Sécurisation De La Chaine Logistique Douane

.............................................................................. 21  II.2.2- Impôts indirects .................................................................................................................. 21  II.2.3- Droits de douane ................................................................................................................ 22  II.2.4- Droits d'enregistrement et de timbre .................................................................................. 22 

marchandes» c. Les sites « Boutiques Virtuelles» Section 3 : Avantages et inconvénients du commerce électronique I. Les avantages du commerce électronique a. La vitesse b. Les économies c. Nouveau marché d. Réduction de la chaîne de distribution e. La flexibilité II. Les inconvénients du commerce électronique a. L'anonymat b. Les challenges sont multiples c. Les fraudes et le problème d'identification des parties Section 4 : Les chiffres clés du commerce

personnel : 0.015 $ US Avec Internet : 0.01 $ US c) Nouveau marché Pour les PME, le commerce électronique ouvre les portes sur le marché international, un marché pratiquement équivalent à celui des grandes entreprises. d) Réduction de la chaîne de distribution Les entreprises qui fabriquent des biens ont intérêt à les vendre directement au client final au lieu de passer par des intermédiaires. e) La flexibilité L’Internet procure aux clients un accès facile et rapide aux produits et

................................................................................. 95  I.2.1- Impôts directs et taxes assimilées.................................................................................................. 96  I.2.2- Droits de douane ........................................................................................................................... 96  I.2.3- Impôts indirects ..............................................................................................

financement Les métiers de back office des produits de marché Les métiers du middle office La fonction de contrôle du risque Caractéristiques des services titres pour compte de tiers Les métiers support de nature financière et juridique Les métiers de la logistique informatique 9 12 17 19 21 25 27 II. Les effectifs des métiers 29 III. Accès et parcours dans les métiers 33 Conclusion Les back/middle offices, les métiers titres : la face cachée d’une activité de pointe 41 Glossaire

surtout sur des solutions logistiques. Prenons l'exemple de Proflowers.com qui a été ouvert en 1998. Aucun autre fleuriste, même en ligne, n'avait encore comprimé à ce point les délais. Ce record repose sur les dernières solutions logistiques imaginées par l'américain Fedex, qui s'efforce de devenir un peu le transporteur officiel d'Internet. Les concurrents comme son compatriote UPS, rivalisent avec le précurseur, pour fournir aux sites marchands toute leur logistique. Car l'internaute est exigeant

personnel : 0.015 $ US Avec Internet : 0.01 $ US c) Nouveau marché Pour les PME, le commerce électronique ouvre les portes sur le marché international, un marché pratiquement équivalent à celui des grandes entreprises. d) Réduction de la chaîne de distribution Les entreprises qui fabriquent des biens ont intérêt à les vendre directement au client final au lieu de passer par des intermédiaires. e) La flexibilité L’Internet procure aux clients un accès facile et rapide aux produits et

groupements de production afin qu’ils participent directement à la dynamisation de ces marchés? L’offre alimentaire agricole se compose de la production nationale à laquelle se sont ajoutées les importations ainsi que les dons dans le cadre de la sécurisation alimentaire. Cette offre demeure structurellement insuffisante face à la demande. D’ailleurs elle a été en recul ces cinq dernières années suite à la baisse des superficies cultivées en particulier, en ce qui concerne la production céréalière

acronymes A ADII AFD AGR AIE ALEA AMITH AMO ANAPEC APD APE ATV BAM BEI BPO BTP C CAS CDG CDMT CEI CIC CL CMD CMR CNOPS CNSS CNUCE CSPE CVS DEPF DEPP E EAU EIA END ENNVM EP ESSB ETCM FAO FBCF FEC FED FMI FNE FODEP FP GES GID GMS HCP Administration des Douanes et des Impôts Indirects Agence Française de Développement Activités Génératrices des Revenus Agence Internationale de l’Energie Accord de Libre Echange Approfondi Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement Assurance Maladie

THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 5.5 - LA FONCTION