Swot Unilever

monté en flèche des différentes gammes discount des différents distributeurs pour faire face à la demande et donc de l'intégration vers l'amont, l'adaptabilité de Danone pourra être un enjeu cruciale.) Concurrence:4/5 Les principaux concurrents: Unilever, Yoplait, Nestlé, Pepsico, coca cola analyse: concurrence internationale forte passant par les prix, l'innovation et la spécialisation des marques.(équilibre des forces) Danone est une société coté N°1 dans le produit laitier loin devant Yoplait

particulier ou même d’une région particulière. De plus, sa stratégie de diversification notamment avec le rachat de Tropicana en 1998 et sa fusion avec Quaker en 2000 lui a permis de devenir le 4ème groupe alimentaire mondial derrière Nestlé, Kraft et Unilever.  Pepsi et la publicité En ce qui concerne sa stratégie publicitaire, Pepsi a toujours été très en avance. La marque a notamment été la première a envahir les ondes radiophoniques pour diffuser un message publicitaire, dès 1940. La marque a aussi

Fiche d’identité de Bonduelle page 13 PARTIE III : Définition de la stratégie de Bonduelle page 19 I. Les différentes stratégies de l’entreprise au cours du temps page 19 II. Segmentation du marché page 22 III. Analyse SWOT, marché en général page 23 IV. Les produits en conserve page 26 V. Les produits surgelés page 29 VI. Les produits frais page 33 PARTIE IV : Analyse concurrentielle I. Analyse BCG page 37 II

est une société d’emballage des thés. A partir de ce moment là, les thés Lipton connaissent un véritable succès partout dans le monde. La gamme s’est fait connaître grâce au célèbre Lipton Yellow label en 1971. L’entreprise fait partie du groupe Unilever qui est la deuxième entreprise mondiale de produits de grande consommation. Sur le marché du thé, des infusions et du thé glacé, Lipton est le leader mondial. Il est le plus performant et innovant dans le secteur du thé et du thé glacé dans le

de communiquer et qui, la plupart du temps, s’adresse à une agence pour communiquer. Les plus gros annonceurs français : 1. Renault 2. Orange 3. SFR 4. Peugeot 5. Citroën 6. Carrefour Les plus gros annonceurs mondiaux : 1. Wallmart 2. Unilever 3. PG (Protect and Gamble) Lorsque l’annonceur s’adresse à l’agence, il lui donne un brief : - présentation de l’entreprise (histoire, px, ccurence, etc) - description des pduits à promouvoir, - cibles à atteindre, - objectifs marketing (

Nutrition médicale .............................................................................................. 11 2. Analyse interne et externe de la société ............................................................................ 12 2.1. Matrice SWOT .......................................................................................................... 12 2.1.1. Forces ................................................................................................................. 12 2.1.2.

niche »: C’est une alternative de positionnement pour résister à la concurrence C’est un créneau de segment où la marque est seul (maitrise d’une forte VA technologique ou de service) * 10. Les analyses du marché et de la concurrence: A – analyse SWOT: Outil d’audit de l’entreprise et de son environnement concurrentiel 1 ère étape de la photographie précise de l’entreprise Peut etre couplée avec d’autres analyses d’audit B – « 5 forces de Porter »: Outil d’analyse de la concurrence concentré sur

de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du

des machines 17 1.4.4. Barattage 17 1.4.5. Les lignes de production. 18 1.4.5.1. Cristallisation. 18 1.4.5.2. Palettisation. 19 1.4.5.3. Laboratoire. 20 2. L’huile de palme 22 2.1 Contexte économique et environnemental 23 2.2. ANALYSE SWOT 24 2.2.1 FORCES 24 2.2.2. FAIBLESSES 27 2.2.3. OPPORTUNITES 29 2.2.4. MENACES 30 3. La directive chocolat 32 3.1 Le chocolat avant 2003 32 3.2. Le contenu de la directive 33 3.3. Le lobbying (voir lexique) 34 3.3.1. Les lobbies contre

d’opportunités. 5 Implantation d’Yves Rocher en Inde ___________________________________________________________________________ II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques (voir en annexes le Matrice de Porter et la Swot) II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays Avec 1,1 milliard d’habitants (300 000 en milieu urbain et 70% âgés de moins de 36 ans), l’Inde est le deuxième pays le plus peuplé au monde