Swot Super U

................ 68 2.5.3.4. AVENE ................................................................................................................................. 68 3. PROBLEMATIQUE, ORIENTATION À PRENDRE ET TENDANCES A VENIR (14) ... 76 3.1. SWOT DU CIRCUIT DE LA PHARMACIE .................................................................................... 76 3.2. LE MIX MARKETING ..............................................................................................................

| |Q | |Elevée |Moyenne |Basse | |U | | | | | |A | | | |

: Achats, magasins, approvisionnements CHAPITRE 13 : Maintenance CHAPITRE 14 : Département Technique CHAPITRE 15 : Grand Arrêt Métal CHAPITRE 16 : Ressources humaines et éléments humains CHAPITRE 17 : Projets / Investissements CHAPITRE 18 : Analyse SWOT - Cette analyse vient en résumé du diagnostic CHAPITRE 19 : Projet d’entreprise CHAPITRE 20 : Annexes comptables et financières VOLUME 2 - DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ET TARIFAIRE – RECOMMANDATIONS 1/178 ABCD Livrable 1 –Rapport final Volume

| | |1) Orientations stratégiques de Marsa Maroc……………………………………………………… |74 | |2) Analyse SWOT…………………………………………………………………………………. |74 | |5) Etude de faisabilité d’un Parking à étages au Port de Casablanca………………………………

LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 4. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 5. 2) Analyse de l'entreprise 6. 3) Analyse de la concurrence 7. 4) Analyse de la conjoncture 8. 5) Analyse du marché 9. 6) Analyse du consommateur 10. 7) Les études

histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

 Please consider the environment - do you really need to print this document!? Remarques : R1. Ce support est censé être complété d'annotations et accompagné des explications orales données lors des cours dispensés. R2. Ce support constitue un "super condensé" d'un exposé qui tiendrait très facilement sur plusieurs milliers de pages (voir les ouvrages de cette taille disponible sur le commerce) si tout avait du être écrit dans les détails. R3. Nous avons exprès introduit des erreurs et des incohérences

opérations liées au fonctionnement de l’entreprise : il s’agit d’une technique quantitative qui, à l’aide d’un langage homogène, enregistre les événements reflétant l’activité © Groupe Eyrolles Openmirrors.com 4 M A Î T R I S E R LE S O U T I LS de l’entreprise. Cette «traduction de l’activité» permet d’atteindre quatre objectifs : q q q q établir le patrimoine de l’entreprise, en dressant la liste des biens et des dettes de l’entreprise; déterminer le résultat de l’activité;

L’ANALYS E À L’ACTIO N FIGURE 2.1 Stratégie, contexte et acteurs ENVIRONNEMENT ENTREPRISE PERSPECTIVE Des dirigeants De la communauté de personnes Filon conducteur AVANTAGE CONCURRENTIEL Stratégie intentionnelle avant l’action r on u Fil ucte nd co Stratégie émergeant en cours d’action Contribution économique Performance Contribution sociale 26 II I LES A SPECTS VA RIÉS DE L A STRATÉG IE I. La stratégie comme gestion de la relation organisation-environnement

Echos : http://www.lesechos-etudes.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/agroalimentaire/mddalimentaires.html, 2012 21 Marketing, « Les MDD innovent », NEBIA Amelle, Mai 2014, N°176, p.28 49 produits sous MDD. Par exemple, les produits de marque Super U, dont le positionnement est plus qualitatif que certains de ces concurrents, communique en fonction de l’actualité. Elle a ainsi mis en avant le fait que ses boissons ne contenaient pas d’aspartame lors du scandale le concernant. Cette communication