Swot Vente A Distance

premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4  Perte de 5% de CA (soit 60M€) => mauvaise organisation du service Achat Définir une nouvelle organisation des

Définition…………………………………………………………………..………p.2 2. Offre…………………………………………………………………………….....…p.2 3. Demande……………………………………………………………………...……p.3 II. Le château Vannière 4. Contexte……………………………………………………………………….....…p.5 5. Stratégie marketing a. Analyse SWOT…………………………………………………...……p.6 b. Mix marketing…………………………………………………...……p.6 III. Missions 6. Le caveau de dégustation c. Mission principale.....................................................................p.11

Capacité a sélectionné l’information Aptitudes d’analyse et de synthèse Capacité a élaboré des recommandations managériales Cahier des charges du diagnostic export Rédaction d’un diagnostic export : adoption d’une démarche rigoureuse (recours à la littérature académique et analyse d’un cas réel) ; 30 PAGES MAX. * Formulation d’une problématique export après réalisation d’un diagnostic interne et externe : identification de « problèmes de gestion » à résoudre ou de challenges à relever

Remerciement A vant d’entamer ce rapport de projet, nous profitons de cet occasion pour remercier tout d’abord notre Professeur d’Observatoire de l’entreprise et Directeur pédagogique, Mr Hatim Radouane pour son encadrement toute au long de la durée de préparation du projet, ainsi pour sa générosité en matière de formation et du temps qu’il nous a accordé. Nous tenons à remercier également notre Professeur d’informatique Mr Redouane Belcadi pour l’aide et le soutient qu’il nous a accordé. Et

Suite à votre sollicitation concernant le cas Renault V.I, nous avons analysé l’organisme ainsi que ses pratiques en terme de management interculturel. Lors de notre étude, nous avons fait l’état des lieux des démarches mise en place par R.V.I et nous les avons mises en lien avec les principes même du management d’une entreprise de cette ampleur. Se situant sur un marché très concurrentiel, Renault Trucks se trouve désormais face à une problématique récurrente à savoir la gestion de

position acquise que l’on cherche à maintenir durablement  Correspond à un produit qu’il convient d’abandonner 3) Pour le cabinet A. D. Little, une technologie très répandue qui ne peut constituer un avantage concurrentiel est :  Une vache à lait  Une technologie de base  Une technologie émergente  Une technologie clé 4) Est-il possible de dire que :  La sous-traitance est une forme d’externalisation  Une stratégie de dégagement consiste à abandonner ou à céder une activité  L’alliance

  3.  4.  Un marché à exploiter Un environnement en pleine mutation: analyse PESTEL Une demande hétérogène: segmentation, comportement des consommateurs Acteurs en présence: synthèse Porter L’entreprise Darty: une stratégie commerciale bien rodée Présentation de la Darty Box 1.  2.  3.  4.  Caractéristiques de l’offre Analyse concurrentielle Cible, positionnement Le Mix Marketing 2.  L émergence d un nouvel acteur: Darty et sa Darty Box. 1.  2.  3.  Synthèse SWOT Problématique 3. 

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 1 II. Analyse SWOT de l’entreprise 3 III. Les acteurs du marché 4 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 5 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 5 VI. Politique de prix 7 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 7 VIII. Bibliographie et sites Internet 9 IX. Annexes 11 X. Index 12 Le marché de référence de la marque 1 Définition Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est

PARTIE I : entreprises européennes et mondialisation Introduction Le marketing international à deux notions : L’art et le respect dans son marché et pour continuer à croître dans ce marché, cette entreprise va souvent avoir des bues à l’export pour lui ouvrir de nouvelles portes commerciales. Il y a donc l’activité de l’entreprise sur son marché qui est national et international. I. Le marketing : définitions générales et spécifiques Le marketing : c’est l’ensemble des moyens dont

autre discipline, d'exemple de leadership incontesté observé sur une aussi longue période. Curieusement, le présent ouvrage est le premier livre "généraliste" que Philip Kotler a écrit à l'intention des praticiens. Passé maître dans l'écriture de manuels, Philip Kotler n'a pas voulu que cet ouvrage en soit un condensé, mais a réécrit un livre entièrement nouveau. Il en profite pour nous livrer une analyse extrêmement contemporaine du marketing, intégrant tous les derniers développements intervenus