Synthèse Assistante De Direction

 garante de nombreuses passerelles entre  les métiers. Ainsi, un réceptionniste peut-il évoluer vers un poste de  premier de réception, puis de chef de réception (après formation),  passer à la relation clients et à la réservation ou encore, à plus long  terme, devenir assistant de direction d’hôtel.  Ces formations, non diplômantes mais permettant une évolution  au sein du groupe, sont essentiellement dispensées par l’Académie  Accor, un réseau de 14 académies dans le monde qui proposent,  selon les priorités du management local

toute la direction I.S.G.I, qui accomplie un travail remarquable tout en ayant rapide et efficace. Merci à tout les formateurs qui nous ont encadrés de prêt ou de loin dans ces deux années, qui représentent pour moi, la période la plus bénéfique de toute ma vie estudiantin. Merci à tout le personnel GI, spécialement : - Mme ZOUAOUI (directeur) - Mlle ROUHI (consultante qualité) - Mlle MOUNJI (assistante gestion) - Mlle EL HAMAMI (responsable formation) - Mlle HACHIM (assistante recrutement)

centre opérationnel organique ( les personnels du bureau). Au même, au niveau de travail on trouve une grande coordination entres les différents services. Dans cette forme de structure toutes les décisions sont centralisés par la direction général d’une façon horizontal et verticale, cette centralisation stratégiques sont prises avec une parfaite connaissance du centre opérationnel, plus de ça il ya beaucoup des personnes préfèrent travailler dans des organisations petites comme les

ainsi que toute la direction I.S.G.I, qui accomplie un travail remarquable tout en ayant rapide et efficace. Merci à tout les formateurs qui nous ont encadrés de prêt ou de loin dans ces deux années, qui représentent pour moi, la période la plus bénéfique de toute ma vie estudiantin. Merci à tout le personnel GI, spécialement : Mme ZOUAOUI (directeur) Mlle ROUHI (consultante qualité) Mlle MOUNJI (assistante gestion) Mlle EL HAMAMI (responsable formation) Mlle HACHIM (assistante recrutement) Mlle SABBAR

MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE BTS Assistant de manager Document d’accompagnement Mai 2008 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE - PRESENTATION GENERALE DU DIPLOME ........................5 I – Le profil de l’assistant de manager ............................................................................................................................. 5 II – La structure du référentiel...........................................................................................................

médecin psychiatre, d’un psychologue, d’une secrétaire et d’un chef de service. L’ensemble de ces équipes est supervisé par un directeur et un directeur adjoint, qui réunissent régulièrement les chefs de service pour faire le point. (Réunion de direction). 2-L’EQUIPE D’IOE 2.1- COMPOSITION L’équipe d’IOE est composée de quatre travailleuses sociales (un poste à temps plein et deux postes temps partiel ainsi qu'un CDD temps partiel), d’un psychologue à temps plein et d’un médecin psychiatre

diverses parties prenantes. - Comme un acteur clé du développement de l’Afrique, en particulier dans les domaines de l’infrastructure et de l’intégration régionale. Les actionnaires Internes : Membres du Conseil d’administration, Haute Direction, équipe dirigeante, experts et membres du personnel. Externes : Différentes parties prenantes. D’abord l’Afrique, puis les médias (télévision, radio, presse écrite, Internet), les ONG, les universités, les autorités gouvernementales, les

pré-finale : Entretien avec la direction, établissement d’un programme de travail et anticipation de certains travaux d’audit. * Intervention finale : contrôle des comptes, réalisation des travaux d’audit et des vérifications spécifiques * Synthèse de la mission : décision concernant les observations, les recommandations, les ajustements et communication à la direction. * Formulation de l’opinion : établissement et présentation des rapports aux organes de la direction et aux autres actionnaires

| |ORGANIGRAMME | 2ème Partie : LA DESCRIPTION DES DIFFERRENTS DEPARTEMENTS ➢ LA DIRECTION GENERALE ➢ DEPARTEMENT HEBERGEMENT ➢ DEPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER ➢ SREVICE CONTROLE ➢ SERVICE ECONOMAT ET ACHAT ➢ SERCICE INFORMATIQUE ➢ DEPARTEMENT RESTAURATION ➢ DEPARTEMENT TECHNIQUE

est prépondérante. La bonne gouvernance oblige les PME à améliorer l’efficacité et la transparence des pratiques managériales. Pour cela, les dirigeants doivent inculquer une véritable culture de contrôle aussi bien dans les directions fonctionnelles que dans les directions opérationnelles. C’est ainsi que cette culture de contrôle permettra de renforcer la compétitivité et la rentabilité de l’entreprise. Intervenant dans le secteur de la distribution des produits Food et non Food, la société DAMAMDIS