Tableau Des Caractéristiques De La Fnac

Sophie L’IMPORTANCE DE L’ACHALANDAGE SUR LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE Organisme d’accueil FNAC 8 rue des Combes 87000 LIMOGES 08.25.02.00.20 Du 09 novembre au 18 décembre 2009 Tuteur en entreprise : M. MARROT Professeur de suivi : M. CHATRAS 1 Je tiens à remercier Monsieur BOEDEC de m’avoir permis d’intégrer, pour mon stage de Licence Professionnelle, le groupe FNAC. En plus de m’accueillir dans le groupe, j’ai pu intégrer une des équipes sous sa direction. Grâce aux responsables

allons procéder à une étude complète du marché actuel du livre électronique afin d'appuyer vos prises de décisions stratégiques. Ainsi nous allons vous exposer les détails du bilan de l'offre, ceux de l'évolution de la demande ainsi que toutes les caractéristiques de l'environnement. Tout au long de cette étude nous allons vous fournir les détails de notre analyse afin que vous puissiez comprendre nos recommandations finales. II - Méthodologie 1 - Démarche documentaire : Pour réaliser cette étude notre

Langelet ∂ Sommaire du marketing évènementiel Sommaire Introduction Le marketing évènementiel • • définitions objectifs du marketing évènementiel Le marketing évènementiel au sein des enseignes • • Fnac Decitre Du côté des consommateurs: enquête réalisée auprès des consommateurs de la Fnac et de Decitre, analyses et critiques Conclusion ∂ Sommaire de l’unité « Organiser un évènement » Introduction 1. Définition 2. Avant l’événement 2.1. Objectif et groupe cible 2.2. Choix du type

chez votre boulanger de quartier. Activité n°2 : Les avantages et les inconvénients des différentes méthodes de vente 1) Sous la forme d’un tableau que vous construirez vous même, donnez les avantages et les inconvénients de chacune de ces trois possibilités du point de vue du client. 2) Répondez à la même question, toujours sous forme de tableau, mais cette fois-ci du point de vue du magasin. 3) Quels sont, d’après vous les différents critères importants dans le choix d’un méthode de vente 

d’affaires et évolution   Les (MOBILE VIRTUAL NETWORK OPERATOR)   MVNO LES MVNO utilisant le réseau de Orange : Breizh Mobile / carrefour Mobile / Casino Mobile / NRJ Mobile / V Mobile / Tele 2 Mobile / Virgin Mobile / Symacom Mobile / FNAC / M6 Mobile / Ten Mobile   MVNO utilisant le réseau de SFR : Neuf Telecom / E.Leclerc Mobile / NRJ Mobile / oriolis Telecom / Futur Telecom / Mobisud / Saint Hubert / Simpleo Mobile   MVNO utilisant le réseau de Bouygues Télécom : Budget

4.5 La distribution hors magasin Il y a : * la vente par correspondance ; VPC (vente par catalogue) : * commerce électronique : il y a eu deux étapes : * minitel * internet avec trois types d’acteurs : * clic en mortar (FNAC) * les spécialistes ; la vente exclusivement sur internet * les magasins, vente par correspondance (LA REDOUTE) * télé-achat : c’est un assortiment généralement réduit que l’on peut acheter principalement par téléphone, puis par internet

de « culture ». 2) Selon vous, la culture peut-elle influencer les comportements des individus ? 3) Choisissez une organisation (entreprise, association ou organisation publique) connue. 4) Cherchez de manière méthodique les caractéristiques de cette organisation (tableau en annexe) 5) A partir de la définition de « culture », recherchez des éléments qui caractérisent la culture de l’organisation choisie (valeurs, normes…) fffffffffffffffffffffffffffffffffffffffqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq- qqqqq

propose d'offrir à ses clients un cadre enchanteur et plaisant dans lequel ils peuvent se rencontrer, discuter et se relaxer en savourant des mets fins et des boissons délicieuses, tout en se cultivant, ayant de divers ouvrages à leur disposition. Tableau 1. Estimations des ventes et profits pour les deux premières années | |1ère année |2èmeannée | |

sa distribution et son exploitation. * La distribution et l’exploitation * Le producteur conclue des contrats avec des distributeurs qui décident eux mêmes de contracter avec les points de vente, qu’ils soient matériels (GSS : Virgin, FNAC. GSA : Carrefour. Disquaire indépendant) ou immatériels (Plate-forme de téléchargement : Itunes). * Le producteur conclue également des contrats de Co exploitation dans le but de promouvoir le produit que ce soit par le biais de campagnes publicitaires

Wonderbox : Numéro 2 du marché français des coffrets cadeaux avec un chiffre d’affaire de 75 millions d’euros en 2010. Une présence en Espagne, en Italie, au Luxembourg, en Belgique et depuis 2010, en Suisse. L’étude observatoire qualité de la Fnac a attribué à Wonderbox la meilleure note (4 sur 5) sur les 8 marques de coffrets cadeaux qui ont été testées. (Magazine Défis Création article Wonderbox Mai/Juillet 2011). Le prix ultra variable Les coffrets cadeaux ont un prix variable. En