Swot Vente En Ligne

 en  période  es4vale  :  été   -­‐  Tendance  à  l’innova4on  en  termes  de  Goûts     Ø  Volume  de  vente  :  153  millions  d’unités  vendues  :  +  4,9%  de  2012  à  2013.         Analyse  Externe     •  Volume  de  vente  :  153  millions  d’unités  vendues  :  +  4,9%  de  2012  à  2013.     Ø  Segmenta;on  du  sirop

..................................................................................7  Eléments Financiers:....................................................................................................................................7  Analyse SWOT :...............................................................................................................................................8  Deuxième Partie : Mes Missions......................................................................

élabore des plans marketing afin de développer la vente des biens produits. Afin de satisfaire les consommateurs, elle participe à la conception des produits et à la présentation des offres. Il lui revient d’observer la stratégie des concurrents pour le profit de l’entreprise. Elle définit la politique du produit, celle du prix, de la distribution et de la communication. ANALYSE DU MARCHELa société KOFEHY SA se focalise sur la production et la vente de vêtements, notamment, de vestes pour hommes

clients de l’entreprise Orange b) La typologie des clients c) Les partenaires d) Les distributeurs 3) L’environnement auquel l’entreprise est confrontée a) Environnement économique b) Environnement international 4) Analyse SWOT a) Forces : Forte pénétration / Société multinationale b) Faiblesses : Une dette conséquente/ Phénomène de suicide c) Les menaces : la guerre des opérateurs/ arrivée à maturité du marché d) Les opportunités : Développement de nouveaux

matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique

française des jeux est une entreprise qui propose des jeux d’argent sous différentes formes (jeux à gratter, paris sportif, jeux en ligne). L’entreprise fut crée en 1976 par l’Etat qui est détenu à 72% par celui-ci. Son champ d’application est la France mais également les départements d’outre mer. Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela que la FDJ doit avoir une réelle démarche

Professionnel Votre rapport de stage écrit doit comporter 30 pages Recto comprenant : Vous devez vous servir du plan proposé par la Maison des Examens. Votre rapport doit être organisé selon le modèle suivant : Page de garde Illustration du point de vente (photo, publicité…) Prénom et Nom de l’étudiant Titre du document : RAPPORT DE STAGE BTS Opticien-Lunetier Session 20-Nom et adresse de votre établissement Nom et adresse de l’opticien Remerciements (Quelques lignes) Sur 1 page non numérotée Sommaire

2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7

................................................................................................... 9 La maîtrise d’ouvrage, charnière du système d’information ............................................................................ 9 Analyse SWOT ................................................................................................................................................ 9 CONCLUSION.......................................................................................

 MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires