Tableau Suivi Règlement Client

Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 14 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 15 Facturation simple ( remise, escompte et TVA ) Gestion de la Substitution Gestion des Glossaires ( article ) Gestion de la Nomenclature Gestion des Règlements Gestion des Commissions des Représentants

E-Services EDI TVA EDI TDFC E-solvabilité Sage 100 Immobilisations Sage 100 Comptabilité Edition Pilotée Sage 100 Moyens de Paiement Gamme « Expert Métier » Sage 100 Analyse comptable : Sage 100 Budget et Suivi Sage 100 Business Plan Sage 100 Analyse du bilan Sage 100 Suivi de Trésorerie Sage 100 Etats Comptables et Fiscaux Les atouts de l’offre • • • • Offre modulaire riche et évolutive Solution parfaitement intégrée Ergonomie homogène des logiciels Bases de données communes

 Le financier d’entreprise reclasse ces flux par nature, afin d’aboutir à un document de trésorerie permettant : • soit d’analyser l’évolution passée de la trésorerie (tableau des flux de trésorerie) • soit de prévoir l’évolution future de celle-ci sur une période plus ou moins longue (budget de trésorerie) 19 5.2. Tableau des flux de trésorerie  Le bilan présente le solde de la trésorerie  Le TFT détaille la variation de la trésorerie entre le début et la fin de l’exercice  Il consiste

la structure de la société est organisée comme suit :  Une Assistante de Direction  Un Secrétaire General  Un Département Audit et Control de Gestion  Un Direction de Développement Durable et communication  Une unité de programmation et suivi des Investissements  Un Direction Approvisionnement  Une Direction Matériel composé de : - Une division Bureau Technique et méthode - Une division Matériel Remorquée - Une division Matériel moteur - Une division Logistique - Une division

une organisation répondant aux exigences de collecte, de tenue, de contrôle, de présentation, de communication et de vérification, la mise en œuvre de méthodes et de procédures, l’utilisation d’une terminologie commune. C’est en ce sens que le règlement comptable précise que l’exercice coïncide avec l’année civile, elle part du 1er janvier au 31 décembre. La durée de l’exercice est calquée sur la durée des opérations de liquidation en cas de cessation d’activité quelqu’un soit la cause. La durée

SUIVI EN TEMPS REEL DE LA GESTION AVEC DES TABLEAUX DE BORD MENSUELS DANS LES PME 1 SOMMAIRE Ø INTERET Ø DEFINITION Ø REGLES DE BASE « PRINCIPES » Ø CONTENU Ø LISTE D’INDICATEURS Ø PLANNING D’ETABLISSEMENT DES TABLEAUX DE BORD Ø L’INFORMATIQUE AU SERVICE DE L’ETABLISSEMENT DE TABLEAUX DE BORD Ø MODELES DE TABLEAU DE BORD 2 1- INTERET Pour les cabinets : 1) Contrôle des travaux comptables mensuels effectués par les collaborateurs sur les dossiers : puisque nécessité pour chacun d’eux

4 Maitriser la facture d’hôtel et la législation………………………………………………………… 1.5 Maitriser la procédure de départ du client et la facturation……………………………………… Séquence 2……………………………………………………………………………………..................18 2.1 Maitriser la facture d’hôtel et la législation...........................................................................… 2.2 Maitriser la procédure de départ du client et la facturation…………………………………….. 2.3 Etablir la main-courante et enregistrer les différents débits……………………………………

ressemblance avec les logiciels vus en cours. Installé en mono poste, il n’y a pas de réseau informatique existant dans l’entreprise. Word : Ce logiciel permet de préparer un courrier notamment pour les relances clients, les contrats de sous-traitance et pour diverses lettres pour les clients et fournisseurs. Excel : Ce logiciel est un tableur, il m’a permis de réaliser des tableaux comme par exemple la situation des chantiers en cours. Organigramme au 09/02/2012

nouvelles commandes. Son rôle est d’établir une relation et une communication entre les clients et la société, le service commercial mène avec les clients des entretiens constructifs dont lesquels il est amené à : Donner des renseignements précis Etablir des devis rapides Donner des propositions pour élargir le plan des ventes Prendre des commandes Réaliser des ventes et surtout des encaissements Suivi de la balance commercial et le recouvrement Il réunit le maximum d’informations concernant

patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés du cabinet Audigest et du Pôle Service Client de la Société Générale pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces périodes de stage. SOMMAIRE 1. Introduction 2. Présentation des entreprises A. Présentation du cabinet Audigest B. Présentation du Pôle Service Client de la Société Générale 3. Présentation des systèmes d’information A. Présentation du système