Synthèse Hec

leadership) et de la dynamique organisationnelle ». Il a été révisé en 2010. Laurent Lapierre est professeur titulaire au Service de l’enseignement du management à HEC Montréal. Il est également titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau. Jacques Rigaut, extrait de « Propos Amorphes », revue Action, no 4, juillet 1920. 2 3 © HEC Montréal 2010 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. La Revue internationale

HEC Montréal        Social business plan   GESTION DES DÉCHETS À JERICOACOARA  4 Juillet 2011            3400,, Côte Ste‐Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7  514‐340‐6000    www.hec.ca  1         Social business plan  Gestion des déchets Jericoacoara        Campus international Brésil  2‐031‐10      Session été 2011        Présenté à   Marlei Pozzebon  Luciano Barin‐Cruz      4 juillet 2011        2 Par :    Catherine Allard St-Pierre - 11117299 Caroline Benoît - 11129368

CICMA École des sciences de la gestion HEC Montréal Université du Québec à Montréal 3000 Ch de la Côte Ste-Catherine C.P. 8888 Succursale Centre-Ville Montréal (Québec) Montréal (Québec) Canada H3T 2A7 Canada H3C 3P8 (514) 987-3000 (2093) (514) 340-6521 (514) 987-6629 télécopieur (514) 340-3588 télécopieur caron.marie-andree@uqam.ca hugues.boisvert@hec.ca Alexander MERSEREAU Professeur HEC Montréal 3000 Ch de la Côte Ste-Catherine

OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES MARTIN BEAULIEU JACQUES ROY Septembre 2009 Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité

QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les « trublions du goût »QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les « trublions du goût »QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les «

Exemple de lettre d’intention 3 Béatrice Mille Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux HEC Montréal 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Objet : Lettre d’intention afin de bénéficier du programme de Mentorat culturel à titre de mentorée Madame, Par la présente, je soumets ma candidature à titre de mentorée, dans le cadre du programme de Mentorat culturel. Je suis depuis 2006, la directrice générale d’un organisme voué à la promotion des pratiques artistiques. Ayant

la Direction des programmes de certificat de HEC Montréal. 2 Mise en situation visant la Société québécoise d’information juridique. © HEC Montréal 2008 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine

GÉRER DES ÉQUIPES VIRTUELLES INTERNATIONALES : UNE QUESTION DE PROXIMITÉ ET DE TECHNOLOGIES Héléna Karjalainen et Richard Soparnot HEC Montréal | Gestion 2010/2 - Vol. 35 pages 10 à 20 ISSN 0701-0028 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article :

caractérisé par une forte concurrence sur les prix. Copyright © 1983, rév. 1988, 1998 et 2004. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Gréco

MAIS QUI DONC A RUINÉ LA BANQUE BARING ? RETOUR SUR UNE FAILLITE EXEMPLAIRE Par : Yves-Marie Abraham HEC Montréal Cahier de recherche n° 07-01 Janvier 2007 ISSN : 0846-0647 Copyright © 2007. HEC Montréal Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche HEC Montréal n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. La publication de ce Cahier de recherche a été