Taches Effectuées Service Contrôle

Filiales…………………………………………………………………………………..7 4. L'organigramme de la succursale d'El Jadida………..………………….11 II. Les responsabilités liées au sein de la succursale El Jadida 1. La cellule de gestion…………………………………………………………….12 2. Le service après vente……………………………………………...………..….13 3. Le service commercial………………………………………………………..…15 DEUXIEME PARTIE : Gestion de stock pièce de rechange(PR) III. Procédure Gestion de stocks pièces de rechange 1. 2. 3. 4. 5. IV. Logigramme de procédure gestion de stocks

Développer la persistance des données 1 - Indiquez les résultats directs de votre action : produits fabriqués, ouvrages, prestations de service ou autres productions que vous avez réalisés ou auxquels vous avez contribué :  Dossier Analyse,  Création et exploitation de la Base de Données. 2 - Décrivez les tâches et/ou opérations que vous avez directement effectuées en vue des réalisations indiquées ci-dessus ainsi que leur fréquence de réalisation :     Conception : MCD, MLD, MPD, Création

la carte et un buffet à volonté tous les premiers vendredi de chaque mois. La clientèle visée est celle qui est aux tables de jeux (Tarifs et horaires en annexe) Le Plaza Café : C’est un snack situé au centre des machines à sous effectuant un service non stop et parfois en salle pour les joueurs à proximité. Il propose en outre du snaking, des salades et un chariot de dessert. Il vise tous type de clientèles recherchant un repas rapide. (Tarifs et Horaires en annexe) Le Brummel : C’est le

CONTROLE ET AUDIT INTERNE SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : RAPPELS SUR LE CONTROLE INTERNE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE CONTRÔLE INTERNE CHAPITRE II : APPROCHE CLASSIQUE DU CONTRÔLE INTERNE DEUXIEME PARTIE : l'AUDIT INTERNE CHAPITRE I : GENERALITES SUR L'AUDIT INTERNE CHAPITRE II : MANAGEMENT D'UN SERVICE D'AUDIT INTERNE

LYDEC…………………..…5 II. Implantation territoriale ………………….….6 III. Historique ……………………………………8 IV. Organigramme……………………….………9 ❖ Deuxième Partie I. Présentation de la Direction d’affectation…… 11 II. Tâches effectuées : A. Gestion administrative…………………...14 B. Tableau de bord …………………………17 C. Démarche compétence ………………….19 Conclusion………………………………………23 [pic]

aquitaine. En mai 2008, la société cultura a racheté la société milonga et ses 19 magasins, milonga étant le leader de la vente d’instruments de musique en France. La société milonga garde son identité propre avec à sa tête Xavier Ouvrard, ses services centraux basée a Gémenos prés de Marseille, et ses employés. Fiche signalétique du magasin 1) identification juridique et commerciale du magasin Enseigne: CULTURA Date de création: COURS D'Année 2009 Adresse: AVENUE DE L'AVENIR

Dédicace Remerciements Avant propos Introduction Sommaire CHAPITRE I : Prise de connaissance du groupe Attijariwafa Bank 7 1-Historique 7 1.1 Présentation générale de l’entreprise 7 1.2 L’organigramme de l’entité 8 2-Tâches effectuées 9 1-1 Service Caisse 9 1.2 Service portefeuille : 12 CHAPITRE II : CREDIT EXPRESS 13 1- Mode opératoire 13 3-Règles de gestion 17 4-Evaluation des procédures 18 Conclusion Bibliographie Annexes Le crédit EXPRESS est un crédit, octroyé par Attijariwafa

expérimenté et compétent. 2- Structure et Fonctionnement : La société PREFAMAR est actuellement en plusieurs services qui fonctionnent sous une direction disposant des moyens effectifs qui lui permettent de définir la politique de l'établissement, d'orienter les objectifs et d'apprécier valablement la qualité de gestion de ses services. a) La direction : Elle constitue l'axe central de l'établissement, elle a pour mission d'assurer une gestion

Université Moulay Ismail Ecole Supérieure de Technologie Meknès Département Techniques de Commercialisation et De Communication Rapport Du Stage de Fin D’études Sous Thème : La mise en place d’un service Marketing Au Sein De La Société : DU 27 Avril 2009 jusqu’au 12 Juin 2009 Réalisé par : LABIAD Hamid Encadré par : Mlle LAHLOU Loubna Maître Du Stage : Mme FAOUZI Fouzia Année Universitaire : 2008/2009 Forges Industrielles Du Maroc Année Universitaire : 2008-2009 Stage de fin d’études Sommaire

principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches aux quelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services du cabinet m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Pour cela j’ai décidé de repartir mon travaille en trois parties : 1) La présentation de la fiduciaire FIC.AM. 2) La présentation des multiples tâches accomplies 3) La mission du stage : La taxe sur la valeur ajoutée Première