Swot Super U

magasins en 1956. En 1964, de plus en plus de supermarchés ouvrent en périphéries des villes, Monoprix décide alors que racheter tous les supermarchés Inno de France et parie donc sur des hypermarchés en centre ville. Le groupe lance alors les « Super M » (Super Monoprix) en 1968. * 3ème étape : Les années 1980-1990 : le citymarché En 1986, le groupe lance Monoprix Gourmet, une gamme de produits destinés à répondre aux envies des citadins à la recherche de qualité. Monoprix réaffirme donc

PROBLÉMATIQUE QUI SE POSE ? .......................................................................................... 5 3. LA STRATÉGIE MARKETING DE PROCTER AND GAMBLE ET EXPLICATION DE SON SUCCÉS .......................................... 6 II. ANALYSE SWOT .............................................................................................................................. 9 III. ANALYSE PESTEL .................................................................................................

l’entreprise :.........................................................................................14 1.1. Chaine de valeur :.............................................................................................................14 1.2. ANALYSE SWOT :.........................................................................................................15 1.3. Analyse PESTEL..............................................................................................................17 1.4. Analyse

sont situés à un indice 105 par rapport au hyper et au super ce qui reste raisonnable du fait que nous sommes un commerce de proximité il n’y a pas de délai pour faire les commandes de livraisons et les clients appellent jusqu’à la dernière minute ce qui provoque une désorganisation sur les mises en rayon puisqu’elles sont le vendredi des attentes des clients non connues de l’unité commerciale R E S S O U R C E S H U M A I N E S   il y a 6 employés dont 5

(2013/2014) QUEL EST L’AVENIR DES SUPERMARCHES EN FRANCE ? Audit de l’entreprise 15/05/2014 370205-3763645 M. Morgan ESTIENNE M. Louis MASSON M. Julien MARTIN LAGARDETTE M. Ghislain de QUATREBARBES Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u I.Association Familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941271 \h 1A.Famille Mulliez PAGEREF _Toc387941272 \h 1B.Association familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941273 \h 2I.Présentation du groupe Auchan PAGEREF _Toc387941274 \h 5A.Les différentes filiales PAGEREF

2015_3p00I-266-9782100588169 NEM.inddClaire Garcia Jean-Louis Martinez M A R K E T I N G - C O M M U N I C AT I O N M A N A G E M E N T S U P Études de cas d’entreprises avec corrigés détaillés© Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058816-9Avant-pro pos V Cas 1 – MPO Fenêtres 1 Comment s’imposer sur le marché de la fenêtre PVC ? Cas 2 – Renault 25 Comment s’installer sur le marché du Crossover en Europe ? Cas 3 – Séquovia 51 Comment de venir un facilitateur de développement durable ? Cas 4 – Lacoste

marché du jean 1. Le marché 2. Facteurs d’influences 3. La distribution 4. L’analyse externe II] Analyse interne : la marque Levi’s 1. Présentation de la marque 2. La stratégie marketing 3. Le mix 4. Le SWOT CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Le jean est né en 1853 à San Francisco d’un tisserand d’origine bavaroise émigré en 1847, Levi Strauss. En pleine ruée vers l’or, un chercheur d'or demande à

précédemment citées concernent d’ailleurs ces deux canaux de distribution. Ils sont donc nombreux si l’on tient compte du nombre d’enseignes présentes en France avec, pour en citer quelques-unes, Carrefour, Casino, Intermarché, E. Leclerc, Auchan, Super U. On compte aujourd’hui, d’après l’observatoire prospectif du commerce, 1526 hypermarchés, soit 13,5% des magasins et 5501 supermarchés, soit 49 % des magasins. Les distributeurs étant nombreux ils n’ont pas vraiment d’influences sur les fournisseurs

(Bar de la Marine, La Caravelle, Le Passe Temps, Le Caribou, Le Sport's Café Beach, LOM Café, LExcuse ... ), les cavistes et traiteurs (La route des vins , la centrale des vins, Marrou etc ... ) et dans de nombreux hypers et supermarchés (Carrefour, Super U, Auchan ... ), la Cagole rencontre facilement ses consommateurs. \ • cagole : au siècle dernier ...• cette appellation désignait les ouvrières. qui portaient une cagoule pour conditionner les dattes MICASAR. D'origine italienne. ces cagoles

Dans ce domaine la majorité du temps les entreprises détenant les produits de cosmétiques sont aussi celles qui les fabriques. Distributeurs: On retrouve parmi les distributeurs de cosmétique les GMS (grandes et moyennes surfaces) (Carrefour, Super U, Monoprix etc...), les détaillants (de Sephora aux petits magasins de quartier), les parapharmacies (ParaShop), les pharmacies, certains magasins de services (coiffeurs), les ventes par internet. Tous les produits ne sont pas référencés aux mêmes