Tableau De Bord Sous Excel

................ 18 1) Définition du reporting financier ........................................................... 18 2) L’intérêt de l’élaboration du reporting financier .................................... 19 3) Distinction entre le tableau de bord et le reporting financier ................ 20 B. L’INFORMATIQUE OUTIL ESSENTIEL POUR LE REPORTING.......... 21 1) Les progiciels de gestion intégrés (PGI ou ERP) ................................. 21 2) Les outils de pilotage de la performance

informatique capable de manipuler des feuilles de calcul. 2. Comment choisir son tableur ? Quelles sont les différences essentielles ? Recherchez 2 logiciels de tableur. GéoGebra EXCEL Complétez le tableau ci-dessous. Tableurs Avantages Inconvénients GéoGebra Gratuit EXCEL 3. L’écran EXCEL  Lancer Excel 1 : Barre de titre 2: Barre des menus 3 : Barre d’icônes 4 : Zone de référence 5 : Barre de formules 6 : Cellule active 7 : En tête colonne

Marketing.pptxTableau de bord Marketing Plan de la présentation � AXE 1 : Généralités sur le marketing � 1. Définition du marketing � 2. L’importance du marketing dans l’entreprise � 3. Le rôle du marketing dans l’entreprise � 4. Marketing Digital � 5. Avantage de la digitalisation des processus marketing � 6. L’importance d’information pour les métiers marketing � AXE 2 : Tableau de bord � 1. Définition du T.D

| | |( |1 |Organisation d’une réunion commerciale | | |( |2 |Création d’un tableau de bord | |Relations clientèle (1)|Management |Nature de l’activité ponctuelle | | |opérationnel de l’équipe

d’étoffer de manière significative son catalogue d’offres et de services. En 2007, l’entreprise a lancé de nouvelles offres commerciales pour les entreprises et le grand public et Le 10 Juin 2007 Wana Corporate lance la téléphonie mobile sous la marque WANA. Novembre 2008, Wana remporte le prix de la meilleure solution Entreprises à L’AFRICACOM AWARDS 2008, qui est la plus grande manifestation des télécoms dédiée à l’Afrique offrant un lieu de rencontre privilégié aux professionnels

................................................... 3 Introduction : ............................................................................................................................ 3 La naissance du « Ballanced Scorecard » ou le tableau de bord prospectif : ............ 4 Le Balanced Scorecard de Norton et Kaplan : ....................................................................... 5 La méthode OVAR et le système ATPI WARE: .......................................................

Tableaux de Bord et Tableau de bord Prospectif Réalisé par: JADANI Fatima Ezzahra Plan 1. 2. 3. 4. Définition Description Enjeux et Paramètres Conception • Tableaux de bord Prospectifs/ Equilibrés 1. 2. 3. 4. 5. Définition Balanced Scorecard Strategy Map Recettes pour un bon tableau de bord prospectif Récapituler JADANI Fatima Ezzahra • Tableaux de bord 2 • Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire

communiquer au manager les éléments de résultats. I LA NECESSITE DU REPORTING Remarque : on distingue parfois le reporting du tableau de bord. Le premier devrait en principe communiquer un résultat final, le second un état d’avancement (indicateur de pilotage dans le cadre d’un management de projet). Dans la pratique, le terme reporting est utilisé dans les 2 cas si le tableau de bord a vocation a être communiqué à la hiérarchie. Le reporting et les états de comptes rendus permettent au niveau hiérarchique

AVANTAGES ET LIMITES DU TABLEAU DE BORD ÉQUILIBRÉ[footnoteRef:1] [1: Contrôle de gestion, C. Hénot, F. Hémici, p :158, 2007 ] 1. Les avantages :Nous retiendrons principalement : · Des indicateurs synthétiques assurant une plus grande convergence des actions et de la stratégie ; · Le tableau de bord équilibré met l'accent d'une manière plus nette sur les indicateurs qualitatifs tels que la satisfaction client, la création de la valeur pour les actionnaires

d’Ellipsa 30 - Annexe 3 - Le tableau de bord de suivi du personnel 32 - Annexe 4 - Le tableau de bord de suivi des congés 33 - Annexe 5 - Le tableau de bord de suivi des RTT 34 - Annexe 6 - Le tableau de bord de suivi des Tickets Restaurant 35 - Annexe 7 - Le Time Report 36 - Annexe 8 - Les fiches d’évaluation de fin de mission 37 - Annexe 9 - Les fiches d’évaluation de fin d’année 42 - Annexe 10 - Le formulaire de demande de congés 48 - Annexe 11 - Le tableau de bord de gestion du compteur DIF 50