Synthese Sur Le Marché Du Jouet

page     IV/-­‐  MATRICE  BCG   …………………………………………………………………………………………………………    page  12       V/-­‐  MATRICE  SELON  PORTER   …………………………………………………………………………………………   page     VI/-­‐  SYNTHESE   ……………………………………………………………………………………………………………….   page     VII/-­‐  PROBLEMATIQUE   …………………………………………………………………………………………………..     VIII/-­‐  MARKETING  MIX  DU  PRODUIT   ………………………………………………………………………………

Analyse stratégique marketing: Diagnostique Interne Le diagnostique interne, est la revue de performance de la position de l’entreprise sur le marche, avec un bilan interne dont l’objectif est de dégager les forces et les faiblesses de l’entreprise, sur le marché considéré. Forces Faiblesses Diagnostique Interne Position sur le marché Historique : Pernod Ricard est une société qui connaît 200 ans d’expérience dans le domaine. PR est une entreprise française spécialisée dans

p.4 - Source n° 1 p.5 - Source n°2 p.10 - Source n°3 p.16 3. Contextualisation et explications des différents p.20 aspects du thème 4. Synthèse documentaire p.21 5. Conclusion p.25 6. Bibliographie p.27 - Article scientifique - Ouvrages |

est psycho socio, c'est une culture. On ne peut pas ne pas prendre la culture du lieu où on est implanté en considération. On prend on considération les personnes qu'on a en face de nous. * Environemental school: a reactiv school. Elle fait la synthèse. Pour réussir il faut en priorité diagnostiquer l'état de l'environnement et ensuite définir sa strat. C'est une école plus global qui s'implique sur la réactivité. * Configuration school: a process of transformation. Modifier en permanence l'organisation

qui la gouverne et comment. Par la suite, nous allons parler de l’enfant unique ; méthode permettant de réussir la transition démographique ; ainsi que l’amendement sur la protection des droits de l’homme dans la Constitution. Nous verrons une synthèse du très riche rapport annuel de la CISL sur les violations des droits syndicaux. La législation, le monopole syndical, les droits dans la pratique et quelques faits marquants de 2002. Nous verrons, dans un article du Monde, les problèmes quotidiens

qualifiés, plus on va communiquer oralement. * Statuts  En fonction de la répartition CDD, CDI, Intérimaires - on n’aura pas la même GRH pour chaque répartition. B.L’environnement externe * Economie Marché du travail influence la pratique de DRH. Ex : si on est dans un marché où il y a une pénurie on respectera plus les salariés, l’entreprise ne fera pas les mêmes efforts. * Technologie  Rythme des innovations- formation abondants dans high-tech, turn-over = renouvellemnt du personnelle…

aux Etats-Unis et en Allemagne fin 210, et vise bien d’autres marchés à l’avenir. Suite à la crise de 2008, le secteur du Prêt-à-Porter (PAP) a connu une forte baisse au niveau des ventes. Le début de l’année 2009 est une période morose pour l’industrie de l’habillement qui connaît un recul de la valeur et du volume des ventes. La baisse du pouvoir d’achat et le moral en berne des pays riches contribuent au manque de dynamisme du marché. Les consommateurs deviennent plus sensibles au facteur « prix

activités sont marquées par des intérêts à la fois stéréotypés et restreints. Des réactions d'angoisses, des colères vives, d'agressivité surviennent lorsque des détails de l'environnement sont modifiés (changement de vêtements, de nourriture, de jouets, de lieux, de trajet, etc.). Il peut être sensible à certains changements, indifférent à d'autres.  SENSORI-MOTRICITE:      Ce n'est que plus récemment qu'une grande attention a été portée aux troubles de la modulation sensorielle et de la

travaillé  durant une grande partie de sa vie en la complétant de manière quasi  constante d'éléments nouveaux . Elle est aussi celle qui lui a permis de se  faire connaître.   Lorsqu'il arrive à Paris, Alexander Calder se remet à la  fabrication de jouets. Ces fabrications l'entrainent vers l'invention de ses  premières   figurines   qui   composeront   son   cirque.   En   présentant   ses  constructions à de possibles acheteurs, il fut amené à devoir ébaucher de  petites  mises  en  scènes   qui

considération dans toute orientation stratégique de la société CHUPA CHUPS. 3. Faites ressortir les éventuelles anomalies et clés de succès marketing et donnez ensuite les recommandations marketing qui vous semblent judicieuses. 4. Faites une synthèse en vous basant sur vos supports de cours relatifs au marketing fondamental, distribution et autres Ce travail est à envoyer par mail avant le 3 juillet 2010 sur l’adresse mail sofiaconsulting@hotmail.com