Tableau De Bord Commercial Du Chargé De Clientèle En Banque

2. Mon unité commerciale : Agence de Saint-Claude 2.2-Contexte géographique Lieu d’implantation Notre agence est située dans le centre ville de Saint-Claude, au 13 rue du pré. De ce fait sa zone de chalandise est influencée par la nature de proximité de commerces. C’est un centre ville composé de nombreuses boutiques réparties principalement dans les secteurs d’activité suivants : Equipement de la personne (vêtements, bijouterie) et services (bars, restaurants, banques, salons de coiffure)

Analyste financier Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Contôle de Gestion et Pilotage de la performance Banque Populaire de Rabat Kénitra (entité du CPM) Expérience professionnelle Depuis Janvier 2006 Contrôleur de Gestion - Diréction Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance Mission : Elaboration et Pilotage du Processus de Planification de la banque (PMT) sur 3 ans en matière de ressources et d'emplois. Prépartion des budgets annuels de fonctionnement et d'investissement

tiens à remercier également Mme Bouchra CHAKKOUCH, chef de département audit risque de crédit de la BMCE, pour sa disponibilité, ses conseils et sa coopération. Mes remerciements vont également à tous les directeurs d’agences et conseillers de clientèle, qui ont participé à l’étude pratique réalisée et ce pour la disponibilité et la coopération qu’ils ont montré, ainsi qu’à tous ceux qui ont accepté de répondre à mes questions et à satisfaire ma curiosité de la manière la plus efficace possible

produits : cornichons, câpres, abricots… 1.2. Fiche signalétique de La société Nouvelle Aveiro Maroc : Raison Sociale | Société nouvelle Aveiro Maroc | Adresse | Zone Industrielle Ait Melloul, BP 117, Agadir - Maroc | Adresse E-Mail | commerciale@aveiro-maroc.com | Capital | 60.000.000 DH | Marques du produit | DELMONACO – LIBERATOR- LIMAO-SAMAKI | FAX | Fax: + 212 5 28 24 31 79 | Télé | + 212 5 28 24 48 45 / 89 ou 528 24 49 16 | Activité | conserve de poisson et congélation |

La proposition commerciale – Mercatique La proposition commerciale est une offre adressée à un client ou prospect suite à sa demande (Devis ou pro forma). Le devis peut être modifié tandis que la pro forma non. La pro forma doit être la copie conforme de la facture. La proposition commerciale doit répondre à un cahier des charges précis en tenant compte de la demande du client et de l’organisation de l’entreprise. Cette proposition commerciale doit être la plus précise possible. Cette

La Gestion de la Relation Client dans la banque Véronique des Garets CERMAT IAE de TOURS Université de Tours La Gestion de la Relation Client dans la banque Résumé : Le marketing relationnel a pris une place importante dans le secteur des services. Ce développement d’abord souligné par Berry en 1983, est aujourd’hui analysé par de nombreux auteurs. La banque, soumise à une concurrence croissante, s’est intéressée à cette évolution du marketing pour développer une Gestion de la Relation Client

groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Les Banques Populaires

aussi bien les banques et les organismes financiers spécialisés que les méthodes d’intervention de la banque centrale et les conditions de financement de l’économie. Les réformes introduites progressivement à partir des années 80 visaient à faire évoluer le système financier dans son ensemble pour accompagner une économie de plus en plus ouverte et ont été conduites dans le cadre d’un vaste programme d’ajustement structurel soutenu par le Fonds monétaire international et la Banque Mondiale. Ce programme

l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université d’Abomey-Calavi Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management ENEAM MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE II POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’ADMINISTRATEUR FILIERE : BANQUE ET FINANCE DES MARCHES PROMOTION 2004-2006 THEME ETUDE ET ANALYSE DU RISQUE DE CREDIT DANS UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : cas de Réalisé et soutenu par : Narcisse SOGLOHOUN Sous la direction de : Mr. Bénito FADO Enseignant

STATISTIQUE ET DE L’ECONOMIE APPLIQUEE (EX INPS) MEMOIRE DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION D’UN DIPLOME D’INGENIEUR D’ÉTAT EN STATISTIQUE ET ECONOMIE APPLIQUEE OPTION : FINANCE ET ACTUARIAT Thème : La Tarification Bancaire Étude de cas : la CNEP-banque Présenté par l’étudiante : Mlle Belkacem Nesrine Encadrée par : Pr S. MOKHTARI 5ème promotion Juin 2010 Dédicaces À celle qui m’a appris à aimer le savoir, ma chère tante HAMIDA… À mon adorable sœur LILA… À mes chers Parents, qui m’ont