Synthèse Cas Bic

services comptables………………………………………………………………………page 12 I. Factures et devis Déclaration sociale II. Comptabilité simplifiée des associations……………………………………….page 13 Le bénévolat La facturation Le journal des dépenses et des recettes Documents de synthèse …………………………………………………………page 17 4 -compte de résultat simplifié -bilan simplifié Budget prévisionnel……………………………………………………………..page 19 -budget de fonctionnement -budget d’investissement -dotation aux amortissements - budget prévisionnel analytique

ALIMENTATION SERVICES Paru dernièrement, spécialisé dans l’alimentation. d. AL MASSAIA "AL MASSAIA" est à ce jour le seul quotidien gratuit en arabe, très accessible pour les arabophones grâce à un large réseau de distribution, donne à lire des synthèses reprenant des papiers publiés dans les journaux payants du groupe Maroc Soir, en l'occurrence "ASSABAHIA" et "ASSAHRA Al MAGHRIBIA". Ce quotidien de 16 pages couvre les jours de la semaine avec aussi au menu une édition Week-end. e. FASHION PEOPLE

leurs travaux et de leurs compétences, ils sont les acteurs du progrès techniques qui sont la cause de l'évolution au sein de notre société. Par leurs investissements, ses acteurs améliorent d’une façon ou d’une autre notre vie quotidienne. Dans le cas où la conception, l’innovation, la compétitivité*, la rentabilité et l’amélioration de ces matériels, apportent une évolution voir un changement d’habitude au sein de notre société. Par l’avancement ou le perfectionnement de ces nouvelles technologies

consommateur et donc son adhésion et sa fidélisation. Il convient de distinguer plusieurs types de publics différents quand on parle de consommateur : ● Le consommateur final : celui qui utilise réellement le produit ● L’acheteur : dans le cas où il n’est pas le consommateur final Sans oublier les individus pouvant exercer une influence sur les acheteurs et/ou les consommateurs : ● Les prescripteurs stricto sensu (médecins, architectes,...) ● Les leaders d’opinion, qui peuvent

les entreprises. 6. Contrôler l’action mercatique Bien que cette partie soit placée en fin d’année scolaire, le contrôle est systématiquement abordé tout au long de l’année avec les notions et contenus correspondants. Il s’agit ici d’effectuer une synthèse conforme à l’esprit de la démarche mercatique. 6.2. Le contrôle externe : la mercatique et la société civile Compte tenu de l’influence de la mercatique sur chaque consommateur comme sur l’ensemble de la société, les aspects éthiques et juridiques

élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. A l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques… Critères généraux Respect de la démarche

diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. A l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques… Conditions d’évaluation Respect de

stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ¾ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. ¾ A l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques… Critères généraux ¾ Respect

ciblage, du positionnement et du marketing-mix. Partie I: DIAGNOSTIC de l’entreprise A- INTERNE 1. Analyse de la chaîne de valeur 2. Position concurrentielle B- EXTERNE 1. PESTEL 2. Marché 3. Clients 4. Concurrents / Les 5 forces de Porter LCAG = SYNTHESE SWOT DIAGNOSTIC INTERNE 1. Analyse de la chaîne de valeur LE RÔLE DU MKG EST DE CRÉER DE LA VALEUR: Le MKG est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics

des intervenants extérieurs et imputables à la sécurité sociale. Ce tarif est directement pris en charge par l'assurance maladie. On trouve également le tarif dépendance qui prend en compte l'aide à l'accomplissement des actes de la vie courante en cas de perte d'autonomie. C'est l'Aide Personnalisée à l'Autonomie qui permet de prendre en charge tout ou une partie de ce coût. Cependant, peuvent s'ajouter des suppléments tels que le blanchissage du linge, le repas des invités, la location de télévision