Swot Sur Projet D Installation

d'un seul ERP - Le changement d'incoterm : avantages et inconvénients - Moyens de paiement utilisés - Appels d’offre à l’intention des distributeurs 3. Analyse SWOT - Présentation des forces et des faiblesses de la société - Présentation des Opportunités et des menaces - Synthèse et bilan du SWOT 4. Diagnostic export avant et après la fusion 5. Restructuration du service export après la fusion Chapitre II : Recommandations et préconisations 1. Suggestions

Les besoins. 7 Les tendances 8 La diversité des solutions: 8 Systèmes fabriqués sur mesure : 9 Technologie et innovation : 9 Solutions complètes (clé en main) : 9 La Croissance. 10 L'environnement externe basée sur l'analyse SWOT 11 Société / culture: 11 Écologie: 11 Économie: 13 La valeur des investissements : 13 La valeur des ventes : 13 Le nombre d’emplois : 14 Technologie: 14 Politique: 15 Concurrence: 16 Démographie: 17 Conclusion 20

Mohammed V : 13 Départements au sein de l’agence 15 5.1 Département événementiel de Performance Agency 15 5.2 Département comptable et commercial de Performance Agency 16 II. Objectifs et Structures 17 1. L’organigramme de ‘Performance’ : 21 2. Analyse SWOT : 22 III. Tâches et missions 25 Descriptifs des tâches : 27 IV. Conclusion 30 Apports du stage : 32 Bibliographie/Webographie 33 Annexes…………………………………………………………………………………………………………………………………………..... Remerciements Mes remerciements s’adressent tout

Sommaire Page Remerciement Introduction Partie 1 : Etude documentaire 6 1. Présentation du Morocco Mall 8 2. Analyse Swot du Morocco Mall 9 3. Marketing Mix du Morocco Mall Partie 2 : Enquête de terrain 11 1. Présentation de la problématique 12 2. Objectif de l’étude 13 3. Choix de la cible 14 4. Choix de la méthode Partie 3 : Analyse du contenu 17 1

augmenté de 70% de plus que la moyenne nationale, atteignant 194 milliards de dollars. L'une des plus grandes richesses de Rio de Janeiro se concentre dans le secteur énergétique. Producteur de 83% du pétrole brésilien, l'Etat a mis en œuvre des projets durables en énergies renouvelables (solaire, éolienne et biomasse). Il négocie des crédits sur le carbone et inaugurera, au second semestre 2005, un pôle gazier et chimique. De plus, la ville s'est spécialisée dans la métallurgie, la sidérurgie

Renault | 2eme année | 33 % | 720 à raison de 60 par mois | * 70 % Autre Clients * 30 % Renault | 3eme année | 49,5 % | 900 à raison de 75 par mois | * 95 % Autre Clients * 5 % Renault | * Analyse de l'environnement Matrice SWOT Forces  * Connaissance de la culture du pays * Patriotisme national * Recruteurs spécialisés | Faiblesse  * Manque d’expérience sur ce type d’activité | Opportunités  * Implantation d’une usine Renault en Algérie (recrutement important)

mondiale du ciment se trouve dans les pays émergents. » (Bruno Lafont, Batiactu, 2007) La demande se caractérise par ailleurs par son hétérogénéité : les produits doivent être adaptés à l’environnement et aux besoins locaux ainsi qu’à la taille des projets auxquels ils seront affectés. Du côté de l’offre, il existe des distinctions entre les DAS. Dans le secteur du ciment, le marché est oligopolistique et a connu une forte concentration depuis les années 1990. Industrie très capitalistique, les

DOSSIER MARKETINGhrMarc Alba, Lucas Ainciart, Julen Dufour et James Hepburn SHOOTIN’ JAM ANALYSE & DÉVELOPPEMENT MARKETING LA SHOOTIN’ JAM, C’EST QUOI? Il s’agit d’un évènement créé par nous quatre en collaboration et partenariat avec des amis photographes de chez Hushoots. L’idée même de cet événement est née sur les plages de Biarritz durant cet été. Discutant avec ces mêmes amis du prix exorbitant d’une session de surf filmée/ photographiée par un professionnel, nous nous sommes demandé comment

d’activité est la distribution alimentaire à l’aide de ses 700 magasins. Elle fait partie maintenant du Groupe Casino, un des leaders mondiaux du commerce. I - Présentation de l’Unité Commerciale « L’unité Commerciale sur laquelle porte mon projet est « Franprix Districlam » Il s’agit d’une SARL dont l’activité principale est la distribution alimentaire au capital social de 8000 €. L’Unité Commerciale qui se trouve dans la ville de Clamart situé dans les Hauts-de-Seine. C’est un emplacement

des domaines d’activités stratégique permettant l’anticipation de la demande passera par un diagnostic de l’activité de l’entreprise dont les éléments principaux figurent dans les tableaux ci-dessous. Pour cela il sera possible d’utiliser la méthode SWOT (strenght, weaknesses, opportunities, threats) CRITERES FORCES FAIBLESSES Produits/services : - L’entreprise propose une gamme de service qui bénéficie de notre image de marque. - Nos produits bénéficient de notre expertise