Tableau De Bord Sous Excel

__________________________________________ A.3.1.Les distributeurs ____________________________________________________ A.3.1.1. Magasins propres______________________________________________ A.3.1.2. Franchisés ___________________________________________________ A.3.1.3. Sous-agents __________________________________________________ A.3.1.4.Circuits alternatifs _____________________________________________ A.3.2.Les grandes surfaces_________________________________________________ A.3.3.Les Distributeurs Spécialisés __________________________________________

supportée par la gamme Sportwear (60%) ; 27% pour le casualwear et 8% pour les accessoires. Le positionnement du segment est moyen de gamme. Le groupe utilise une stratégie d’alignement sur la concurrence et les prix sont variables selon les produits (du sous vêtement à 10€ au costume à 170€). Le contexte commercial ❖ La demande : (voir annexe) La tranche d’âge 25-35 ans constitue le cœur de cible de la marque dont 38% ont entre 31 et 35 ans. Le destinataire n’est pas forcément l’acheteur :

Méthodes : analyser, structurer et enchaîner les informations 1.3.1. Créer, entretenir et activer un réseau relationnel (à l'interne, à l'externe, à l'international) Créer une base de contacts. Outils : carnet d’adresses type Outlook, Access, Excel, Facebook… Fonctions : formulaire logiciel, formulaire web Méthodes : savoir chercher, structurer, trier l’information 1.3.1. Créer, entretenir et activer un réseau relationnel (à l'interne, à l'externe, à l'international) Partager ses informations

Mémoire de fin d’études Cycle normal THEME: Conception d’un tableau de bord prospectif Cas de la société LESIEUR CRISTAL Benseddiq Mohamed Fawzy Encadré par : Mme Lahlou Option : Finance Comptabilité Année universitaire 2005/2006 Benseddiq Mohamed Fawzy Table des Matières. Remerciements…………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………….. 4 Présentation de Lesieur Cristal…………………………………………………………….6 Partie première : Les nouvelles conceptions du contrôle

de la SNCF. 2) Activité de l’entreprise Le rôle premier d’AVIRAIL est de satisfaire les besoins de ses clients opérateur et sociétés de Service à bord, tout en optimisant les coûts générés par les flux d’informations et les flux physiques des produits. Sa mission est de fournir la logistique des services assurés à bord des TGV : - Duplex (Pro 1ère et Bar) - TSE Rénov 1 et 2 (Pro 1ère et Bar) - Inter-secteurs

CODEN………………………………...10 III/ Tableau de bord comme outil de pilotage …………...11 3-1/ Tableau de bord de la société CODEN………………....11 3-2/ Analyse du tableau de bord……………………………..16 Partie II : analyse critique du contrôle de gestion de la société CODEN……………….……..........................17 I/ Budgétisation par objectifs ……………………….…….17 1-1/ Diagnostic du processus de budgétisation….…………..18 1-2/ Méthode de fixation des objectifs……………...……….19 II/ système de reporting basé sur le tableau de bord…….22 2-1/ Au

ROUEN Adresse : 53 rue verte, 76000 ROUEN SOMMAIRE Formation en milieu professionnel - Période 1 • Présentation de l’organisation d’accueil • Organisation interne • Les partenaires de l’organisation • Journaux de bord hebdomadaires • Compte rendu d’une situation professionnelle • Analyse de situations de communication professionnelle • Fiche d’auto évaluation élève • Fiche de ponctualité et d’assiduité

Photos. LE METIER Le Comptable enregistre les flux financiers affectant les moyens dont dispose une entreprise ou un service de l'administration. Il assure les relations comptables avec les partenaires : clients, fournisseurs, sous traitants, etc. En entreprise, il doit rendre compte de la bonne ou mauvaise santé financière de celle-ci. Dans l'administration, il doit contrôler l'utilisation des moyens dont dispose un service pour mener à bien ses opérations. Dans le métier nous

et la mise en place d'un système d'information de gestion 27 CHAPITRE II : LA SYNTHESE DES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE PAR LES TABLEAUX DE BORD 40 Section I : Le pilotage de la performance 41 Section II : Les tableaux de bord 46 Section III : Une démarche de mise en oeuvre des tableaux de bord 57 DEUXIEME PARTIE : LA MISE EN PLACE D'UN TABLEAU DE BORD A EXPRESS AGRO 64 CHAPITRE III : LE CADRE D'ETUDE : EXPRESS AGRO 65 Section I : L'aperçu général sur EXPRESS AGR0 66 Section II : La présentation

traitement de commandes « Pyxis » ouvert, j’édite et imprime le listing de 100 commandes clients en cours qui sont enregistrées sans prestations avec les fichiers clients concernés ; La boite de messagerie électronique du magasin Leroy Merlin est ouverte sous un le compte du commercial ; Légère pression sentie car il faut avoir un taux de retour de 75% et un taux de réponses positives de 40% minimum ; L’équipe est motivée, l’enjeu est : 1/ Convaincre les clients souhaitant prendre en charge le transport