Tableau De Bord Prospectif Rapport De Stage

..................................................21 02 – Plan de management de projet ........................................................24 03 – Organigramme du projet ................................................................26 04 – Tableau d’analyse des aléas............................................................29 05 – Méthode PERT ................................................................................31 06 – Planning de Gantt ........................................

ont été précédés d’interpellations au détour d’un couloir, de discussions en conférence, de multiples allersretours de textes rédigés à plusieurs mains ou de longues heures de « gymnastique » intellectuelle aussi épuisantes que tardives devant un tableau noir. Je tiens à présenter mes sincères remerciements à l’ensemble des ressources humaines de la Direction Régionale de la BMCI qui, grâce à leurs encouragements et encadrements, j’ai pu m’intégrer aisément au sein de l’équipe de travail. Je

soixantaine depays). Exemple de GMS distribuant l’eau minérale Volvic : Carrefour, Géant Casino, E.Leclerc, Monoprix… 1.1.2. Cibles de départ Pour comprendre la consommation d’une eau minérale en bouteille, il faut étudier ses composantes. Voici un tableau de comparaison entre l’eau du robinet et l’eau minérale de Volvic. Eau Calcium Sodium Bicarbonate Sulfate Eau du robinet 90 10 230 35 Eau minérale Volvic 11 12 71 8 Même si l’eau du robinet est très contrôlée en France, les caractéristiques

soutien, ses précieux conseils et pour la patience dont il a fait preuve à mon égard. Par ailleurs, dans le cadre de mon stage au sein du cabinet d’audit DELOITTE, je tiens à remercier chaleureusement tous les collaborateurs du cabinet, notamment : Messieurs H.BELMQADEM, M.FAKIR, pour leur disponibilité, leur sympathie, leur générosité et leur soutien continu tout au long du stage. J’exprime également mes sincères remerciements à Monsieur KHAROUJI cadre responsable d’une grande banque de la place pour

des actions conduites ces dix dernières années – qui ont vu une partie • le système de pilotage des moyens et des ressources s’enrichira notamment majeure des investissements consacrés aux infrastructures informatiques et aux d’indicateurs prospectifs pour la politique d’emploi, d’une comptabilité métiers administratifs – montre que le SI actuel – bien que compétitif, intégré et analytique en coûts complets – tous deux outils au service du contrôle de dans l’état de l’art – se révèle centré

..................................... 228 Canon : l’innovation au service de l’image ..................................................................................... 233 Partie 3 – Les techniques de gestion Dossiers 1 | Les tableaux de bord : instruments de pilotage des entreprises ....................................... 240 2 | Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es ................................................. 245 3 | Le benchmarking : se comparer aux autres

................................................ 228 Canon : l’innovation au service de l’image ..................................................................................... 233 Partie 3 – Les techniques de gestion 1 | Les tableaux de bord : instruments de pilotage des entreprises ....................................... 240 2 | Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es ................................................. 245 3 | Le benchmarking : se comparer aux autres

amis : Pour votre amitié et votre fidélité. A tous les membres de la société Holcim Maroc  Remerciements : Le stage est une expérience unique et profitable qui nous permet de développer la connaissance et d'intégrer dans le monde professionnel. C'est pour cette raison que j’aimerais adresser mes remerciements et ma gratitude à tous ceux qui ont contribué au bon déroulement de mon stage, et m’ont aidé dans l’accomplissement de mon projet de fin de Mastère, et plus précisément A Mme Ilhame MESSOUAK

rédiger un texte d’une vingtaine de pages qui se rapporte à leurs recherches sur le thème, en le problématisant chaque fois de manière précise. L’ensemble de ces textes a été envoyé à tous les membres de l’équipe pour une lecture critique et constructive. Puis chaque chapitre a été envoyé à deux personnes d’institutions différentes pour une critique plus élaborée et argumentée, permettant d’enrichir son propre texte et de le rendre plus homogène par rapport aux autres contributions. Introduction

|TECHNIQUES | |1 Vocation de l’entreprise | | |Rapport et reformulation éventuelle. | | | |