Systémique

repères à avoir pour la prise de décision dans un tel contexte ? 1ère partie : L’étude de l’environnement complexe Section 1 : Comprendre l’environnement complexe d’aujourd’hui  Il s’agit de comprendre les fondements de la complexité, de la systémique : leurs origines philosophiques, sociologiques et scientifiques.Les composantes de la pensée complexe : dépasser la dualité envisager l'interaction simultanée de plusieurs facteurs créativité, intuition en appui de la raison et de l'analyse

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d’environnement fut introduit dans l’analyse organisationnelle par une extension de la théorie systémique. Avant cette époque, une approche par systèmes fermés était prédominante, particulièrement dans la théorie classique du management dans laquelle les organisations y étaient traitées, comme si les opérations internes étaient la seule préoccupation des gestionnaires. Les adeptes de la théorie systémique furent les premiers à défendre l’idée que les organisations sont ouvertes sur leur environnement

culture d’entreprise sont des éléments déterminants. 1. LA PENSEE SYSTEMIQUE (system thinking) « La discipline d’apprendre à contempler le tout et pas seulement les parties individuelles de ce tout. » D’après les écrits de Peter SENGE, la pensée systémique est l’ensemble des connaissances et outils développés pour comprendre les phénomènes complexes dans leur intégralité. En d’autres termes, la pensée systémique est un cadre conceptuel, un ensemble de connaissances et d’instruments développés

De ce point de vue, la performance elle-même sera perçue comme un objectif à atteindre. Dans cette logique, E.M.Morin (1994) recense quatre grandes approches théoriques de performance : une approche économique, une approche sociale, une approche systémique et une approche politique. Le regard porté sur la performance guide les préconisations en matière de mesure de la performance. 2.1- les approches économiques et sociales de la performance. · L'approche économique. Elle repose sur la notion centrale

fautes) INDUCTIVES • APR (Analyse Préliminaire des Risques) • Arbre des conséquences • AMDE/AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets et Criticité) • HAZOP (HAZard and OPerability) • Nœud papillon • MADS- MOSAR (Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques) D. Bounie, Polytech'Lille - IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 7 Principes de quelques méthodes d’analyse de risques • Arbre des défaillances Permet de déterminer les diverses combinaisons d’évènements qui génèrent une

pour voir les éléments indispensables. C’est une analyse de base. On peut aussi faire une analyse systémique : c’est un ensemble d’éléments en inter relations dans lequel la modification d’un élément entraine la modification de l’ensemble du système. Une modification d’un élément, c’est toute l’organisation qui change. Faire des diagnostics, c’est faire une analyse systémique, une analyse globale de l’environnement dans son ensemble. Comment réduire l’incertitude sur le

être de véritables acteurs et non de simples agents sans capacité réelle d’infléchissement du cours des phénomènes sociaux, développent des stratégies dans les conditions organisationnelles qui s’imposent à eux. D’autre part il porte le souci « systémique » de mesurer les interactions dynamiques, les processus de décisions et de mutations des organisations sociales. Les principaux ouvrages de Michel Crozier : - Le phénomène Bureaucratique, Seuil, 1965. - L’Acteur et le Système, avec E. Friedberg

etc… comme nous avons pu l’apprendre lors de l’intervention sur la relation d’aide et l’approche systémique. A cette même intervention j’ai pu comprendre l’importance du fait que même si l’intervention se limite au travail avec une personne, l’intégration de la personne dans son système social (la famille et son environnement) est importante à prendre en compte. Cette approche nommée l’approche systémique domine la pratique du travail social en intervention sociale tout comme l’approche bioécologique

et pertinence. La pertinence reste la maxime la plus importante, c’est elle qui fait qu’on communique ensemble et parle la même chose. A partir de là, on va un peu plus loin - un autre modèle, - modèle psychologie et psychosocial, c’est le modèle systémique de la communication. Psychologie social- contrainte de communication, contrainte impliciten -question centrale. Dans la notion de contrat est facile à comprendre : à partir du moment où les personnes acceptent de parler ensemble, communique tacite