Tableau Swot Agence

choisi CMCP comme fournisseurs grâce à l’utilisation du papier recyclé dans la fabrication de leurs produits. Et pour les autres fournisseurs de Polaroid, on trouve « GEUTEBRÜCK », « IProNet Sistemas » et « Milestone System ». L’analyse SWOT Forces (Strengths)- Polaroid a une grande capacité d’innovation.- Polaroid la première à mettre le concept de l’imprimante instantanée au Maroc | Faiblesse (Weaknesses)- La présence de Polaroid sur le marché marocaine ne daterait que de 2008.

cartes de fidélité, la boutique conserve ses propres cartes de fidélité au magasin pour éviter qu’elles ne s’égarent. Ci-dessous est présenté le Diagramme de Gantt qui permet de visualiser le planning à chaque phase du projet. C) Analyse SWOT de l’entreprise Diagnostic des forces et des faiblesses Après avoir étudié le marché du thé, nous allons définir les forces et faiblesses de l’entreprise. Nous pouvons dès lors diagnostiquer les compétences clés (en accord avec l’article publié

Ennadifi, Président de la Fédération des matériaux de construction (FMC) Mohamed Kassou, Président de l’Association Professionnelle des Briquetiers (APB) Rachid El Bouazzaoui Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau ( MICMANE ) Agence Nationale pour la Promotion de la PME (ANPME) Fédération des Matériaux de Construction (FMC) Association Professionnelle des Briquetiers (APB) Abderrahim Aquesbi Abdelhak Bouziad Mohamed Badad Saad Fassi Fehri Abdeslam El Eulj, Alaoui Mdaghri,

l’entreprise 2 1.1 Présentation du secteur : La consignation maritime : 2 1.2 Présentation de l’entreprise 4 1.2.1 Historique : 4 1.2.2 Missions 4 1.2.3 Fiche signalétique : 8 1.2.4 Organisation 10 1.3 L’analyse SWOT 10 2 Le Cadre du stage : 12 2.1 Missions réalisées : 12 2.1.1 La comptabilité 12 2.1.2 L’informatique 13 2.1.3 Les ressources humaines 13 2.1.4 L’exploitation : 13 2.2 Matériels utilisés : 18 2.3 Résultats

ANALYSE DE MARCHE…………………...….pages 4 à 20 1.1 Analyse de l’entreprise 1.2 Analyse de marché PARTIE 2 : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE………………………………………...…….pages 21 à 27 2.1 Sources d’information 2.2 Diagnostic des DAS 2.3 Diagnostic SWOT 2.4 Problématique PARTIE 3 : PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE………………………………………..….…pages 28 à 32 3.1 Analyse des projets possibles 3.2 Note de cadrage 3.3 Analyse du projet 3.4 Note de cadrage PARTIE 4 : ANALYSE DES REPERCUSSIONS

objectifs définis avec l’entreprise pour votre mission au sein de l’entreprise : les manques, les besoins et les modifications à apporter. Un plan d’action est un plus pour cette partie. Analyse et étapes de réalisation Il faut penser à l’analyse SWOT de l’entreprise Logique de l’entonnoir : du général au particulier. Toute analyse ou toute méthode utilisée doit être justifiée. L’important n’est pas le résultat mais la justification. Le mémoire a une finalité académique : il s’agit de prouver

TABLEAU DE BORD FINANCIER Le tableau de bord prospectif Dans un environnement où les mutations ne font que s’accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux. Mettre en place un outil de suivi ne nécessite pas de construire une usine à gaz, ni de se ruiner en logiciels de gestion. Selon une étude du cabinet ARIES, plus de 70% des dirigeants de PME n’ont pas d’outil de pilotage de leur entreprise et ils sont même 90% à naviguer à vue dans les très petites entreprises

technique : 9 3.2.1 Centrale Laitière en Chiffres 11 3.3 Produits 11 3.4 Environnement de la centrale laitière : 12 3.4.1 Chaîne de logistique 12 3.4.2 Fournisseurs : 12 3.4.3 Clients : 13 3.4.4 Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE 15 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY : 15 5 METHODOLOGIE 17 5.1 Schéma méthodologique de l’enquête 17 5.2 Objectifs : 19 5.3 Questionnaire : 20 6 Les Résultats 22 Analyse Globale 33 Recommandation  35 Conclusion

politiques e-marketing, au cœur des stratégies actuelles des entreprises, correspondent à ma formation Techniques de Commercialisation. Après avoir effectué mes précédents stages dans de grandes structures, j’ai choisi de réaliser celui-ci dans une agence de petite structure, dynamique et innovante pour découvrir un nouveau mode d’organisation. Actuellement, le secteur du e-marketing est en plein essor. Début 2011, l’Union Internationale des Télécommunications estimait à deux milliards le nombre

BANQUE D’ALGERIE MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF : OUTIL DE PILOTAGE STRATÉGIQUE Présenté par : Melle. Amiour Amel DSEB 12ème promotion Encadré par : M. KECHROUD Novembre 2010 Dédicaces C’est avec une vive joie, gratitude et reconnaissance que je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont offert la vie et orienté mes pas et qui continuent à me guider inlassablement