Taylorisme Doctrine Sociale

croissance améliore le niveau de vie et modifie le système productif (secteurs - loi d’Engel -, actifs et qualifications) B source de développement (urbanisation, consommation, y compris collective, groupes sociaux - moyennisation -,…) II Les autres dimensions A les indicateurs sociaux, politiques, démographiques, culturels (ex. IDH) ; la réduction des inégalités ; une plus grande sécurité B le développement durable . Après avoir montré que la croissance est indispensable au développement

entreprise (capital social) + bénéfices non distribués Déficit budgétaire : les dépenses de l’Etat sont supérieures aux recettes Capital économique : actif (ce que l’on possède), patrimoine susceptible de rapporter un revenu Capital technique : moyens de production durable dont dispose une entreprise (bâtiments, machine, etc.) Capital fixe : biens d’équipement utilisés dans le processus de production FBCF : dépense des entreprises pour l’acquisition de moyens de production Capital social : capital de

Taylor : Gantt H. (planning) et Gilbreth F. (simplification et chronométrage des mouvements). ← les limites de l’OST : les dysfonctionnements sociaux : Les cadences imposées à l’homme par la machine ou par le chronométrage, la monotonie du travail , la négation de l’initiative individuelle, engendrent à terme des dysfonctionnements sociaux (turn over, absentéisme, accidents du travail…) traduisant la démotivation des salariés. ← le fordisme : B) L’organisation administrative du travail :

temps morts. Pour taylor c’est un homoéconomicus : c’est l’individu qui est animé par la recherche du gain. On doit donc l’isoler de tout groupe (conception de la productivité). L’ouvrier est apte au gain, il a un goût pour l’argent. C’est une doctrine sociale : tout le monde y trouve son intérêt. Les intérêts de la classe ouvrière sont les memes que ceux du patronat. En France on a une première expérience sur le travail à la chaine en 1905-1906 chez Renault avec une amélioration de 120% mais cela

optimiser la productivité. Ces pratiques se sont développées à travers la naissance de la fonction personnel dans les grandes entreprises. Mais la gestion du personnel élaborée à l’ère des grandes organisations ne s’adapte pas aux bouleversements sociaux et économiques des années 1970. L’internalisation des économies, le durcissement de la concurrence, les changements environnementaux sont autant d’éléments qui bouleversent l’organisation des entreprises. Il y a nécessité de faire évoluer la fonction

A la croissance améliore le niveau de vie et modifie le système productif (secteurs loi d’Engel -, actifs et qualifications) B source de développement (urbanisation, consommation, y compris collective, groupes sociaux - moyennisation -,…) II Les autres dimensions A les indicateurs sociaux, politiques, démographiques, culturels (ex. IDH) ; la réduction des inégalités ; une plus grande sécurité B le développement durable . Après avoir montré que la croi ssance est indispensable au dévelop pement, expliquer

forte dans la chimie(nylon, plastiques), l' aéronautique, l' automobile et l' informatique (né en 1945, I'ordinateur se perfectionne grâce à l'invention du transistor en 1948 puis l'apparition des circuits intégrés en 1961) • généralisation du taylorisme, débuts de l'automation assurent spectaculaire croissance de la productivité.(+5 % par an en moyenne dans l'industrie +7 % par an dans l'agriculture). • La révolution des transports réduit les coûts du fret ( spécialisation des flottes: minéraliers

va bouleverser les idées qu’on tient en Europe du système démocratique. Selon Tocqueville, la démocratie est une organisation sociale traversée par une exigence d'égalité. Pour mieux la définir, Tocqueville la compare à l'aristocratie. On peut noter que la démocratie est un système politique qui précède l’aristocratie dans lequel il existe toujours des inégalités sociales et économiques mais où chacun n’est plus obligé de passer d’une classe à une autre, où les frontières de l’Ancien régime ont disparu

anglais qui connut ses heures de gloire avec la machine analytique du mathématicien anglais Charles Babage (1792-1871) qui conçut la première calculatrice à programme sans la réaliser et le philosophe français Auguste Comte (1798-1857), inventeur de la doctrine du positivisme et du terme sociologie. Cependant, c’est dans le discour de la méthode que l’on puise les premières méthodes sur l’organisation du travail, au travers du principe n°2 : “ Diviser chacune des difficultés que j’examinerais en autant

Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE LOST3.1 Henry Ford3.2 - La standardisation3.3 - La production de masse le travail la chane3.4 - La consommation de masse le five dollars day CHAPITRE