Taux D Absentéisme Mondial

réductions d’effectif, fermetures d’usines, délocalisations, départs en préretraites et tentatives de reconversion difficiles en raison de faibles niveaux de qualification des ouvriers, s’installent dans le quotidien. Dès la fin des années 80, les taux de chômage des jeunes devient vertigineux dans les quartiers sensibles. Beaucoup de ces jeunes sont des descendants de migrants. Les difficultés d’accès à l’emploi bloquent les mécanismes d’insertion professionnelle alors même qu’une génération nombreuse

➢ 41% des femmes sont à un bas niveau de qualification et se classent au niveau 1 de la convention collective. 26% des hommes sont au niveau 2 ➢ Plus de 6% de taux d’absentéisme, en baisse constante depuis 3 ans ➢ Des accidents de travail avec un taux de fréquence à 19% en diminution constante mais le taux de gravité avec 1,31 % augmente ➢ La durée du travail hebdomadaire est de 35H ➢ 50% de l’effectif travaille en équipe alternante sur du travail répétitif

économies. → pénibilité du trav : répétitif, déshumanisation (hô = machine, déstitué de sn savoir-faire) → effondrement gains de productivité, absentéisme. Histoire faite de périodes de ↗ (expansion, croissance) et ↘(crises, dépressions) Entre 1850 et 1939 : 2 phases ↗ et 2 ↘ 1873 : la grande dépression : (→96) La grande dépression touche plus les taux de croissance de la France et de la GB (décrochage économique) que ceux de l’Allemagne : RU industrialisé plus tôt (demande textile acier fonte

critères d'analyse des accidents de travail par branche professionnelle et/ou par entreprise n'est habituellement pas utilisée mais pourrait être utile. Nous les rappelons pour mémoire : o le taux de fréquence = nombre d'accidents avec arrêt de travail x 1 000 000 / nombre d'heures travaillées. o le taux de gravité = nombre de journées perdues x 1 000 / nombre d'heures travaillées. 3. DESCRIPTION DES MALADIES PROFESSIONNELLES Les maladies professionnelles sont de deux ordres : 3.1. LES MALADIES

département logistique ................................................................ 16 Chapitre I : Présentation de la société .............................................................................................................. 17 I. Delphi mondial ............................................................................................................................... 18 1- Présence globale ...............................................................................................

L'entreprise, ou plutôt l'entrepreneur, est considéré par les économistes comme un agent économique simple et prenant des décisions d'optimisation rationnelle compte tenu d'une vision simplifiée du marché qui ne comprend que les quantités, les prix, le taux d'intérêt, et le coût des facteurs de production (capital et travail). Devant le caractère un peu irréaliste d'une telle vision, se sont engourés nombres de praticiens et de théoriciens de l'entreprise qui se sont eorcés d'étudier celle-ci dans sa

23 8.3 Explication du benchmark 23 9 Mise en place détaillée de l’alternative choisie 26 10 Conclusion 31 11 Bibliographie 32 12 Annexes 32 1 Résumé Managériale Novartis est devenu leader mondial dans l’offre de produits destinés à préserver la santé, guérir les malades et améliorer le bien-être. L’objectif est de découvrir, de développer et de commercialiser avec succès des médicaments innovants pour soigner les patients, soulager la souffrance

maladie et le chômage, pour tous les salariés. - Une nouvelle relation monnaie-crédit : un taux d’intérêt faible des banques centrales soutient la demande des ménages et l’investissement des entreprises ( mais entretient l’inflation ). III La crise du mode de croissance keynéso-fordiste. 1) Une crise du travail - « Aliénation maximale » au travail (CORIAT, 1971) - Turn-over, Absentéisme et malfaçons sont néfastes à la productivité. - Révolte dans les années 70 contre la

Réponses - ? + Les caractéristiques de la demande Quelles quantités vendues ? Qui achète ? Qui consomme ? Qui prescrit ? A quelle occasion ? Quel besoin ? Quelle motivation ? … L’évolution de la demande Quel taux de croissance global ? Quelle phase du cycle de vie ? Quelle évolution économique ? démographique ? Quelle évolution des circuits de distribution ? ... Synthèse b. l’offre Questions Réponses - ? + Capacité

française (Taux de croissance annuel moyen en %) Q1 – Faites une phrase avec 962, 1 933 et 2% entre 1975 et 2010 ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… Q2 – Quelle observation tirez-vous du graphique ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2 – Taux de croissance