Systémique

SOMMAIRE Chapitre1 : Introduction à la gestion de la production et des opérations 1- Définitions et concepts de base  2- Evolution des besoins de production 3- objectifs de la fonction production 4- Décomposition du système de production 5 - Approche systémique du système de production 6- Place de la gestion de production dans l’entreprise 7- Données nécessaires à la Gestion de Production 8 -Objectifs de la Gestion de Production 9- Modes de production 10- Types de production 2 11-Types de fabrication

efficaces de lutte contre l’abandon scolaire est une tache difficile. Pourtant, sur la base des expériences des programmes réalisés au Maroc dans les dernières années, trois points essentiels peuvent être cités. D’abord la nécessité d’une approche systémique, c’est-à-dire de mettre l’accent sur les interrelations entre les acteurs (les élèves, les familles, les professeurs et les directeurs des écoles, les décideurs des ministères, les associations locales etc.) plutôt que de les isoler. Puis la nécessité

qu’à l’analyse des problèmes. • Pratiquée par le coach sur le coaché, permet à ce dernier de découvrir et de déployer sa force personnelle. 3- La systémique : • Elle considère les individus dans leur environnement. • S'intéresse aux influences réciproques des uns par rapport aux autres. • La systémique cherche donc à agir sur l'individu et sur ses relations. 4- La Gestalt : • Gestalt est traduit par « forme » en allemand elle est basée sur l'expérimentation

définir à leur manière. Par exemple, l’école classique considère l’organisation comme une structure bien définie, très verticale. Bref, une machine structurée où tous et chacun savent ce qu’ils doivent faire ou ne pas faire. Vient ensuite la théorie systémique qui définit l’organisation comme un ensemble d’éléments en interaction. Cette vision organique décrit tous les systèmes de l’organisation comme étant reliés et qui tiennent compte de leur environnement. Une organisation doit être structurée, mais

d’hommes et de femmes au travail, d’origines sociales, culturelles et religieuses différentes. Cette communauté est structurée en groupe, en individu dont les interactions dynamique conditionnent le fonctionnement de l’entreprise. 7) Approche systémique. Elle privilégie l’entreprise comme un système à part entière. Caractéristiques principales d’un système : -ensemble d’éléments en interrelations et/ou interactions. –tout système à une frontière

De la nécessité de procéder à une introspection approfondie 4 4 4 Les fondements de l’analyse stratégique 5 Les bases théoriques La notion de stratégie La notion de diagnostic L’approche « systémique » 5 5 5 5 La méthodologie de l’autodiagnostic stratégique 6 Un outil d’autodiagnostic « court » Un « double » diagnostic Les « cadres d’analyse » Les étapes de la démarche 6 6 6

élevée erreur pratiquement certaine Williams E, Hosp Pharm 1994;29:331-7 Pascal BONNABRY Analyse de risques, 14 avril 2011 AMDEC Méthode générale Sévérité Indice Ennui léger peut affecter le système 1 Problème systémique léger 2-3 3 Problème systémique Problème systémique majeur 4-5 5 Atteinte mineure Atteinte A i mineure i du d patient i Atteinte majeure du patient Atteinte terminale ou décès du patient 6 7 8-9 7 Atteinte significative f 9 Atteinte (très) grave peut affecter

« Léviathan » = corps de l’Etat constitué d’ensemble des citoyens qui regardent sa tête. 2. Niveau métacommunicationnel : la systémique 19/20ème = développement de métaphores de l’organisme en sociologie et en anthropologie sociale. => métaphore « organiciste » enrichie (par sciences de la vie et cybernétique-systémique). => perspective « systémique de la commu » => envisager comment A et B ne sont qu’une relation parmi d’autres dans un système complexe (voir interactions

interpellations sans cesse changeantes des usagers. -Enseigner l’Education à la citoyenneté dès les premières années d’école pour promouvoir la culture de l’intégrité et de la probité. -Privilégier, au plan pratique, une approche globale et systémique pour impulser une synergie des différents organes de lutte contre la corruption. La CONAC pense qu’il serait souhaitable qu’une loi soit prise dans ce sens pour lui confier la mise en œuvre de cette synergie. -Adopter une loi qui protège

approche notamment : - Kenneth BOULDING (1910 – 1993) économiste - Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) biologiste - Jean- Louis LE MOIGNE (né en 1931) , ingénieur, professeur spécialiste de l’analyse systémique Chapitre 2 : L’enterprise comme un système Sous-chapitre 1 : L’approche systemique 1) KENNETH BOULDING En 1956, cet auteur réalise un classement des systèmes en 9 niveaux qu’il compléta en 1985 en distinguant 11 niveaux. 2) LA SYNTHESE FAITE PAR BERTALANFFY En 1968, dans "Théorie