Tableau Comparatif De Zara Et H M

entretien ‰ Lieu d’observation : Hypermarché Carrefour 71100 Chalon-sur-Saône Objectif : Observer l’implantation des MDD et des marques nationales du rayon petit-déjeuner et plus particulièrement les poudres chocolatées, pour établir un comparatif de l’espace accordé et du placement des produits dans le linéaire. ‰ ‰ Grille d’observation : Nom Niveau Place (centre, côté) Nombres de facing MDD Carrefour Yeux Centre 6 ‰ Entretien : Chef de secteur PGC (M. Vernet)

cas si le bien ou le service a été acquis pour satisfaire des besoins personnels ou pour satisfaire les besoins d’une clientèle. La qualité de consommateur ne sera reconnue que s’il s’agit de satisfaire des besoins personnels. 1. Complétez le tableau Cas | Ces personnes sont-elles des consommateurs | Justification | M. GARCIA, charcutier, a acheté une nouvelle balance électronique qui lui permettra de servir plus rapidement ses clients. | | | | Mme VALVERDE, professeur de danse, vient

l'ambiance des lieux commerciaux, Dunod. tiré de la thèse de Rimel Sassi, Impact de la diffusion de fragrance dans un point de vente sur le comportement du consommateur 20 nombreuses enseignes étrangères. L'implantation des chaines ZARA, Gap, Mango ou encore H&M constituent un nouveau entrant qui pénètrent le marché avec un magasin tout neuf. Ces chaines de distributions ont cassé les codes du design préétablis en proposant des magasins luxueux spéciaux. Bref, pour rester dans la course, les

Figure 2 : Principaux distributeurs français Figure 3 : « Le target costing, un état de l’art » François Meyssonnier Figure 4 : Méthode ABC Figure 5 : Les quatre axes du tableau de bord prospectif Figure 6 : Faire de la stratégie un processus continu Figure 7 : La typologie d’Anthony Figure 8 : Les trois phases du contrôle de H. Bouquin Figure 9 : Finalisation – Pilotage – Post évaluation Figure 10: Type de contrôle et conditions préalables (Ouchi 1979) Figure 11 : Positionnement prix d’un magasin

contrastés pour 2005 qui correspondent chacun à une tonalité particulière résultant en partie de la mise en cohérence transversale des dimensions exogènes du scénario. Les résultantes endogènes du chiffrage des différents scénarios sont résumées dans le tableau ci-dessus. Pour les raisons évoquées plus haut, une juste appréciation de ces scénarios ne saurait se limiter à un exercice de hiérarchisation des indicateurs macro-économiques. 13 Synthèse PROSPECTIVES ALTERNATIVES : ELEMENTS DE CADRAGE

francs) Nous assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie s’orientent vers des concepts de libre-service avec une offre étendue. Ainsi, on observe l’apparition d’un segment intermédiaire de distribution

.................................................. 131 Tableau 1: Typologie de Bartlett et Ghoshal .................................................................................... 31 Tableau 2: Nature des interfaces critiques avec le SC Planning ...................................................... 50 Tableau 3: Matrice informationnelle de Porter .............................................................................. 132 Tableau 4: Eléments constitutifs des divers modes de collaboration

commun ou de l’interaction. D’ailleurs, Rheingold n’hésite pas à citer en exemple les déviants du cyberespace, comme étant à l’origine de bouleversements ayant entraîné la naissance et le développement SyNthèSE dE dOSSIER 1 2 H. Rheingold, 1995, p. 6. P. Queau in H. Rheingold, 1995, p. 2. 20 l ANNALES PASSERELLE 2011-2012 des communautés virtuelles : « Les mutations technologiques les plus profondes ont en général été initiées par les marginaux de l’informatique, et non pas par l’establishment

____________________________________________________________ ______________________________ Bibliographie indicative : Audroing Jean-François, 2002, Economie d’entreprise. Concurrence, rentabilité, management, Presses Universitaires de Rennes. Auriac J-M., Bougault H., 1994, Economie d’entreprise, Editions Casteilla. Boulet Monique, Patrick Enreille, Yolande Morlans, Thierry Pijourlet, 2005, (Collectif), Economie d'entreprise, Delagrave Editeur. Bressy Gilles, Konkuyt Christian, 2000, Economie d’entreprise, Sirey

retenant, dans ce dernier cas, l’exemple de l’Union européenne. internationalisation des échanges et mondialisation (durée indicative: 4 ou 5 semaines) Programme Commerce international, croissance et développement Notions essentielles Avantages comparatifs, division internationale du travail, protectionnisme, libre-échange Notions complémentaires Balance des paiements, termes de l’échange, barrières tarifaires/non tarifaires, taux de change, régimes de change, OMC, FMI, Banque mondiale Compétitivité