Tableau de contingence

Capitalisme financier Capitalisme industriel Capitalisme cognitif Système managérial Écoles formelles d’administration (organisation scientifique du travail, administration classique, etc.) École des relations humaines/Behaviorisme Contingence Planification stratégique/compétition Resource-based view Knowledge-based view Gestion des connaissances FIGURE 1.2 1.2.1 – L’instauration du capitalisme industriel Le management classique (essentiellement l’école formelle d’administration)

dont il convient d'étudier les facteurs de contingence. En dehors des grandes entreprises qui s'inscrivent dans l'espace mondial, les PME développent leurs propres pratiques de contrôle. Le contrôle interne et son corollaire la maîtrise des risques, contribuent aux pratiques de « bonne » gouvernance des organisations. L'implication des parties prenantes nécessite de prévoir ou d'adapter des outils de communication et de gestion tels que le reporting, le tableau de bord stratégique, le contrôle formel/informel

c. Les théories de la contingence structurelle i. Qu’est-ce que la contingence structurelle ? La contingence signifie qu’il existe plusieurs cas de figure possible. Définition : la contingence structurelle signifie que les entreprises peuvent adopter, dans une même situation, des structures et des organisations différentes. Il n’y a donc pas de structure idéale, pas de one best way, propre au taylorisme. Les théories de la contingence structurelle étudient les éléments qui

mots et ne convaincra plus par la multiplicité irréductible des possibles non encore exprimés. C’est renoncer à son moi profond et comprendre le contenu de ce moi par l’exercice de sa diffusion. La difficulté résidant dans la capacité de peindre le tableau tout en construisant le cadre qui va le contenir; norme nécessaire à l’exposition de celui-ci. Ainsi l’œuvre devient visible, peut être énormément d’ineptie va être divulgué à son sujet, mais par l’exercice de ce message transmis, l’homme se hausse

volonté n'est-elle qu'une expression du désir ? Ou bien peut-on la considérer comme une force qui peut s'opposer au désir ? L'exemple de l'âne de Buridan présente le tableau d'un déterminisme intégral, il manque à l'âne la capacité de choisir en l'absence de tout motif déterminant. La notion de libre arbitre implique la contingence du choix. Cela signifie que chaque instant présent est l'occasion d'une décision entre plusieurs possibles. Le futur n'est donc pas déterminé et les décisions passées

guerre (Andromaque et sa défense de la paix). C'est par les images et leur lyrisme que la poésie, "arme chargée du futur", persuade le lecteur. Le lyrisme dramatique de Chansons des rues et des Bois de Hugo "Depuis six mille ans la guerre..."; le tableau épique, sonore et coloré de la guerre dans le Mal Rimbaud. Les romanciers font réagir par leur peinture concrète du monde, qui a autant d'impact que de grands discours. Description de la misère des mineurs par Zola dans Germinal. Humour, fantaisie

| |1 |Présentation des différents échelons de la catégorie A 2ème grade |15 | |2 |Présentation des différents échelons de la catégorie A 1er grade | | |3 |Tableau présentant les différents niveaux d’enseignement et les principes|20 | | |énoncés | | |4 |Taille de l’échantillon

9 12 8 12 10 9 10 12 11 8 9 Groupe contrôle 5 3 4 4 6 1 3 4 6 4 6 2 5 3 4 O X O O O O O 1 O 2 O 3 O O O 4 O O 5 O O O 6 7 X X X 8 X X X X 9 X X X 10 Contrôle Expérimental X X X 11 X 12 X 13 Influence de l’imagerie sur la mémorisation Tableau résumé de l’analyse de variance Source Traitement Erreur SC 270 68 Dl 1 28 CM 270 2.43 F 111.18 p .001 4 Total 338 29 2. Données illustrant une ANOVA pour échantillons de mesures indépendants avec comparaisons a posteriori Témoin

système fermé et approche rationnelle) ; Weber, Fayol, Taylor ; « organiser pour produire efficacement » 1930-1960 : « relations humaines » (système fermé et approche sociale) ; Mayo, McGregor, Maslow, Herzberg ; motiver l’individu 1960-1970 : Contingence planification (système ouvert et approche rationnelle) ; Chandler, Lawrence, Lorsch, Woodward, Perrow ; « adapter la structure » 1970 et + : « management participatif » (système ouvert, approche sociale) ; Weick, March, Ouchi ; mobiliser par

précèdent ne permettent pas de dégager des résultats linéaires concernant le déterminisme de la taille des organisations sur la dimension relationnelle de la fonction, appréhendée au travers de l’aide à la décision. Le recours aux théories de la contingence structurelle contribue à apporter des éléments de réponses permettant de se positionner par rapport à ces antinomies. Ce courant postule que l’accroissement de la taille de l’organisation conduit à la spécialisation du travail 2 , dans la mesure