Tableau De Bord Achats Et Approvisionnements

de FANTASIA UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’AGADIR Niveau : 4ème année Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études sous le thème : DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A L’IMPLEMENTATION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF DE FANTASIA Avril – Mai 2004 Réalisé par : SAMAKE Siaka FALL Serigne Professeur encadrant : Docteur Rachid BOUTTI Professeur à l’ENCG Maître de stage : Mr. B. SLAM Directeur Administratif et Financier Année universitaire : 2003/2004

dans le secteur de la production d’acides phosphoriques et d’engrais. C’est ainsi que j’ai eu à effectuer, pour une durée de deux mois, un stage aux ICS (Industries Chimiques du Sénégal) où j’ai été affectée au Département Achats et Magasins de la Direction des Approvisionnements. Mon rapport s’articule autour de trois grandes parties. La première sera consacrée à l’étude de l’environnement et la deuxième à la présentation de l’entreprise. La troisième partie sera consacrée à l’étude du thème

et sont situés à la zone industrielle Charguia 2. Ces laboratoires produisent des spécialités génériques (de développement propre à eux) et produisent également des médicaments sous licence avec plusieurs autres laboratoires concurrents (voir tableau annexe 1). La conception du site de production est très claire : par étage une forme spécifique : ➢ au rez-de-chaussée : les formes liquides (sirops, ampoules buvables et injectables) ; ➢ au premier étage : les formes pâteuses (crèmes

1 M. Moussa CISSE Cours de Management des Achats ET Appro COURS DE MANAGEMENT DES ACHATS ET APPROVIONNEMENT Objectifs : Au terme de ce cours, les auditeurs devront être capables de maitriser : - la fonction Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le fonctionnement d’un entrepôt - les différentes étapes du processus Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le concept de supply chain manaagement OUAGA 2021

10/10/2014           Création  d’un  service  Achats  au  sein  de  l’entreprise                                         SOMMAIRE     I.   ANALYSE  DE  L’EXISTANT,  ETAT  DE  LIEUX  DE  L’ENTREPRISE  .....................................................................  2   A.   ARCHOS  :

Forces Localisation Approvisionnements Vente Service après-vente Prix Ressources Humaines n Faiblesses Quartier Urbain (situé vers les immeubles) Clientèle fidèle (par habitude) Grand parking Situé entrée de Gien (Direction Briare), mal situé (par rapport au centre ville) manque de communication sur l’emplacement (risque de confusion dans la tête du consommateur…) La centrale d’achat est située à Bourges. Cela facilite les approvisionnements (proche) qui sont fréquents

susceptibles d’être mesurées par une même unité de mesure. Une fois créées, les sections analytiques sont classifiées en deux types : sections analytiques principales et sections analytiques auxiliaires. Les premières ont un lien direct avec le produit (achat, production, distribution) alors que les secondes travaillent au profit de l’activité d’ensemble. 2.2. Choix des unités d’œuvre et des clés de répartition L’unité d’œuvre est une unité de mesure de l’activité de la section analytique et un moyen

Principaux concurrents : Tous les fournisseurs DESCRIPTION DE LA STRUCTURE DE L’ORGANISATION Présentez l’organigramme en bannières de l’entreprise ou de l’administration. Situez-vous sur l’organigramme. SOCIETE DISTRI’NETT JOURNAL DE BORD HEBDOMADAIRE Notez journellement les activités ou les tâches réalisées ainsi que le(s) matériel(s) utilisé(s). SEMAINE 1 |JOURS |TÂCHES RÉALISÉES |MATÉRIEL(S) UTILISÉ(S)

Achat et négociation commerciale Une autre manière d’évaluer la valeur de la fonction achat c’est d’utiliser le modèle de Porter. Concept de la chaine de valeur de Porter Infrastructures de la firme Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique interne Production Logistique externe Marketing et vente Service Infrastructures de la firme : formes d’activités qui permettent à la sté de fonctionner Développement technologique : innovation

rigoureuse et fiable de la comptabilité. Sage 100 Comptabilité Comptabilité générale Comptabilité auxiliaire Comptabilité analytique Comptabilité budgétaire Etats généraux : bilan, compte de résultat, balance, grand livre… Pilotage : tableaux de bord et analyse financière Recouvrement des créances impayées SGBDR Base Pack Pack + ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 6 La tenue rigoureuse de la comptabilité (générale, auxiliaire, analytique et budgétaire) est un besoin essentiel