Taux effectif global

............................................................. 47 CHAPITRE 2 : POPULATION ACTIVE .................................................................................. 49 2.1 - VOLUME ET STRUCTURE GLOBAUX DE LA POPULATION ACTIVE ................... 49 2.1.1 - Approche globale ................................................................................................ 49 2.1.2- Caractéristiques de la population active (5 ans et plus) ....................................... 51 2

l’environnement bancaire…………….18 1-1 Décloisonnement des structures……………………………..18 1-2 Désencadrement du crédit……………………………….…..20 1-3 Désintermédiation des financements………………………..21 1-4 Déréglementation des procédures …………………………..21 1-5 Libéralisation des taux d’intérêt……………………………..23 1-6 Le nouveau cadre juridique…………………………………24 Section 2 : Apport du contrôle de gestion……………………………………27 2-1 Objectifs du contrôle de gestion…………………………….27 2-2 Fonctions et responsabilités du contrôle de gestion…………28 2-3

résultats chiffrés obtenu, puis dans la seconde partie nous verrons les réelles causes de ces taux d’absentéisme. I- Le taux d’absentéisme assez élevé au sein de l’entreprise J’ai d’abord effectué une analyse globale avec toutes les catégories de personnes au sein de l’entreprise c’est à dire les ouvriers, les employés et les cadres. Les employés représentent le plus fort taux d’absentéisme avec un effectif de 32% ce qui signifie que sur 211 inscrits 144 sont présents, ensuite sur 135 ouvriers

entreprises de transports routiers en Rhône Alpes dont 422 dans le Rhône. C’est un domaine d’activité très concurrencé mais c’est aussi c’est secteur où les concurrents travaillent ensemble dans le but de mutualiser leur chiffre d’affaires. D. L’effectif global Cette entreprise est gérée par M. Matthieu BARBAN associé avec M. LAGARDE depuis le rachat de l’entreprise en 2009. M. BARBAN est épaulé par deux personnes (deux responsables d’exploitation) qui ont en charge la gestion du personnel et les clients

Ch4. La courbe de Phillips 1 EU  1900‐1960 En 1958, Phillips a présenté une relation empirique décroissante entre taux d’inflation et taux de chômage entre 1861 et 1957 sur données anglaises: corrélation négative. Solow et Samuelson ont fait le même travail sur données américaines entre 1900 et 1960. Si l’on met de côté les années de la grande dépression (les triangles), ils 2 retrouvent cette relation plutôt négative et la baptisent « courbe de Phillips » France 1900‐1960 3 Comme

double imposition, voire d’imposition multiple, pour les entreprises. Cela aurait des effets délétères sur l’investissement, et donc sur la croissance et sur l’emploi au niveau mondial. 2 4. Le Rapport propose d’élaborer un plan d’action global qui devra (i) définir les mesures nécessaires pour traiter ce problème, (ii) fixer des délais pour la mise en œuvre de ces mesures et (iii) déterminer les ressources nécessaires ainsi que la méthodologie propre à mettre en œuvre les actions convenues

dans le dernier quart de siècle en même temps qu'une continuation des changements techniques tels l'informatisation. Pourtant les PDEM ne sont pas tous touchés de la même façon . Alors que le progrès technique semble être plus uniforme, les taux d'emplois et les taux de chômage touchent très inégalement les PDEM au point que les pays les plus avancés technologiquement ne sont pas les plus en difficulté en termes d'emplois . Comment expliquer ce paradoxe du chômage technologique et de la création simultanée

- Délai d'attente client - Respect des délais • Indicateur de coût : - Heures de main-d'œuvre, machine, - Matériaux • Indicateur « d'éclairage » : - pour comprendre les résultats passés ou et anticiper les résultats futurs. - carnets de commandes - taux d'activité du secteur. • Humain : Suivi des performances de l'Entreprise. 2- L’information doit être communiquée avec de bonnes « références ». Référence à des normes professionnelles : qui mesure dans un métier la « compétence opérationnelle »

lui permettant d'anticiper les situations de crise. Les attentes du maître d'ouvrage sont une connaissance approfondie de la problématique logement étudiant sur la région Alsace, à travers notamment :  La réalisation d'un diagnostic complet des effectifs et de la demande en logement étudiant : démographie, composition, évolution, etc.,  L'analyse fine de l'offre d'hébergement étudiant et des acteurs de l'offre,  L'établissement d'une prospective démographique,  La réalisation d'une prospective

Aspects théoriques A - Les données du problème 1. Mesures de la productivité à Productivités apparentes du travail ; productivité du capital ; productivité globale des facteurs à S'agissant de l'évolution de l'emploi, l'analyse de la productivité du travail est indispensable (cf. document 3). à Cependant, c'est la productivité globale qui rend compte de l'intégralité du progrès technique. Il ne faut donc pas assimiler l'évolution de la productivité du travail à l'évolution des effets du progrès