Swot Vetements Enfants

------------------------------------------------- PLAN I. Le marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine

objectifs d’une organisation à travers les opportunités d’un marché global. Le marketing international est donc l’exécution d’une des tâches du marketing au delà des frontières nationales. II. L’entreprise et son environnement. (Ou cf. récapitulatif SWOT) A. Les éléments internes de l’entreprise. -L’entreprise va mesurer l’efficacité des partenaires de distribution, de la force de vente et la couverture géographique. Distribution intensive : mise en vente partout Distribution sélective : quelques

5 Pratique Sportive ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Activités sportives (% femmes) ----------------------------------------------------------------------------------- 6 Analyse SWOT ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 Objectif -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Segmentation

s'est déroulé à Madrid en Espagne dans une entreprise privée prodiguant des cours de chants, de théâtre, de musique et de danse. Elle propose aussi un camp d'été pendant le mois de juillet visant à faire découvrir l'art sous toutes ses formes aux enfants de 4 à 14 ans. Je suis restée chez “Ars, Escuela de música y Artes escénicas” pendant 8 semaines, du 23 Mai au 15 Juillet. Je remercie mon tuteur, Monsieur Héctor Ramírez, ainsi que sa femme pour leur accueil au sein de l’entreprise, leur gentillesse

il faut aussi étudier les facteurs d’influence qui impactent sur le marché. Il s’agit donc d’effectuer un diagnostic externe. La synthèse de ces deux diagnostics correspond à la matrice SWOT. Nous n’allons cependant ici nous intéresser qu’au diagnostic externe (la partie Opportunities and Treats de la matrice SWOT) en réalisant l’analyse PESTEL.  P (facteurs politiques) Les problèmes d’obésité dans nos sociétés développées sont à l’origine des campagnes de sensibilisation. Les « messages sanitaires

sur le marché de l’eau de Cologne, nous avons remarqué que Mont st Michel se différencié en terme de politique de prix. Son eau de Cologne est la moins cher du marché, vous aurez une précision sur cette partie plus loin dans le projet. Swot (tableau 1) Swot (tableau2) Concurrence de la marque De par sa renommée internationale et de ces nombreuses vertus miraculeuses, l’Eau de Cologne est devenue un véritable élixir présent dans de nombreux foyers. Au XIXe siècle, le produit est déjà un

secteur d'activité en plein essor et cherche à défendre des valeurs spécifiques. Au fil des années, la société, numéro 1 américain de l'outdoor, est ainsi devenue le modèle de l'entreprise citoyenne. En fait, Patagonia s'inscrit dans le marché des vêtements de plein air dont elle est une des marques les plus plébiscitées aux USA. Dans le fonctionnement général de la société, la personnalité de son célèbre fondateur semble primordiale. En effet, il a réussi à imposer un concept novateur de part ses idées

football Les enfants ont la possibilité de participer à l’école de football dans certain centre encadrée par des éducateurs diplômés. Deux catégories d’âges se succèdent le mercredi après-midi sur les terrains d’Urban Football.  Stage de football : Urban Football organise des stages spécifiques de perfectionnement au foot à 5 durant les vacances Mora Hélène Master 1 Management des organisations sportives Université Paris-Est Marne la Vallée 2010-2011 6 scolaires pour les enfants. Au programme

Introduction………………………………………………………… p.1 I - L’entreprise et son environnement A) Généralités 1. Site et situation………………………………………….….. p. 2. Historique…………………………………………………….. p. B) Environnement externe 1. Evolution du marché (SWOT)…………………….……. p. 2. Son environnement concurrentiel……………….….. p. C) Environnement interne 1. Le Mix Marketing…………………………………………….. p. 2. Organisation et organigramme……………………….. p. II - Mes missions A) La problématique – Contexte

et technologiques.............................7 6) Fournisseurs.............................................................................................. 8 C. Synthèse des possibilités de l'entreprise sur le marché (SWOT)........................... 8 II) Choix des décisions stratégiques A. Ciblage..................................................................................................................10 B. Segmentation.......................