Taylorisme Fordisme Comparaison

l'accroissement de la production nécessite la hausse conjuguée des quantités des 2 facteurs de production. Facteurs de production substituables : pour produire plus, on peut augmenter la quantité d'un facteur au détriment d'un autre facteur. Fordisme : système de production industrielle mis au point par Henry Ford, fondé sur le travail à la chaîne, la standardisation des produits et une politique des hauts salaires. Fusion : opération par laquelle 2 sociétés se réunissent pour former une société

Interpretive Anthropology, Geertz s’attache à élaborer une démarche interprétative des cultures fondée sur quelques postulats de base : l’impossibilité de prendre les objets anthropologiques de front, la valeur heuristique du détour et de la comparaison, le caractère nécessairement contestable de toute interprétation. Sur cette base, il entreprend une exploration de multiples domaines (le sens commun, l’art ou l’idéologie), dans de nombreux contextes (Bali, Java ou Maroc), en procédant à ce

domaine de la formation. La méthodologie suivie part d’une présentation des effets de l’incertitude qualitative, principale cause de l’échec du marché dans la coordination des échanges, pour soulever les difficultés liées à l’identification et à la comparaison des biens sur 16 un marché. On distingue alors les problèmes relatifs d’une part, à la présence de risque moral et de sélection adverse et d’autre part, à la différenciation des biens sur un marché réduisant la concurrence entre les entreprises

page 16 : la publicité. –– Il recueille les premières impressions des élèves, les note au tableau et les confronte avec ce qui aura été dit précédemment. –– Il notera la problématique au tableau. –– Il lira les deux textes et pourra insister sur la comparaison entre les deux images. Il lui faudra suggérer que voyager, c’est aussi être confronté à des expériences parfois éprouvantes et savoir regarder au-delà des apparences. • Lecture silencieuse des élèves. Re­cherches personnelles ou en groupes Celles-ci

l’automobile, les produits pharmaceutiques, les textiles synthétiques, l’aluminium et réalisent au total plus du quart de la production industrielle mondiale. Pendant longtemps, ils ont été le laboratoire des méthodes modernes de production (taylorisme, fordisme : parcellisation extrême des tâches, travail à la chaîne, production de masse). La reprise économique et les mutations récentes des industries américaines sont encore la preuve d’une grande faculté d’adaptation... 1- Une géographie traditionnelle

les salariés tissements de productivité ou de rationalisation) : ces et s’accompagne souvent d’investissements spéciderniers tendent à augmenter le montant de capital par fiques. Ainsi, le fordisme, organisation du travail represalarié et aussi à remplacer du travail par du capital. nant les principes du taylorisme (opérations de travail C’est par l’investissement qu’est mis en œuvre le pro- courtes, séparation conception/exécution du travail), grès technique, et en particucrée notamment le poste de

présentation schématique de la méthode et des instruments montre l'importance du caractère dialogique de la démarche proposée par Giovannoni. C'est par leur inscription dans une démarche d'aller-retour que ces différents outils se distinguent du taylorisme dont est empreint le fonctionnalisme : à l’emboîtement et à la linéarité qui marque ce dernier, l’approche giovannonienne inscrit ces outils dans une démarche à caractère dialogique, qui se normalise ou se codifie plus difficilement, mais permet

solutions peu claires, peu tranchées, et la grille est alors d’une utilité contestable (pire : elle peut servir de justificatif « rationalisant » à des décisions politiques contestables). Au total, à la suite de beaucoup d’auteurs, on peut tenter une comparaison des matrices : BCG 1 BCG 2 Mc Kinsey ADL Avantages Simplicité Réalisme supérieur Inconvénients Réductrice Complexité Buts Retour sur l’investissement (rentabilité) Organisation Inexistante Prise en compte

peu claires, peu tranchées, et la grille est alors d’une utilité contestable (pire : elle peut servir de justificatif « rationalisant » à des décisions politiques contestables). Au total, à la suite de beaucoup d’auteurs, on peut tenter une comparaison des matrices : BCG 1 BCG 2 Mc Kinsey ADL Avantages Simplicité Réalisme supérieur Inconvénients Réductrice Complexité Buts Retour sur l’investissement (rentabilité) Organisation Inexistante Prise en compte Peu visible Environnement

solutions peu claires, peu tranchées, et la grille est alors d’une utilité contestable (pire : elle peut servir de justificatif « rationalisant » à des décisions politiques contestables). Au total, à la suite de beaucoup d’auteurs, on peut tenter une comparaison des matrices : BCG 1 BCG 2 Mc Kinsey ADL Avantages Simplicité Réalisme supérieur Inconvénients Réductrice Complexité Buts Retour sur l’investissement (rentabilité) Organisation Inexistante Prise en compte Peu visible Environnement