Tarification Ajustée Au Risque

D’AQUIN Année Académique 2011-2012 Master 1 La méthode RAROC Présenté par : SEBGO W. Ismaël 1 Université Saint Thomas d’Aquin PLAN Introduction I) Description Générale 1) Définition 2) Importance II) Les indicateurs RAROC 1) La prime de risque 2) Le capital économique III) Démarche et méthode de calcul du RAROC 1) Estimation de la probabilité de défaut 2) Calcul du RAROC 3) Les différentes approches de la méthode RAROC IV) Intérêts et Limites 1) Intérêts 2) limites V) Simulation avec

BANQUE D’ALGERIE Mémoire DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du   DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) g{¢ÅxM ___________________________________ RAROC Cas de BNP Paribas El-Djazair Outil de gestion du risque de crédit ___________________________________   Elaboré par :  M. BOUIDER Loukmane  10ème promotion Encadré par :  M. BENMORSLI Mustapha  Novembre 2008  fi Åt ytÅ|ÄÄx exÅxÜv|xÅxÇàá Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’élaboration

PARTAGER PROPORTIONNELLEMENT LES PRIMES ET LES SINISTRES D’UNE BRANCHE OU UNE CATÉGORIE SELON UN POURCENTAGE FIXÉ D’AVANCE. EXEMPLE : UNE SOCIÉTÉ X DÉSIRE PLACER SON PORTEFEUILLE EN INCENDIE DANS UN TRAITÉ EN QUOTE PART, COMPOSÉ DE DIFFÉRENTS RISQUES ET CAPITAUX POUR LESQUELS ELLE A FIXÉ UNE LIMITE DE SOUSCRIPTION DE DH 25 000 000 PAR AFFAIRE. ELLE S’OBLIGE À CONSERVER 20% DE SES PRIMES ET DE SES SINISTRES ET DE CÉDER 80% DANS UN TRAITÉ EN QUOTE PART (QUOTA-SHARE) EN ANGLAIS.

Mondialisation, globalisation Performance : efficacité, efficience Productivité : valeur, coût Flexibilité : gestion du changement Qualité : produits, délais, … Stratégies, structures Organisation, taille Moyens d’action Temps, espace Innovation, risques Environnement Instruments de mesure Indicateurs d’analyse Décisions de gestion  L’information de gestion : instruments de mesure et indicateurs d’analyse des activités exercées, outils d’aide à la décision. - Champ

Mémoire de Brice Lalanne 4 Mémoire de Brice Lalanne J’ai effectué entre 1er février 2010 et le 30 juin 2011 mon apprentissage à Agrica, institution de retraite complémentaire et de prévoyance du monde agricole, au sein du département du suivi des risques assurantiels (DSRA). Ce mémoire va vous exposer mes activités régulières ainsi que mes travaux les plus marquants. Je veux remercier tous les collaborateurs du DSRA pour leurs conseils, leur patience, leur soutien et leur aisance à partager avec

1. Le risque de contrepartie 1.1. Définition : 1.1.1. Au sens étroit : Tout crédit est une anticipation de recettes futures (crédit = pari sur la réussite du projet de l’emprunteur). Tout crédit comporte le risque que l’emprunteur ne respecte pas ses obligations de remboursement. Le risque de contrepartie ou risque de crédit, est le premier des risques auquel est confronté un établissement financier.   Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire

1. Le risque de contrepartie 1.1. Définition :  1.1.1. Au sens étroit : Tout crédit est une anticipation de recettes futures (crédit = pari sur la réussite du projet de l’emprunteur). Tout crédit comporte le risque que l’emprunteur ne respecte pas ses obligations de remboursement. Le risque de contrepartie ou risque de crédit, est le premier des risques auquel est confronté un établissement financier.  Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire le risque

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires (D.S.E.B) Thème La gestion de risque de crédit par la méthode RAROC Présenté par : M. Mohamed AMBAR Encadré par : Mme. Djamila LARBI octobre 2007 9ème promotion Dédicaces A ma très chère famille ... Remerciements Nos plus vifs remerciements sont d’abord adressés à Mme LARBI, notre encadreur à la banque Crédit Populaire d'Algérie, ainsi que tout le personnel de la Direction de Crédit

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME La TARIFICATION BANCAIRE CAS : CNEP/BANQUE Présenté par : Mlle. Houa BALIT Encadré par : M. Sid Ahmed MOKHTARI Octobre 2007 9ème Promotion DEDICACES A celui qui m’a toujours encouragé et soutenu, merci pour ta confiance et ta bienveillance …A toi cher PAPA ….L’âme de mon être. A celle qui m’a tant bercé et tant donné, toi qui me combles chaque jour que DIEU fait avec ton amour et

transport et logistique LTR 120 Intervenant : C.Muller 1 Achat de prestations transport et logistique Définition des besoins – Un préalable : une bonne expression des besoins pour bien maîtriser les risques liés à l’achat de prestations logistique ou transport et obtenir une réponse ajustée 1. La connaissance et maîtrise de l’environnement Une bonne connaissance de l’environnement de l’entreprise ( le transport ou la logistique sont des fonctions transverses) Une bonne connaissance du marché