Swot Site Internet

communication précédente. Benchmark (des concurrents, des produits concurrents, des logos concurrents, etc); voir note* Elaborer un Swot (PowerPoint ou papier budget prévisionnel) et poser le diagnostic. | | S 1.1.2 Proposition de solution | C 11.2 Identifier les solutions à mettre en œuvre dans le projet | E6oral | Contenu de la stratégie de communication: à partir du SWOT (synthèse de la veille) et du diagnostic, formuler la problématique (comment … alors que ?), les objectifs, les cibles. Contenu

.......................................................................................... 4 Présentation d’entreprise ....................................................................................................................... 5 Site internet ......................................................................................................................................... 6 Produits .............................................................................................

Diagnostiquer 2/ Prise de décision : Prescription 3/ Agir : Calendrier d’actions 4 / Contrôler : Calendrier de contrôles 1/ Marketing analytique Analyse interne / externe Forces & faiblesses / opportunités & menaces : Diagnostic SWOT 2/ Marketing stratégique Objectifs Stratégies Cibles Positionnement 3/ Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication 4/ Contrôle MARKETING FONDAMENTAL I) Marketing Analytique

- l'environnement technologique : développement technologique en matière de production ou entraînant une substitution de produits, innovations en biotechnologies, innovations électroniques et informatiques... Ainsi, le développement de l'accès à Internet par haut débit va rendre accessible à un grand nombre de particuliers des produits et des services tels que le téléchargement de musique ou de films ; - l'environnement écologique : état des ressources naturelles, pollution, climat, … ont soit un

Analyse SWOT : Le Futuroscope * Concept : Le Parc du Futuroscope est un parc à thèmes dont les attractions sont basées sur le multimédia les techniques cinématographiques, audiovisuelles, robotiques du futur. * Origine : En 1987, René Monory fondait le premier parc d’attractions en France. Alors président du Conseil général de la Vienne, il imagine le concept Futuroscope : un site tourné vers le futur sur lequel coexisteraient une aire de loisirs, une zone d’activité économique et une

|Validation du projet | | | | NOM, Prénom du professeur : Cachet de l’établissement : Consulter le document du site de Mme Zambotto Thèmes : Choisir dans les méthodes du livre : organisation d’un point de vente, d’un rayon, supports de communication, argumentaires de vente, publipostage, analyse des rémunérations, seuil de rentabilité, coût de revient, prix

diagnostic (SWOT) explique les causes du problème identifié ou vérifie l’opportunité décelée lors de votre analyse commerciale. Ces sources d’information sont diverses.  Mener un entretien auprès de votre responsable, du manageur ou de l’équipe  Objectifs : Connaître le point de vue du manageur, du responsable ou des membres de l’équipe sur un problème ou sur une opportunité  Démarche Préparer un guide d’entretien (lister des questions) Placer vos informations obtenues dans la matrice SWOT  Faire

matières Notre produit........................................................................................................................................... 2 SWOT ....................................................................................................................................................... 3 Analyse SWOT de l’application AppStage ........................................................................................... 3 Diagnostic de l’application AppStage .....

................................................................................................... 9 La maîtrise d’ouvrage, charnière du système d’information ............................................................................ 9 Analyse SWOT ................................................................................................................................................ 9 CONCLUSION.......................................................................................

LA SOCIETE DES BAINS DE MER ETUDE DE CAS 20/02/2012 Mme Calvet Adelheim Jessica-Loussert Anne-Sophie-Bonaccorso Pauline-Auda Florence Table des matières INTRODUCTION 2 I DIAGNOSTIQUE SWOT 2 1.1Tableau SWOT 2 1.2Conclusions tirées du tableau 3 II POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 3 2.1 Analyse de la marque 3 2.2 Identités des 4 hôtels 3 III AXES DE DISTRIBUTION RECOMMANDES 4 IV STRATEGIE COMMUNICATION, ACTIONS ET PARTENARIATS POSSIBLES 4 4.1 Stratégies de communication 4 4