Séquence Résoudre Des Problèmes Simples à Une Opération

le 9 mai 2006 - Jury - Président : M. le Professeur Christophe Picouleau Membres : TABLES DES MATIERES Tables des matieres 2 Introduction 3 1. Les métaheuristiques, une réponse aux problèmes d’optimisation difficile 4 1.1 Le cadre de l’optimisation combinatoire 4 Exemples de problèmes 5 1.3 Structure de voisinage et minimum local 6 1.4 Méthode exacte et méthode approchée 7 1.5 Heuristique et métaheuristique 8 1.6 Classification des métaheuristiques 9 2. Analyse des principales

CONDITIONS D’EVALUATION Individuellement. Travail effectué à partir : - d’une mise en situation ou d’un scénario de pannes - de directives fournies par le formateur Travail effectué à l’aide : - d’un poste de travail fonctionnel, pouvant recevoir un système d’exploitation réseau et jouer le rôle de serveur; - d’un poste de travail utilisant des systèmes d’exploitation variés et jouant le rôle de la station de travail à relier au réseau; - d’un routeur - d’un commutateur ou

. . 5.5 Autres opérations et méthodes sur les séquences, strings, listes 5.6 Compréhension de liste (list comprehension) . . . . . . . . . 5.7 Copie de listes complexes et réference cyclique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 33 36 38 46 47 48 49 Conception d’algorithmes simples 6.1 Récurrences simples . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Manipulation de séquences . . . . . . . .

l’ensemble des règles et des techniques qui sont impliquées dans la définition et la conception d'algorithmes, c'est-à-dire de processus systématiques de résolution, par le calcul, d'un problème permettant de décrire les étapes vers le résultat. En d'autres termes, un algorithme est une suite finie et non-ambiguë d’opérations permettant de donner la réponse à un problème. Si les opérations d'un algorithme s’exécutent les unes après les autres, c'est un algorithme séquentiel, si elles s’exécutent en parallèle

de répétition WHILE:------------------------------------------------------------------------------------14 4.10 L’instruction de répétition REPEAT: ----------------------------------------------------------------------------------14 Chap-3: TABLEAU A UNE DIMENSION -------------------------------------------------------------------------------------- 16 123Définition-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Déclaration

ALGER selmoune@wissal.dz boukhedouma@wissal.dz alimazighi@wissal.dz Résumé Les entreprises soucieuses de leur progrès tentent à satisfaire continuellement leurs clients potentiels. L’utilisation du e-commerce, l’essor des technologies liées à l’internet fait naître de nouvelles attentes de la part des clients et des collaborateurs. Ceci oblige ces entreprises à prendre les décisions adéquates en vue de répondre aux exigences de leurs clients, en examinant leur comportement sur son site de

INDEXE MODULE 7 JUST - IN - TIME 1. OBJECTIFS 2. INTRODUCTION À LA PHILOSOPHIE DU JUST IN TIME 2.1.Les ingrédients essentiels du JIT 2.2 LA PHILOSOPHIE DE LA VALEUR AJOUTÉE 2.2.1.1 Concepts de la philosophie de la valeur ajoutée 2.2.1.2 Objectifs spécifiques 2.3 LE CONCEPT DE QUALITÉ TOTALE 2.3.1 Implications principales de la Qualité Totale 3. LE JIT DANS LA FABRICATION 3.1 TECHNIQUES ET IMPLANTATION DU JIT 3.2 L'ORGANISATION

Sommaire de séquence 12 La planète Terre est apparue il y a environ 4,5 milliards d’années. La vie s’y est développée dès le premier milliard d’années. En comparaison, la durée de vie de notre espèce sur la planète est ridiculement petite. Pourtant, l’Homme bouleverse son environnement au point d’être en partie responsable de la disparition accélérée des espèces, du réchauffement climatique, de l’épuisement des ressources et cela pour toujours fournir plus de confort personnel. Malgré ces constats

intrapsychiques à travers les échanges relationnels, appelés « transactions ». Cette théorie a été fondée par Éric Berne, médecin psychiatre américain, dans les années 1950 à 1970. L'analyse transactionnelle vise à permettre une prise de conscience ainsi qu'une meilleure compréhension de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations entre deux personnes et dans les groupes. L'analyse transactionnelle propose des grilles de lecture pour la compréhension des problèmes relationnels ainsi

Spécialisé Décembre 2006 1 REMERCIEMENT La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : MME.BENNANI WAFAE M. ESSABKI NOURDDINE DIRECTRICE CDC TERTIAIRE & TIC CHEF DE DIVISION CCFF Pour la conception : - MR MOHAMMED EL OUMAMI Pour la validation : - JELLAL ABDELILAH Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement