Taches Effectuées Service Contrôle

ALAOUI M’DAGHRI Nezha (Chef de la 1ère subdivision de la fiscalité des particuliers) et Mme CHEGUE Ilham, qui n’ont jamais cessé de me fournir des informations pertinentes, de répondre à tout moment à mes questions malgré leur préoccupation par les tâches administratives quotidiennes et de m’orienter et de m’accompagner tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience, de savoir-faire et de bienveillance. Je remercie également l’ensemble des employés de la Direction Régionale

1. Introduction : 6 2. Définition : 6 III. Organisation : 6 1. Chef CCL : 7 2. Bureau d’ordres et statistiques : 7 3. Bureau de surveillance et de maintenance : 7 4. Magasin 8 5. Équipe : 8 IV. Services de collaboration et de fonctionnent : 8 1. Services  : 8 2. Outils 9 3. Conclusion : 9 V. Réseau de lignes d’abonnés (RLA) 10 1. Introduction : 10 2. Définition : 10 VI. Elément constituant le RLA : 10 1. Éléments de coupure : 10 2. Eléments de liaison :

Universitaire : 2011/2012 SOMMAIRE …..……………………………………………………………………………………………. 2 REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………………………..3 INTRODUCTION GENERALE ………..……………………………………………………………… 4 LA PREMIERE PARTIE CHAPITRE I : Description de la société et tâches effectuées ………………………. 7 Section 1 : Présentation de la société ...……….…………………………………………….7 Section 2 : Travaux effectués ………………………..…………………………………………..11 CHAPITRE II : Les différents postes de SONACOS et son environnement ……12 Section 1 : Les différents

du Service Administration Gestion et Logistique qui assure la coordination comptable. Il suit l’avancement des travaux comptables de la délégation. Le chef du Service Administration Gestion et Logistique a sous ses ordres un chef d’Unité Gestion et Comptabilité (UGC) qui est chargé d’organiser, de contrôler et de superviser les activités administratives, comptables et financières de la délégation. L’UGC est le répondant de la Direction Comptable du siège. Il est assisté dans ses tâches de deux

|CHAPITRE III Les tâches effectuées et les apports du stage | |A- Les tâches effectuées : ___________________________________________________28 | |Missions des postes occupés | |Les tâches périphériques

FIDUCIAIRE SALWA Avant de terminer mon rapport de stage pratique que j’ai effectuée au cabinet feduciaire salwa , je tiens à dédier ce rapport : * Mes parents, pour aucune parole ne peut traduire la force et l’intensité de l’amour éternel que je vous porte. * Les formateurs et les formatrices l’ISTA Ain Aouda . * Mes collègues de la promotion TCE en souvenir d’une amitié bien profonde et d’agréable moment. 4 ISTA Ain Aouda

Enoncé_Etude de cas (Lean Office)Etude de cas (Lean office) : Processus du travail dans un "Bureau de service" Description du Processus / Chaine de valeur Le processus d'un Bureau de service exige des employés qui comprennent les besoins des clients et leur fournissent un service efficace et précis. Les tâches courantes comprennent la réception des commandes, la vérification des commandes, leur classification, la mise en œuvre des paiements, les livraisons, le suivi des commandes, l'enregistrement

de : Madame DRICI Hanane, secrétaire, Madame CABOCHE Dominique comptable et Madame EAUCLERE Sandrine responsable administrative. J’ai réalisé diverses tâches et j’ai choisi de développer le thème suivant « LE SUIVI DU DOSSIER PERSONNEL  ». Dans un premier temps, je vous présenterai l’entreprise qui m’a accueilli. Ensuite, je vous exposerai les tâches que j’ai réalisées pour détailler mon thème à savoir « LE SUIVI DU DOSSIER PERSONNEL ». Je poursuivrai par une analyse et enfin je conclurai sur l’apport

distribution de l’île avec 51 stations service à son actif. Total Guadeloupe est une société du groupe Total rattachée à la Direction Amérique Latine et Caraïbes et bénéficie de l’assistance technique et du savoir faire des Directions Fonctionnelles de Total Outre-Mer. C’est le Comité de Direction de Total Guadeloupe qui arrête les décisions stratégiques et assure la mise en place et le suivi des plans d’action de la filiale en s’appuyant sur les différents services opérationnels de la Direction commerciale

Maroc Le comité directeur La Banque Centrale Populaire (BCP Les Banques Populaires Régionales (BPR) Les succursales Les agences Leurs opérations : Les produits offerts : CHAPITRE III Les tâches effectuées et les apports du stage A- Les tâches effectuées : Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- Les apports du stage : La Vie en société CONCLUSION Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport