Swot Tourisme En France

Chapitre I : diagnostic de la situation actuelle du tourisme de santé en Tunisie : A- Tourisme en Tunisie : Une dimension santé  : Le tourisme représente une des plus grandes activités économiques dans le monde et joue un rôle considérable en Tunisie, qui a accueilli en moyenne 5 millions de visiteurs par an au cours des cinq dernières années et est l'une des grandes destinations touristiques au Sud de la Méditerranée. Les performances du tourisme sont donc essentielles pour celles de l'économie tunisienne

relation les usagers du service avec des conducteurs de voitures haut de gamme disponibles à la location (Un parc automobile étant la propriété d'une société de transport en contrat avec Uber). Il s'agit donc d'un service de location de véhicules de tourisme avec chauffeur (VTC), plutôt luxueux, pensé comme une alternative aux taxis classiques. Depuis sa création, Uber est désormais présent dans 22 pays et 62 villes comme New York, Los Angeles, Paris, Lyon, Séoul etc. Le service permet de localiser

Australie, la république démocratique du Congo, Indonésie, Pérou, Inde et France (voir annexe 1). Les forêts françaises représente 13% de la surface boisée de l’union européenne. La France est le 3ème pays européen après la Suède et la Finlande. 15.3 millions d’hectares des forets couvrent le territoire métropolitain, dont 10.6 millions d’hectares de forêts privées et 4.7 millions d’hectares de forêts publiques. La France métropolitaine est composée d’une diversité de climats, reliefs et sols

TABLE DES IMAGES ET TABLEAUX Image 1 : Logo de l’entreprise Tableau 1 : les matières premières Tableau 2 : les produits finis Image 3 : pasteurisateur Image 4 : Produits nettoyants utilisés par l’entreprise Tableau 3 : SWOT – forces et faiblesses Tableau 4 : SWOT - PESTEL Tableau 5 : SWOT Microenvironnement REMERCIEMENTS L’ensemble de notre groupe tient à remercier MM. LOGEARD pour nous avoir accueillis et nous avoir donné de leur temps pour présenter leur entreprise. Nous remercions également nos tuteurs

lance de la stratégie 10 2) Les filiales 11 3) Le Club en chiffres 12 II) lA MISSION DU STAGE 13 A) Le contexte professionnel : 1) Présentation du service Boutique-Licence 13 2) Le marketing mix. Prix, Produit, Place, Promotion 16 3) Analyse SWOT, Strengths Weaknesses, Opportunity, Threats 17 B) Mon rôle au sein du service Boutique-Licence 18 1) La problématique 18 2) Le poste occupé au sein de l’organisation 19 3) Les objectifs poursuivis 20 C) la conduite de la mission méthodologie

marketing  Apparition dans les années 1950-60 aux USA, en 1970 en France.  Premier champs d’application : les biens de grande distribution, encore aujourd’hui son domaine de prédilection.  Extension progressive à d’autres domaines grands publics (B to C) institutionnels ou professionnels (B to B). 5. Nouvelles applications  Biens semi-durables (automobiles, électroménager,…)  Services au grand public (banques, assurances, tourisme,…)  Partis politiques (marketing électoral)  ONG (philanthropiques

le 1er janvier 2010, les émetteurs de coffrets cadeaux doivent être, tout comme les agents de voyages, immatriculés auprès d'Atout France, l'agence de développement touristique de la France, pour plus de transparence » 3 III/ Analyse SWOT OPPORTUNITES  Marché en croissance Le marché est en pleine croissance et on dénombre entre 60 et 70 acteurs en France.  Fortes barrières à l’entrée et Marché qui arrive à maturité. « sur une marché qui arrivent à maturité, seuls ceux qui ont vraiment

Située dans le centre de Bordeaux, à proximité de grosses artères commerçantes, cette zone est desservie par le TRAM B... A proximité, le parking des « Grands Hommes » en facilite l’accès. Dès 1993, année de sa création, Cotélac ouvre 8 boutiques en France, à Paris, Lyon, Toulouse, Annecy, Aix-en-Provence et Bordeaux. Elle en possède aujourd’hui 56, dont 11 enseignes Acoté, réparties dans 47 villes. Depuis 2004, la marque s’implante à l’étranger et dispose déjà d’une trentaine de points de vente en

tout le territoire : Disneyland Paris et Astérix, auxquels se rajoute parfois le Futuroscope pour les moins parisiens. Cependant, il serait réducteur d’avancer que ces 2 ou 3 parcs représentent la totalité de l’éventail de l’offre sur le marché. La France dénombre en effet pas moins de 548 établissements se définissant comme tel (UnistatisUnedic, 2007). D’autre part cette tendance est à la hausse, en 2004 seulement 500 parcs étaient référencés. Le marché est donc en progression et peut se décomposer

............................................................................................... 13 TRAVAIL A FAIRE ............................................................................................................. 14 1. 2. 3. Synthèse SWOT de la marque ........................................................................................................................... 14 Stratégie..................................................................................................