Tableau De Répartition Des Charges Indirectes Devoir 4

la formation professionnelle et la jeunesse. Pour lui, toute politique ou stratégie se voulant pertinente et rigoureuse se contraint donc à se fonder tant sur des données fiables d’exploitation que sur des résultats conséquents. Il se fait donc le devoir de mettre à la disposition du Ministère de la Jeunesse et de l’Emploi et de toute autre structure ou acteur concerné, des statistiques moins contestables sur l’emploi, la formation professionnelle et la jeunesse ainsi que sur certains aspects relatifs

structure………………………11 Figure 2: Exemple d’organigramme de communication………………………………...........13 Liste des tableaux Tableau 1: Exemple de tableau de bord……………………………………………………39 Glossaire des acronymes ABC: Activity Based Costing ABM: Activity Based Management BL: Bilan CES : Conseil économique et social CGNC: Code Général de Normalisation Comptable CPC : Compte de Produits et Charges CT : Court terme ETIC : Etat des informations complémentaires EO : Estimations Originales FPI : Front Populaire

Samsung, Nokia, HTC, LG, Blackberry … 4 tablettes tactiles: Apple, Samsung et Asus + de 200 accessoires: accessoires de la marque Orange ou distribués par les constructeurs 31 DECT (Digital European Cordless Telephone): Gigaset, Philips, Logicom, Sagem … 2 Ordinateurs portables: Samsung et Acer. Les mêmes produits que pour les particuliers sont proposés mais les tarifs varient Services 2 Forfaits bloqués M6Mobile 8 Forfaits Origami 4 Forfaits Open 4 Forfaits Let’s go La ligne fixe nue à 16€90

GRI Outils Sustainability Reporting Today: The Readers’ Verdict 2 © 2010 GRI GRI et ISO 26000 : Pour une utilisation conjointe des lignes directrices du GRI et de l’ISO 26000 1. Introduction 4 2. Recommandations ISO et GRI relatives au processus de rédaction de rapports 5 3. Tableau de correspondance : Lignes directrices G3 du GRI et ISO 26000 7 GRI Research & Development Sommaire Thèmes Pratiques de reporting 3 Publications Recherche et Développement du GRI Outils Sustainability

milieu social, grands thèmes…) avec les documents d’accompagnement. Lecture du roman (125 pages, gros caractères…) à la faveur d’un départ en stage, par exemple, et contrôle noté. Retour sur certains passages et exploitation thématique ou technique. Devoir : questions sur le portrait de Mme Kampf devant son miroir et rédaction d’une critique du roman basée sur l’intertextualité (avec l’extrait de BLANCHE NEIGE de Perrault) A noter qu’une transition avec le texte théâtral est possible : la transformation

Contents Sommaire exécutif 3 Coordonnées du point de contact 4 1 Dossier d’Affaires 4 1.1 Introduction 4 1.1.1 Contexte 4 1.1.2 Situation actuelle 6 1.1.3 Description du problème et opportunités 6 1.1.4 Valeur Organisationnelle Mesurable (MOV) du projet 7 1.1.5 Alignement de la MOV du projet dans la stratégie globale et objectifs de l’organisation 8 1.1.6 Objectifs de ce dossier d’affaires 9 1.2 Alternatives 10 1.2.1 Scénario 1: Le statu quo 11 1.2.2 Scénario

Immobilisations nettes Provisions Stocks Dettes à moyen et long terme Dettes à court terme d'exploitation Dettes à court terme financières Capitaux permanents Réalisable Disponible Revisions 04/02/02 3 Les provisions pour risques et charges représentent des dépenses futures probables dont le montant ou l'échéance n'est pas connu avec précision au moment de l'établissement du bilan. On peut discuter s'il faut les assimiler aux fonds propres ou aux dettes. Les provisions sont, de fait

croissante ................................................................................................ 11 3. Les normalisations étrangères............................................................................................... 12 4. L'harmonisation internationale ............................................................................................ 13 5. Plan du document.............................................................................................

CONSEIL DES PRÉLÈVEMENTS OBLIGATOIRES _________________________ La fiscalité locale mai 2010 Le Conseil des prélèvements obligatoires est chargé d'apprécier l'évolution et l'impact économique, social et budgétaire de l'ensemble des prélèvements obligatoires, ainsi que de formuler des recommandations sur toute question relative aux prélèvements obligatoires (loi n° 2005-358 du 20 avril 2005). Conseil des prélèvements obligatoires La fiscalité locale - mai 2010 http://www.ccomptes.fr/fr/CPO/Accueil

Problématique 1 10’ Introduction QCM 2 Réflexion 1 : définir la prospection 3 20’ Réflexion 2 : identifier les profils de consommateurs 4 15’ Réflexion 3 : comprendre le storytelling 5 15’ Missions professionnelles 1. Étudier et évaluer des marchés 6 1 h 20’ 2. Visualiser la répartition de la clientèle 8 30’ 3. Calculer un prix psychologique 9 30’ 4. Préparer une action de prospection 10 1 h 15’ 5. Gérer une base clients sur Excel 11 50’ 6. Réaliser et évaluer une opération de prospection