Taylor Ford Fayol

leur défaillance (espérance de vie : entre 12 et 15 ans) CHAPITRE 1 : La théorie des organisations I. Les théories classiques Hypothèse : L’entreprise est avant tout une organisation productive. Les aspects humains passent au second plan. A. TAYLOR (1856-1915) : OST Organisation scientifique du travail. ------------------------------------------------- Étude de l’optimisation et la rationalisation de la production. Objective à atteindre : * Chercher le maximum de productivité * Efficacité :

bureaucratique (1964), Michel Crozier montre que l'institution scolaire est fortement empreinte de la logique bureaucratique, et constitue l'institution par excellence de la prime adaptation des populations françaises au modèle bureaucratique global. Taylor : Embauché en 1878 par une aciérie, il va gravir les échelons : d'abord simple manœuvre, puis chef d'atelier, il devient finalement ingénieur en chef, après avoir obtenu son diplôme en suivant des cours du soir. Son expérience d'ouvrier lui est particulièrement

Introduction et chapitre 1 46 Section 2 - L’apparition de la gestion moderne §1 – L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) §2 – Des remises en cause multiples (Fayol et Barnard) §3 – L’étude du terrain (Mayo) 47 §1 – L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) A - L’organisation scientifique du travail OST ou le taylorisme 1. L’auteur : Frédérick Winslow Taylor (1856-1917)  Ouvrier, Ingénieur mécanicien (Midvale Steel Company), puis consultant  Technicien et praticien (40

analyse (de la société industrielle) la question de la rationalité. III/ Taylor et l’organisation scientifique (OST) le personnage Frederick Winslow Taylor  gestionnaire et théoricien des organisation Importance historique de son travail sur l’organisation des entreprises et des usines.  Sont travail est encore très actuel, il est encore discuter aujourd'hui. (1856-1905) même période que Weber  Taylor est très méthodique dans son travail et dans sa vie privée : il optimise

très élastique peut être une mauvaise idée (Shumpeter s’intéressait à la production) Impacts du passage factory system: • Les premiers apports théoriques se rejoignent sur ce besoin de rationalisation • Taylor: rationalisation de la production et du travail pour augmenter la productivité • Fayol: rationalisation de l’administration et du management • Max Weber: rationalisation de la structure pour augmenter l’efficacité des organisations (bureaucratie) F.Taylor; l’organisation scientifique du

LES ECOLES DE PENSEE [pic] [pic] Ecole classique: Au début du XIX ème siècle, des ingénieurs comme TAYLOR, des administrateurs comme FAYOL ou encore des sociologues comme WEBER ébauchent des principes et des formes de travail propices à la réussite des entreprises. L’instabilité et la précarité de l’emploi sont le lot de la majorité des ouvriers de la période « post révolution » industrielle. Le travail journalier à la tâche est monnaie courante. Leur subsistance tient donc essentiellement

dans l’organisation de l’entreprise 2.1 Constat 2.1.1 Historique 2.1.1.1 L’école classique Il faut remonter au début du siècle dernier pour trouver trace de la première tentative d’organisation du travail. Nous la devons à Frederick Winslow Taylor*. L’illustre inventeur du Taylorisme met au point l’organisation scientifique du travail (O.S.T.) qu’il tire d’observations menées au sein d’entreprises sidérurgiques. L’O.S.T. décompose l’entreprise en silos et attribue à chacun d’entre eux une

du travail et une organisation tendant à recourir à l’intégration verticale se retrouve aussi dans le monde de l’entreprise. Taylor comme Weber se pose la question de la légitimité de la forme de gestion qu’il préconise. Son modèle se voulant scientifique est pour lui par essence légitime sous entendant que les résultats de la science sont indiscutables. Comme Weber, Taylor a compris le rôle vital du savoir et de la connaissance dans l’exercice du pouvoir. L’Organisation Scientifique du Travail (OST)

Privilégie la spécialisation et les procédures dans le seul but d’obtenir des gains de productivité 1. Taylor et l’organisation scientifique du travail (OST) - l’organisation est considérée comme une machine - principes : analyse des postes de travail et codification minutieuse des opérations  parcellisation du travail division verticale du travail - contrôle rigoureux 2. Ford et le travail à la chaîne - le fordisme - principes : spécialisation horizontale du travail

vendu plus cher. L’histoire de Ford et de son modèle T : Henri Ford (1863-1947) a fondé en 1903 la « Ford Motor Company » aux E.U. Il a créé en 1908 le modèle T dans la période du passage au travail à la chaine et Ford a intelligemment organisé le travail à la chaine sur le modèle T ce qui a entrainé une forte diminution des coûts et donc du prix de la voiture qui s’est vendu à près de 15 millions d’exemplaires. Pourquoi ce modèle T est-il mort en 1927 ? Ford avait l’impression qu’il avait