Swot Vin Distribution

Fondements de marketing
 Chapitre1 : Introduction
 1.1. Qu'est-ce que le marketing ? Le marketing est une démarche qui consiste à planifier et à mettre en œuvre l'élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d'une idée, d'un produit ou d'un service en vue d'un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus. Les variables opérationnelles sur lesquelles l’entreprise va jouer sont les produits, les prix, la promotion, la place = les 4 P. C'est un

Certains auteurs prennent comme référence l’apparition du commerce moderne et citent comme précurseur du marketing : 1 Aristide Boucicaut, et la création du premier grand magasin « Au Bon Marché » (1852) : première révolution de la roue de la distribution. Aristide Boucicaut bouleverse les mœurs commerciales, il instaure : l'entrée libre dans le magasin, l'affichage des prix fixés à l'avance, l'exposition des marchandises, le satisfait ou remboursé, l'attraction de la clientèle par une politique

l’entreprise I- Historique de l’OCE II- Présentation de Maroc Taswiq III- Rappel du projet d’entreprise IV- Stratégie d’intervention dans le secteur de l’économie solidaire V- Stratégie et plan Marketing « les Magasins solidaires » VI- Analyse SWOT Partie 2 : Etude pour la définition du plan stratégique de l’OCE I- Principes directeurs de l’organisation cible de l’OCE II- Benchmarking de modèles organisationnels III- Partie 3 : Sujet et contexte du stage I- Contexte du stage II-

l’entrée sont concrétisées par : -Le marché est en évolution continue, cela demande une expérience dans le domaine et le renouvellement du matériel tout le temps. -L’acquisition des showroom, afin de pouvoir exposer les produits (distribution dans ses propres points de vente). -Capacité des investissements : l’investissement dans ce domaine est onéreux. -L’importance des frais fixes et variables (la matière première est en hausse). -La réalisation des économies

.11 1. Une Banque et son Histoire ......................................................................................11 2. Données Sociales de l Entreprise .............................................................................13 3. Etude SWOT (Strengths-Weaknesses / Opportunities-Threats) ..............................15 B. Le Groupe CASA et le Rapprochement CA - LCL......................................................18 1. Le Groupe CASA ..............................................

4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ET OPPORTUNITES Afin de déterminer quelles sont les opportunités et les risques à éviter par PARISIS , j’ai réalisé grâce à une entrevue avec le patron Maxime TREMBLIER une analyse PESTEL et une analyse SWOT. 20 POLITIQUE Pression gouvernementale(statut juridique de l’entreprise ) Politique monétaire ( douanes , taxes ) Pression européenne ( être en accord avec les normes ISO concernant la sécurité alimentaire et les conditions de production) Stabilité

161,97 104,90 143,63 Champagne et mousseux 12,96 24,58 11,41 12,26 Bière 62,75 56,90 60,91 67,82 Autres ou non spécifiés 28,37 24,42 26,11 33,63 Consommation de boissons Café Thé et tisanes Vin 2.1.4. L’environnement naturel : Il s’agit ici plus d’une préoccupation que d’une étude au sens stricte. En ce qui concerne notre produit, nous avions à réfléchir à la matière du contenant afin de ne pas polluer, l’idéal étant de trouver une matière

PIB PMS RP RH RSV RM R&D Résidences T . SMIT VAR VVT Business to Business Customer Relationship Management Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial du tourisme Produit intérieur brut Property management system Relations publiques Ressources humaines Réservation Revenue Manager Recherches et développement Résidences Touristiques Société

l'agriculture (qui fournit les intrants à l’industrie agroalimentaire) jusqu'à la distribution en assurant les fonctions suivantes :  la fabrication de produits alimentaires de qualité, notamment aux plans organoleptiques et de l’innocuité ;  la fabrication et la commercialisation de nouveaux produits issus de la recherche et de l'innovation;  le conditionnement et l'expédition des produits vers les centres de distribution. Ce secteur regroupe à la fois, les entreprises qui fabriquent et commercialisent

l'entreprise Actionnariat (propriété dispersée ou concentrée dans quelques mains ?) et dirigeants, Activités (produits et services), localisation, place sur le marché (clients, concurrents, fournisseurs), Fonctionnement général (production, distribution...), Situation financière : rentabilité, solvabilité, capacités de financement, Comparaison dans le temps (là on passe du statique au dynamique): évolution qu'a connu tout cela sur plusieurs années. Comparaison dans l'espace, autrement dit de