Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

situation of sport on the net with main point of this economy, main actors of this Sector. I'll explain this type of site with the exemple of three sites. Then i'm going to talk about the method of sites web creation. My intention is to present all stage as costs, delay and quality. I explain the Preparatory phase, Phase of realization and implementations phase. Finally i will focus on my Professional project to describe the application of a web site project.,I will detail Technicals choices, Graphic

volume de clubs et joueurs important 7 3) La communication 8 Organigramme et place du contrôle de gestion 8 Analyse des recettes et des dépenses 9 Compte de résultat analytique en 2013 (en K€) 11 Quid de la FFF si elle était amenée à devenir privée 12 Tableau des indicateurs 13 Explication des indicateurs 13 1) Nombre de licenciés 13 2) Indice UEFA (résultat des clubs de ligue 1) 13 3) Indice UEFA (Résultat équipe de France) 15 4) Indicateur de taux de remplissage 16 5) Audience des matchs de l’équipe

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE

constitue un excellent outil de travail relationnel avec votre professeur. i n égra é Le DM détaille l’inttégralliitté (plus les annexes) de toute la conduite et présentation du projet, outtiills de gesttiions du projjett (exemple : tableaux de bord). ainsi que des ou s de ges ons du pro e Voir plan du dossier maître (et de l’oral) plus loin. Ce dossier n’est pas remis au jury. Il n’est pas noté. La rédaction du DM assure 4 fonctions : Préparation d'un guide d'entretien pour l'oral

2) 3) 4) Le principal concurrent d’ACOMAR : ....................... 13 Organigramme de l’entreprise : ................................ 14 Les services visités : ................................................... 15 F) Etapes du déroulement du stage: .................................... 21 II. Analyse de l’existant et mission attribuée : . 22 A) Suivi et traçabilité : ....................................................... 25 B) Les axes d’amélioration et la problématique dans son contexte:

OUALI pour ses valeureux conseils ainsi que son encadrement au cours de ce stage allant de la démarche du travail jusqu’au technique de déploiement. Je remercie également Mr Abderahim SEKKAKI pour nous avoir donnée l’opportunité d’acquérir ces connaissances, ainsi que tous les enseignants que j’ai eu au long de ces 2 années du Master. Un grand merci à mon encadrant Mr Moussaid pour son aide et conseil pour que ce stage soit réalisé et finalisé. Je tiens aussi à remercier toute l’équipe du plateau

mon maitre de mémoire, Monsieur Hugues Oscar LOKOSSOU, pour sa disponibilité et la qualité de ses conseils ;  Monsieur KEBE Tijane et Mr BARRY Abdoulaye Responsables Risque Opérationnel pour m’avoir encadré, soutenu et encouragé durant tout le stage. Et je tiens à mentionner le plaisir que j’ai eu à travailler avec eux ainsi que tous les membres du Secrétariat Général de la SGBS ; C ES  Monsieur Papa Mbassor SARR Directeur des traitements bancaires de la SGBS pour ses précieux conseils

MEMOIRE DE STAGE : LE COMMISSARIAT AUX COMPTES TUTEUR DE STAGE : MR DEPRES Commissaire Aux Comptes à FIDACTION TUTEUR ENSEIGNANT : MR RAMDANI 2012/2013 MAILLARD CLAIRE 2012/2013 REMERCIEMENT Sommaire REMERCIEMENT 2 INTRODUCTION 4 1ère PARTIE : 8 LE 8 COMMISSARIAT 8 AUX COMPTES 8 I- Le statut du commissaire aux comptes 9 1) Le Haut Conseil du Commissariat aux Comptes 9

de l'entreprise et d'optimiser sa rentabilité. L'audit intervient a posteriori et ponctuellement dans le but de diagnostiquer l'existant et de proposer des mesures correctives. Le rôle des cadres est désormais plus tourné vers le contrôle, le reporting, la mise en forme d’une information de plus en plus abondante et complexe mais néanmoins nécessaire pour éclairer, voire alerter la direction dans le déroulement de sa stratégie. Avec le développement des outils informatiques, les services financiers

interest, commissions, and other costs that is expressed on an annualized basis. annuity anti-money laundering anti-money laundering (AML) anti-money laundering regulation apex funds apex institution applicable financial reporting framework Equivalents: standards for financial reporting, financial standards. application for membership application for withdrawal application of funds (financing plan) appraisal dotation aux amortissements (compte de résultat, compte de charge) remboursement d’un prêt