. ➢ Lecture : consultation

- Professional and social status  : Lancôme is targeted people who have a high life level. So, lancôme use multiple effect products to gain time and has created practical cosmetics to simplify people lives in order to get the same results. SWOT |STRENGTH |WEAKNESSES | |- Leader on the french cosmetic market in the world |

Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5.4. Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12 8.2. Le diagnostique SWOT 13 8.2.2. Marketing stratégique 13 8.2.3. Marketing opérationnel 13 Conclusion 15 Introduction La plupart des personnes achètent des produits sans savoir quelle est l’entreprise qui les

limitée au couleur de la toile denim. Cette année, la maison de la rue Cambon articule sa collection autour d’une déclinaison de bleu : les jeans de Chanel o Blue Rebel, un bleu marine o Coco Blue, un bleu pastel clair o Blue Boy, un bleu moyen grisé SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) POSITIF (Pour atteindre l’objectif) Forces Origine interne (organisationnelle) Renommé mondiale Grande influence dans le monde de la mode et du luxe Prescripteur en termes de lancement de tendance

integration The company also acquired subsidiaries in the distribution such as Sephora, Le Bon Marché or Duty Free Shoppers. This forward vertical integration of the distribution allows the group to control his brand image and to promote a favourable sale environment for the luxury brands. This strategy was also the opportunity for the company to expend geographically (for example to United States thanks to Sephora) and to control the costs by integrating the distribution in the value chain.

que l’on vit dans un environnement en constante évolution. Le marketing c’est donc : * une réponse à des besoins en offrant un produit ou un service * voir les tendances du consommateur * analyser l’environnement (analyse swot) * créer des besoins * analyser le marché (principe de l’offre et de la demande) Le Business to Customers est une société qui va s’adresser à un consommateur final. Ce sont les marchés de grande consommation. (Wal-Mart : les prix les

presentation SYLa Marque HAPSATOU SY Présentation le SWOT entre la Chine et les États-Unis Hapsatou SY Hapsatou Sy, née le 10 avril 1981 à Sèvres, est une entrepreneuse, animatrice et chroniqueuse de télévision française. Elle crée le premier salon de coiffure du même nom à paris le 20 juin 2008 Avec le développement, il y a maintenant 21 emplacements dans le monde entier. Ses produits principaux sont les soins visage, soins du corps, maquillage, mode et la maison.Les produits Les masques

Sommaire Introduction p 3 Problématique p 3 I. Etude de marché A. Diagnostic externe p 4-5 B. Diagnostic interne p 6 C. SWOT p 7 II. Marketing stratégique A. Positionnement p 8 B. Segmentation p 8-9 C. Le Ciblage p 9 III. Marketing opérationnel Présentation de la Nouvelle Gamme p 11-13 Conclusion p 13 Introduction Gatineau est une marque de cosmétique créée par Jeanne Gatineau