Tableaux De Bord Commercial

    Le  tableau  de  bord   avec  Microsoft  Excel   Méthode  pratique  pour  concevoir  et  réaliser   rapidement  et  à  moindres  coûts  un  tableau   de  bord  de  pilotage  efficace                   V4.0  04/2013   www.tableau-de-bord.org,  ©  Gimsi  est  une  marque  déposée  de  Alain  Fernandez     ©  Excel

FICHE METHODOLOGIQUE PRESENTATON DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE (SIC) Dans le cadre de son activité, l’UC réalise diverses opérations à partir des informations, des données dont elle dispose. Le SIC est constitué de tous les outils d’information dont dispose l’UC pour accomplir son activité. Il a pour but de produire un flux ordonné d'informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à servir la prise de décision et les actions marketing. LA PRESENTATION

administratives, d'appliquer sur les supports informatiques toutes les procédures de la prise en charge du client jusqu'à la facturation. CONTENU • Organisation administrative : 1 journée type en agence • Systèmes d’information : gestion commerciale et comptable, logiciel agence, utilisation de l'outil informatique au quotidien de la mise en fonction à la fin de journée • Applications : exercices sur les supports informatiques, recherche de pièces sur la documentation électronique, saisie

contrôle stratégique 5.La qualité d un système de contrôle efficace 6.La contingence des processus de contrôle stratégique II. Méthodes et outils du contrôle stratégique: 1.Plan d action opérationnels 2.Les budgets 3. La méthode ABC 4. Le tableau de bord 5. Le Reporting 6.Le système d information III. Étude de cas I. Présentation du contrôle stratégique Définition du contrôle stratégique c'est un contrôle de la réalisation des objectifs généraux de l entreprise et des politiques mises en uvres

80 % 14% 6% DISTRIBUTION (en abonnés) 28 % 70% 2% 7 Stage de fin d’études ELOUAJANI Nada Essai de conception d’un système de pilotage II- Présentation de l’office L’ONEP est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), opérant dans le secteur de production et de distribution de l’eau potable en tant que bras armé de l’Etat dans ce secteur. 1. Missions et principales activités de l’ONEP : Telles qu’elles ressortent de la loi promulguée par dahir n° 1-72-103

 Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien tout au long de l’élaboration de cette Thèse et spécialement Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun

rayon : (E42) Annexe 1 : Tableau de bord (Voir cours) Annexe 2 : Plan de magasin (sur Paint) Annexe 3 : Compte rendues de l’objectif de la mission Annexe 4 : TRT prévisionnelle Annexe 5 : (Photo du rayon avant, après, pendant, fini) Annexe 6 : Résultat (Tableau de bord CA, Tx évolution,) Annexe 7 : Trt Réel Annexe 8 : Calculer le IS et le nouveau linéaire Annexe 9 : Vente E41 Tableau DE BORD EN PHOTO Récupérez informations tableau de bord) Vers le mois de janvier Facture duplicata

    Le  tableau  de  bord   avec  Microsoft  Excel   Méthode  pratique  pour  concevoir  et  réaliser   rapidement  et  à  moindres  coûts  un  tableau   de  bord  de  pilotage  efficace                   V4.0  04/2013   www.tableau-de-bord.org,  ©  Gimsi  est  une  marque  déposée  de  Alain  Fernandez     ©  Excel

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ____________________________________________________________ _______________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral

.................3 Description des locaux, des équipements professionnels et didactiques..............................................3 Le métier d’assistant(e) commercial(e).................................................................................................................4 Les compétences de l’assistant(e) commercial(e)............................................................................................4 Programmes et contenus............................................