TAG Heuer

plenty of line of business and the Group chose to organize them by Business Groups, as described in the simplified chart below. This structure allows the daughter companies to be run autonomously : Business Units (Moët, Perfums Christian Dior, TAG Heuer…) coordinate directly and independently the subsidiaries. This type of decentralized organization is motivating and encourages the effectiveness and the reactivity of the employees. The coordination mechanism is the standardization of results or

Givenchy, • Kenzo, • Loewe, Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le Bon Marché, • Sephora USA, • DFS. 3/29 LES DROITS DE L’HOMME 4/29 Le Groupe s’engage à avoir un comportement responsable dans l’ensemble de ses secteurs d’activités et veille au respect

parfum Champs Elysées qui a représenté un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de francs en 1995. Montres et joaillerie : c’est le plus récent DAS du groupe LVMH. La marque phare du groupe est TAG Heuer, spécialisée dans les montres de sport et les chronographes de prestige. Les marques de ce DAS sont TAG Heuer, Ebel, Zénith qui représentent trois maisons connues en Horlogerie. Ainsi que les montres Christian Dior. En joaillerie française ce sont Chaumet et Fred. La marque Omas en création d’instruments

2012. Avec un chiffre d’affaires 2011 de 8, 9 milliards d’euros, le groupe Richemont (Jaeger LeCoultre, IWC, Piaget, Cartier, Baume et Mercier, MontBlanc, Van Cleef&Arpels, Vacheron Constantin, Roger Dubuis etc.) n’est pas en reste Chez LVMH ( Tag Heuer, Zenith, Chaumet etc.) aux tendances sensiblement moins horlogères, on annonçait aussi 3 milliards de CA. gâteau dans un marché qui représente déjà 191 milliards et pourrait atteindre les 230 milliards d’ici 2014 selon le Cabinet Bain & Company

Ruinart - Veuve Clicquot Hennessy Château d'Yquem Berlutti - Céline - Loewe - Louis Vuitton - Givenchy Kenzo Kenzo Parfums - Céline - Fresh - Givenchy parfums Guerlain Parfums - Parfums Christian Dior Chaumet - Louis Vuitton - Dior Montres - Fred - Tag Heuer - Zenith Le bon marché - DFS - Miami Cuiseline Services Samaritaine - Sephora - Sephora.com 6 Avantages Identifier les DAS qui ont le plus de croissances et inversement Permet de pratiquer des prix élevés sur le marché Améliorer la rentabilité

spiritueux :Château d’Yquem, Krug, Dom Perrignon, Hennessy, Mercier, Moêt et Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot * Mode et articles de cuir : Berluti, Céline, Loewe, Louis Vuitton, Givenchy, Kenzo * Montre et joaillerie : Chaumet, Dior montres, Fred, Omas, Tag Heuer, Zenith * Parfum et cosmétique : Kenzo parfum, Fresh, Givenchy parfum, Guerlain parfum, Parfums Christian Dior * Distribution sélective : Le bon marché, Samaritaine, Sephora, sephora.com, Miam Cruiseline Services, DFS * Autres activités

complexes. A l'origine une petite société familiale en difficulté financière depuis 1999, et avec une explosion de ses ventes en 2000, la marque TAG Heuer (marque d'horlogerie du groupe LVMH) décide de racheté la société Kohli (devenue Artecad) auprès de laquelle est était cliente pour sécuriser ses approvisionnements. Grâce aux financement de TAG Heuer la société Artecad a pu se développer rapidement des savoirs faires technique. En 2004 dans une optique de développement futur de la société les

fortement développé par la croissance de ses marques Louis Vuitton, Moët & Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot, Hennessy, Guerlain, Parfums Christian Dior, Givenchy,Kenzo, Céline ou Berluti. Il a notamment acquis en 1999 la marque horlogère suisse TAG Heuer, en 2004 la marque de whisky écossais Glenmorangie et en 2008 la firme horlogèreHublot. Métiers[modifier] Le groupe est organisé autour de cinq pôles d'activités : vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques, montres et joaillerie

Vuitton[->47], Moët & Chandon[->48], Ruinart[->49], Veuve Clicquot[->50],Hennessy[->51], Guerlain[->52], Parfums Christian Dior[->53], Givenchy[->54], Kenzo[->55], Céline[->56] ou Berluti[->57]. Il a notamment acquis en 1999 la marque horlogère suisse TAG Heuer[->58], en 2004 la marque de whisky[->59] écossais Glenmorangie[->60] et en 2008 la firme horlogère Hublot[->61]. Métiers Le groupe est organisé autour de cinq pôles d'activités : vins[->62] et spiritueux, mode[->63] et maroquinerie, parfums[->64]

domaine d’activité • Ex de LVMH : – – – – – Vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente