Synoptique Iso 9001

1- Roue de Deming ; 2- L’essentiel des axes abordés ; 3- Procédures obligatoires ;: 6; 4- Principes du management de la qualité :8 5- L’approche processus ; 6- LES CHAPITRES ISO 9001 La roue de deming La roue de Deming est une illustration de la méthode de gestion de la qualité dite PDCA (Plan-Do-Check-Act). Son nom vient du statisticien William Edwards Deming. Ce dernier n'a pas inventé le principe du PDCA, mais il l'a popularisé dans les années 1950 en présentant cet

Les processus de la norme ISO 9001 Mettre en œuvre un système de management de la qualité selon les exigences de la norme ISO 9001 c’est: • Démontrer l’aptitude à fournir régulièrement un produit conforme aux  exigences du client et aux exigences réglementaires applicables • Chercher à accroître la satisfaction des clients par l’application efficace du système, et en particulier,  mettre en œuvre un processus d’amélioration continue. Le texte de la norme ISO 9001 présente les 4 processus

LA NORME ISO 9001 VERSION 2000 Il est loin le temps où les pionniers de l'ISO 9000 affichaient fièrement leur certification selon des normes plus souvent connues sous le nom de ISO 9001, ISO 9002 notamment dans les entreprises de transport routier et ISO 9003. Devenue familière, cette série des 9000 a connu en décembre 2000 une importante évolution avec la publication de la norme ISO 9001 version 2000 qui, d'ici le 15 décembre 2003, remplacera définitivement les normes ISO 9001, 9002 et 9003 (voir

Gestion documentaire - Organisation d’audits - Gestion de la traçabilité - Suivi des actions correctives et préventives - Etiquetage produit - Création documentaire - Analyse des défauts de qualité - MSP (Maîtrise Statistique des Procédés) - La norme ISO 9001 et HACCP… Mise en œuvre d’un procédé de Production - Technologie des sauces et plats cuisinés - Technologie des conserves - Technologie laitière - Technologie sucrière - Technologie des boissons - Technologies alimentaires avancées - Traitement des

exigences de documentation d’ISO 9001:2008 Document ISO/TC 176/SC 2/N 525R Octobre 2008 ------------------------------------------------- 1. Introduction La révision des normes de la série ISO 9000 visait notamment deux objectifs principaux: * élaborer un jeu de normes simplifié applicable aux petits, moyens et grands organismes, et * mieux adapter le contenu et le détail de la documentation requise aux résultats visés par les processus de l’organisme. Avec ISO 9001:2008, Systèmes de management

(QSE) Introduction 1ère partie I Similarité des systèmes de management I-1 Système de Management de la Qualité (SMQ) I-1-1 La Qualité I-1-2 Exigences de la Norme ISO 9001 I-1-3 Approche processus I-2 Système de Management Environnemental (SME) I-2-1 L’environnement I-2-2 Exigences de la Norme ISO 14001 I-2-3 Aspects environnementaux. I-3 Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail (SMSST) I-3-1 La santé et la sécurité au travail

Dernières news • Création d'une nouvelle norme : ISO 26000 Imprimer Envoyer cette page Envoyer cette page Partager Facebook [pic] Tweet [pic] 03/11/2010 • L’ISO 26000 2010 est la nouvelle norme relative à la responsabilité sociétale, lancée le 1er novembre 2010, par l’Organisation internationale de la normalisation (ISO). Cette norme vise à faire participer toutes les parties prenantes de la société (consommateurs, gouvernement, industriels, travailleurs, ONG, centres de

certification ISO La certification est le moyen d'attester, par l'intermédiaire d'un tiers certificateur, de l'aptitude d'un organisme à fournir un service, un produit ou un système conformes aux exigences des clients et aux exigences réglementaires. L'ISO/CEI donne la définition suivante : Procédure par laquelle une tierce partie donne une assurance écrite qu'un produit, un processus ou un service est conforme aux exigences spécifiées dans un référentiel. La famille des normes ISO 9000 correspond

défauts visuels : Presbytie /  Myopie /  Hypermétropie  / Astigmatisme La création de monture fait aussi partie de notre savoir faire et représentent environ 15% de notre chiffre d’affaire.   Jai Kudo Pure Technology bénéficie de la certification ISO 9001 attestant de l'acquisition du plus haut niveau de qualité (et également  la certification BS british Standard 2738/1).   Présent depuis 2003 en France, Jai Kudo Pure Technology  dont le siège est basé à Londres, Royaume Uni est implanté dans plus

Kaysersberg 1956    Première production de carton ondulé triple Cannelure 1963    Démarrage de l‘usine de Kunheim 1967    Doublement de la surface de production de l’usine de Kunheim ( 55 000 m² ) [pic]  1991    Première certification ISO 9001 attribuée à  l‘usine de Kunheim 1992 Kaysersberg Packaging rejoint le groupe britannique David Suzanne SMITH [pic] [pic] Cartonnerie de Kaysersberg DS Smith Kaysersberg, le spécialiste du carton plat, offre une très large gamme