Tableau Forces Et Faiblesses Agence

d'entreprise (décrets, comités paritaires, etc.)? Plusieurs entreprises sont régies par des décrets de convention collective. Des comités paritaires voient à l'application de ces décrets. Voici quelques secteurs d'activités régis par ces derniers: agence de sécurité, camionnage, confection de vêtements, entretien d'édifices publics, automobile, matériaux de construction, menuiserie, meuble, métallique et autres). 1.11 De quelles assurances avez-vous besoin? Une entreprise doit être bien assurée

(produits) Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon) Organigramme local (de l’UC ou du rayon) Carte avec implantations géographiques (UC et concur.) Documents avec données sociodémographiques, économiques, commerciales… (ex. : INSEE) Exemple de tableau d’analyse de l’UC Description qualitative et quantitative de la segmentation Carte de la zone de chalandise Partie 1 : 2 pages maximum. Il s’agit d’une description objective qui doit servir de base au diagnostic qui va suivre. C’est bien un

Régionale 3-Banque Populaire Régionale Nador- Al Hoceima III- Présentation de la succursale Al Hoceima : 1- Les entités du Back Office 2- Animation Commerciale 3- L’appui Technique IV- Les agences de la succursale : 1-Définition 2-Typologie 3-Organigramme de l’Agence Nekkor 4- Les tâches des membres de l’agence 5- Vente des produits CPM (Crédit Populaire du Maroc) V- Les

marketing I- Marché de télécommunication II- Application du marketing mix : les 4 P Section 2 : La satisfaction de la clientèle I- Notion de la satisfaction II- Mesure et suivi de la satisfaction A/ Tableau B/ Graphique C/ Commentaire III- Suggestions et recommandations Conclusion Bibliographie Annexe Introduction Actuellement le secteur de service représente un moteur puissant

I-Les politiques d’incitation à l’investissement : 1-1-La création de l’Apix 1-2-Le conseil présidentiel de l’investissement :CPI 1-3-Agence de développement et d’encadrement des PME : ADEPME 1-4-Agence sénégalaise de promotion des exportations : ASEPEX 1-5-Code des investissements : CI 1-6-Les entreprises franches d’exportation : EFE II-Les facteurs défavorables

du secteur halal, aussi appelé PESTE (Politique, Économique, Social, Technologique et Écologique) sauf le dernier élément puisque nous considérons qu’il s’applique peu au sujet de l’étude. Ensuite, nous analyserons le secteur halal à l’aide des 5 forces de Porter (Nouvelles entreprises potentielles et les barrières à l’entrée, Acheteurs, Produits en concurrence indirecte, Fournisseurs et Concurrents du secteur). Enfin, à l’aide de cette analyse, nous serons en mesure de positionner « Les viandes

décisions marketing. : qualitatives, quantitatives, panels, satisfaction..... - Analyse de l'environnement : PESTEL, menaces et opportunités. - Analyse du marché et de la concurrence : matrice Porter, Benchmarking ... - Diagnostic interne : forces et faiblesses (matrice BCG, Pareto...). Etude de cas Construction d'une SWOT Analysis. Bruxelles 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Geneve 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Lille 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Luxembourg 9 mai 2011, 17 oct. 2011 3) Définir la

clients, ses employés, ses partenaires marketing (fournisseurs, distributeurs, revendeurs, agences prestataires de services) et les membres de la communauté financière (actionnaires, investisseurs, analystes). Le stade ultime du marketing relationnel est la construction d’un réseau marketing qui intègre toutes les parties prenantes à son activité (clients, employés, fournisseurs, distributeurs, revendeurs, agences, chercheurs…). Aujourd’hui, la concurrence n’est pas seulement entre entreprises mais

HOTEL HILTON STRASBOURG ANALYSE SWOT A. Diagnostic Interne Tableau Forces/ Faiblesses DIAGNOSTIC INTERNE Faits HILTON : La marque Hilton Marque historiquement connue et dynamique. La marque jouit d'une image de qualité et de prestige. Grande notoriété du groupe. Tarifs élevés, car les hôtels Hilton font partie de l'hôtellerie de luxe, on ne peut donc pas cibler tout type de clients. Forces Faiblesses 6e groupe hôtelier à l'échelle Une présence internationale qui mondiale : 2058 hôtels et 334

| | |Tél:(212) 28 22 57 39/48 - Fax: (212) 28 22 57 41 | | Rapport de stage professionnel Sous Thème : Passage du Du Tableau de Bord classique au Tableau de Bord Prospectif à MARSA MAROC, et analyse comparative des deux outils. Du 01 Juin au 30 Juin [pic] | |