Tableau De Bord Bnp Paribas

L’analyse financière……………………………………………………………………….. | 25 | 3) Le Reporting ……………………………………………………………………………… | 25 | 4) La passation des marchés…………………………………………………………………. | 25 | | | II - Le pilotage de performances et les tableaux de bord du Crédit Populaire du Maroc | | | | 1) Le plan financier…………………………………………………………………………… | 26 | a) Les indicateurs suivis pour l’ensemble du Groupe……………………………. …………..... | 26 | b) Les indicateurs spécifiques  à chaque

tout développée dans les banques de détail. Elle est un outil particulier à la disposition du conseillé clientèle. Ensuite la segmentation qui est aujourd’hui au cœur du dispositif marketing des banques Enfin la gestion des tableaux de bord , de contrôle et de suivi Les aspects d’une politique de fidélisation et de relation client sont déterminantes pour conserver une part de marché et ainsi assurer la pérennité de la banque. La gestion de la relation clientèle apparaît donc comme

carrefour de l’Europe et à proximité de massifs montagneux prestigieux, Chambéry bénéficie d’atouts considérables liés au dynamisme de la région Rhône-Alpes et à l’économie de l’« or blanc ». Le campus, implanté au cœur de la technopôle Technolac au bord du lac du Bourget, offre aux étudiants un environnement exceptionnel pour préparer efficacement leur entrée dans la vie professionnelle. CHAMBÉRY LONDRES : the place to be L’influence grandissante de Londres à l’échelle internationale l’a placée

wikipedia.org/wiki/Crise_des_subprimes#Transmission_par_les_fonds_d.27investissement Le 9 août 2007, la première banque française par ses fonds propres, BNP Paribas, annonce le gel (réalisé le 7 août) des actifs de trois fonds monétaires dynamiques OPCVM d'une valeur totale de 1,6 milliard d'euros (gérés par BNP Paribas ABS Eonia, BNP Paribas ABS Euribor et Parvest Dynamic ABS) (liés aux sécurités des prêts aux États-Unis)[. La banque était incapable de chiffrer les actifs de ces fonds depuis que

contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant

Présentation du CIH et DU Tableau de bord prospectif………………………..……6 Chapitre I : Présentation du domaine bancaire marocain et du CIH  ………………7 Section I : Présentation du domaine bancaire marocain………………………..…………..….7 Section II : Présentation du CIH…………………………………………………………………...10 A. Conjoncture économique……………………………………………………………….10 B. Présentation du CIH…………………………………………………………………….13 Chapitre II : Fondements théoriques d’un tableau de bord prospectif :…………

28 mars 2007, en collaboration avec le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle et avec l’appui du Groupement Interprofessionnel de la Protection de la Sécurité (GIPSI), une journée sur la Sécurité au Travail sous le thème « Le tableau de bord Hygiène, Sécurité et Environnement, outil de suivi de la performance de l ’ o rganisme et de communication». Ouvrant les travaux de cette journée, M. H i l i a , Secrétaire général du Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à niveau

Agricole axant son activité dans le domaine de la banque et assurance. Le Groupe se révèle être un leader, se classant dans le top 3 des banques françaises. Produit net bancaire Résultat net 1er BNP Paribas 38 822 M€ Groupe Crédit Agricole 5 136 M€ 2ème Groupe Crédit Agricole 31 178 M€ BNP Paribas 4 832 M€ 3ème Groupe BPCE 23 080 M€ Groupe BPCE 2 669 M€ Figure 1. Top 3 des banques françaises (source : Autorité des Marchés Financiers, 2013) Crédit Agricole S.A. épaule en tant que support,

globale rendent indispensable le recours à des intermédiaires. Exemple Un industriel français veut expédier des pièces de rechange automobile au Soudan. Il doit recourir aux services d’un transporteur routier jusqu’à Marseille, faire organiser la mise à bord sur le navire, s’assurer des conditions du déchargement à Alexandrie en Égypte puis faire organiser le transport sur remorque routière jusque Kartoum où le client viendra enlever sa marchandise. On imagine facilement la complexité du point de vue du

été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en pleine crise, continue à travailler et comment elle fonctionne. La Société Générale est de jours l’une des trois plus grandes banques française au côté de la BNP Paribas et du CCL. C’est une SA au capital de 558 270 841.25 Euros dont le siège social est situé à Paris au 29 Boulevard Haussmann. Le produit net bancaire est de 21,9 milliards d’euros. Bien que de nos jours, implanter dans plus de 75 pays et constituer