Taylorisme

Jusqu’à la fin du XIX siècle, le système qui prévalait était l’artisanat. C’est un travail manuel sans aide mécanisée. L’artisan suit aussi un modèle de production traditionnel. Ce système traditionnel va devenir obsolète et inadapté pour plusieurs raisons. D’une part, apparait de nouveaux besoins du fait du progrès technique et de la hausse de l’éducation de la population. Ainsi, à cette époque, nos sociétés traversent une période «d’économie de la rareté » signifiant que la demande est supérieure

Economie Sujet type bac (2005) : Dans quelle mesure l’organisation actuelle du travail remet-elle en cause l’organisation taylorienne du travail ? Le taylorisme mis en place à la fin du 19ème siècle par l’ingénieur américain Taylor, a développé ses grands principes d’organisation du travail fondés sur une division accrue du travail par la rationalisation du travail. Au cours des trente glorieuses, l’OST (l’Organisation scientifique du travail) a été au cœur de la croissance économique des

l'organisation du travail : Le taylorisme a t-il disparu ? L'organisation taylorienne à peu à peu cédé la place aux N. F.O.T. (nouvelles forme d'organisation du travail) sans toutefois totalement disparaître. En effet, on ne peut pas dire que le taylorisme soit réellement mort -- il a plutôt pris de nouveaux  visages !! Dans un article du Monde du 4 décembre 1991, Frédéric Lemaître pense au contraire que le taylorisme se porte très bien à l'heure actuelle : -- « Je pense que le taylorisme se porte très bien

Taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage). Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911)

Limites et critique du taylorisme Les tâches répétitives sont aliénantes et posent parfois aux ouvriers des problèmes de santé au travail ou d'attention Dès les années 1960, les protestations se font plus vives et l' absentéisme augmente. Les ouvriers les plus cultivés, les moins pauvres ou les plus organisés sont lassés d'un métier sans place pour l'initiative et la créativité et se révoltent. Du fait qu'il n'y a aucune place pour l'imprévu, les opérateurs exécutants sont placés dans une situation

rationnelle érigée en mode d’organisation des tâches par WEBER (1864-1920)dans le but d’appliquer des règles générales et impersonnelles. Pour savoir si le fonctionnement d’une organisation peut être rationnel, nous étudierons essentiellement le taylorisme qui semble en être une bonne illustration. La question qui se pose est de savoir si cette organisation rationnelle, censée améliorer l’accomplissement des tâches par une définition rigoureuse des tâches de chaque salarié est un système efficace

I. Les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse

toutes les activités industrielles, commerciales ou de transit, et il intéresse l’ensemble de la hiérarchie des entreprises correspondantes. Quoi qu’il en soit de la nature du pouvoir et des rapports de force au sein de l’entreprise. 2. Le taylorisme : • Biographie de Taylor : Frederique Wislow Taylor ( 1856-1915) américain d’origine irlandaise naquit aux Etats-Unis. Après avoir réussi le concours d’entré au collège de Harvard, il abondonna à cause d’une vue faible

Problématique: En quoi les nouvelles formes d'organisation du travail sont-elles divergentes du Taylorisme tout en conservant certains de ses concepts ? Dans un premier temps nous allons évoquer les similitudes entre le Taylorisme et les nouvelles formes d'organisation du travail, puis nous allons passer en revue les différentes ruptures. I/ Les similitudes avec le Taylorisme: a) La productivité, un objectif universel Les anciennes et les nouvelles

L'ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST) CHEZ PRO&CIE Les règles de l'organisation scientifique du travail ont été déterminer par Frédérick Taylor vers 1900. Cela s'appelle le « Taylorisme ». L'OST repose sur trois grands principes : 1. La parcellisation des taches Les taches sont partager en opération simple, elles sont chronométrer pour le salarié respecte le temps accorder. 2. La spécialisation des travailleurs Se travail permet de réaliser toujours la même opération, les