SWOT

stratégique THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1

Virgin Megastore : Virgin Mégastore est une chaîne de commercialisation de biens culturels, crée par le britannique Richard BRANSON, et qui dispose de plus de 250 enseignes situées dans plus de 20 pays du monde. La première enseigne a été ouverte à Londres en 1971. Elle résulte d’une stratégie de diversification (transports avec Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Express etc ; les boissons avec Virgin Drinks et Virgin Wine ; la téléphonie mobile ; l’écologie avec Virgin Green Fund et Virgin

a. Analyse conjuncture PESTEL MC DONALD’S Politique | * Forte influence des gouvernements sur la réglementation locale de la restauration rapide (en raison des problèmes de santé publique). * Problème d’obésité et de santé : en 2001 le programme national de santé (PNNS) est créé * La France est le premier pays européen à établir une stratégie afin de répondre à ces défis * Le premier programme national nutrition santé (2001-2006) constitue aujourd’hui la référence française officielle

I. L'analyse interne 1) Analyse des principaux pôles a. Marketing b. Production c. Finance d. Ressources Humaines 2) Forces et faiblesses a. Forces b. Faiblesses II. L'analyse externe 1) Les opportunités et menaces des macro environnements a. Opportunités b. Menaces 2) Les opportunités et menaces des micro environnements a. Opportunités b. Menaces III. Le diagnostic Clubaventure est un tour

| | Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) dans l’entreprise Sommaire INTRODUCTION 3 Partie 1 : cadre juridique des tic et leurs impacts sur la grh 4 I. Cadre juridique des TIC 4 A. 1er rapport de la CNIL : Mars 2001 4 B. L’Arrêt NIKON: 2 Octobre 2001 5 C. 2ème rapport de la CNIL : Février 2002 6

    AGF‐65171 ‐ Stage en agroforesterie I        Rapport de stage             Remis à Monsieur Damase P. Khasa    par Gitane St‐Georges          22 décembre 2005  Université Laval  Table des matières MISE EN CONTEXTE PARTIE I. DESCRIPTION DU LIEU DU STAGE ET DE L’ORGANISME D’ACCUEIL 1.1   Localisation géographique  du lieu du stage 1.2  Présentation de l’organisme d’accueil 1.2.1  Organisme d’accueil 1.2.2 Mission et objectifs de l’organisme d’accueil 1.2.3 Activités principales du projet écotouristique Heliconias

ANALYSE EXTERNE | Opportunités | Menaces | MacroenvironnementPolitique  * Croissance des échanges de marchandises avec d’autres pays (ouverture des frontières avec l’Union Européenne).Technologie * La technologie ne cesse d’évoluer et les salariés essayent de s’adapter à ces nouveaux processus en effectuant des formations et ainsi ils développent leurs compétences. Ils acquièrent un nouveau savoir faire (ex : formation aux nouveaux logiciels).MicroenvironnementConcurrents * Ils vendent

------------------------------------------------- Cas Procter & Gamble Analyse Externe : Opportunités | Menaces | Environnement technologique :Nombreuses innovations et lancementsEnvironnement socio-culturel :La consommatrice française réclame une grande variété de segments et d’offres produits.Confort et bien-être de la famille sont très importants. Recherche d’une propreté totale à un prix raisonnable.Marché et besoins : DAS très diversifiés :Plusieurs segments (différence

Problématique : Quel est le diagnostic interne en termes de croissance ? I. LE DIAGNOSTIC INTERNE FORCES | FAIBLESSES | POSITION SUR LE MARCHE | HISTORIQUE : * 1857 naissance de l’entreprise * 1967 SEB entre sur le marché de l’électroménager ainsi que sur les friteuses. * De 1967 à 2007 le groupe SEB rachète de nombreuses marques tels que TEFAL ou SUPOR. SEB reste dans sa stratégie de multimarques mais aussi de développement à l’international comme en Chine avec la marque SUPOR

Forces et faiblesses de la compagnie, Opportunités et menaces du marché : Les forces : - PriceMinister est devenu le premier site d’e-commerce en France en terme de vente, il devient donc le leader, avec plus de 11,4 millions de visiteurs uniques par mois ainsi il passe devant Ebay qui était historiquement le premier. - Sa plate forme C to C en tête des sites de e commerce en terme d’audience ainsi ce type de marché permet à Priceminister de diversifier et densifier leurs offres tout en contournant