Synthèse Hec

Guide d’essaimage d’entreprises L’essaimage -Voie de croissance par Danielle Luc, Louis Jacques Filion, Paul-Arthur Fortin Cahier 2002-17 Décembre 2002 ISSN: 0840-853X __________________________________ Copyright © 2002 - HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Maclean Hunter Chair of Entrepreneurship n’engagent que la responsabilité de leurs

(www.benjerry.com) ainsi que dans les sources mentionnées dans le cas. Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Ben

littéraire» se propose d’offrir à ses clients une ambiance agréable et attirante dans laquelle ils peuvent se rencontrer, discuter et se relaxer en savourant une impressionnante diversité de café et de gâteaux. Aussi, il sera le seul lieu ou les étudiants de HEC Montréal peuvent consulter les livres et les magazines gracieusement offerts par «Café littéraire». Notre objectif: créer le confort et donner du plaisir au client. 1.3 Entrepreneur ou équipe entrepreneuriale et collaborateurs L’équipe entrepreneuriale

HEC MONTRÉAL LA DILEMME DU DIRECTEUR DEMERS PAR DANIELA TUDORIE CERTIFICAT EN GESTION COMPTABLE DES ORGANISATIONS TRAVAIL PRÉSENTÉ À CATHERINE GOYER DANS LE CADRE DU COURS 30-400-92 MANAGEMENT FEVRIER 2011 Après un premier aperçu sur le texte, on peut se rendre compte que le directeur du service Design de l’organisation, monsieur Jean Demers, fait face à un problème très délicat, qui se résume au fait qu’il n’as plus de temps à consacrer pour ses taches. Par contre, pour être capable

l’éducation. 1 Source : entrevues réalisées en mars et avril 2001. Copyright © 2003. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Komlan

Harvard Business Review, vol. 70, n° 2, 1992, p. 57-69. 2 3 4 5 6 7 8 Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. La

Biographie des auteurs Florence Depoers - Maître de conférences à Paris 11. Caroline Gauthier - Consultante en Innovation durable à l'ONU et à l'OCDE et Professeur de Marketing à Grenoble école de management. Jean-Pascal Gond - Professeur visiteur à HEC Montréal, il enseigne la RSE. Grégory Schneider-Maunoury - Responsable de l'analyse ISR d'Inter Expansion, société de gestion du groupe Humanis.

Attraction et rétention des salariés du commerce de l’alimentation : Étude des salariés de la génération Y peu scolarisés Auteur (s) : Anne Bourhis, Denis Chênevert Coordonnées : HEC Montréal 3000 chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Qc) H3T 2A7 Canada Résumé : L’attraction et la rétention des jeunes de la génération Y représentent deux enjeux majeurs pour les organisations. Les écrits qui se penchent sur les attentes professionnelles de ces jeunes sont de nature normative, s’intéressent

Jean-Grégoire Bernard, HEC Montréal Suzanne Rivard, HEC Montréal Benoit A. Aubert, HEC Montréal Cahier de la Chaire de gestion stratégique des technologies de l’information no 02-06 – Novembre 2002 La présente étude a reçu l’aide financière du VRQ, du FCAR et d’Hydro-Québec dans le cadre du projet CIRANO Développement d’outils de mesure, d’intégration et de gestion des risques. Prière de faire parvenir toute correspondance à Suzanne Rivard : suzanne.rivard@hec.ca Copyright © 2002. HEC Montréal. Tous

Le Maroc a été un protectorat français de 1912 à 1956. Copyright © 2006. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le n° 9 00 2006 001 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada