TBWA

montrer ma gratitude envers Cendrine MARTINEZ pour son aide ainsi que son orientation tout au long de mon stage, mais aussi pour ses conseils et son aide pour la rédaction de ce présent mémoire. Un grand merci à Monsieur Olivier ODOUL, de l‟agence TBWA Compact de Toulouse, pour avoir pris le temps de répondre à mes questions ainsi que pour sa gentillesse. Je voudrais également remercier Dominique FOURNIER, de l‟agence Raffut Communication ainsi que Clément FOGLIERINI de l‟agence Hôtel République

Des campagnes corporate, produit, RH, de sponsoring sportif ou encore développement durable. En 2009, elle met en place une opération de « reconquête », afin de s’affirmer sur son marché grâce aux innovations qu’elle entreprend. Signée TBWA Paris, le lancement de cette campagne corporate, permet à la SNCF de réaffirmer ses valeurs et son image, de corriger ses services mal entretenus dus aux informations insuffisantes et de mettre fin à cette image de grévistes. La campagne met en

faire entrer l'univers d'Arthur au sein de la banque. En marketing bancaire, les démarches classiques codées sont révolues. Il faut inventer de nouveaux univers et y inviter les cibles que l'on cherche à toucher », estime ainsi Arthur Sadoun, PDG de TBWA Paris, qui figure parmi les agences de publicité de la banque. Un avis que partage Philippe Lentschener, président de Saatchi & Saatchi (agence de la Société Générale) : « Les partenariats doivent permettre d'offrir du partage d'univers. Les banques

beaucoup pénalisé la marque. Ces ratages n’ont pas amélioré l’image de Levi’s. La redorer n’est pas simple. Fin 1997, l’américain a remercié FCB, l’agence qui concoctait ses pubs depuis 60 ans, pour confier son budget annuel de 540 millions de francs à TBWA, une agence New-Yorkaise d’avantgarde. Sa mission : redonner un contenu à la marque. Résultat ? Une nouvelle campagne, fort risquée, lancée en novembre dernier aux Etats-Unis. Sur le mode du témoignage, des adolescents y confient « ce qui est vrai

Pinchart (McCann Erickson) Art Director : Koen Lefever (mortierbrigade) Directeur de création : Jean-Luc Walraff (McCann Erickson) Account Director : Nicole Pallard (Kadratura) Account Executive : Francis Lippens (LG&F) Strategic Planner : Bert Denis (TBWA) Media Planner en agence créative : Davy Caluwaerts (Duval Guillaume Brussels) Media Planner en agence média : Brigitte Gilson (MindShare) Research Director : Bruno Liesse (DeepBlue) Radio-TV Producer : Anne Gruszow (Lowe) Art Buyer : Leen Van den

Sales Machine, pour le marketing relationnel et opérationnel * Difusion y Audiencias, pour les services media * Interprofit, pour les relations publiques, la communication institutionnelle et événementielle.24 Les exemples sont nombreux, tels TBWA qui crée TBWA 365, dont le nom -clin d‟œil référence au concept de 360°- connote l‟idée que leur offre va bien au-delà du panorama global.25 une société spécialisée dans le conseil Tel est le cas du groupe Naked Communications, considérée comme la première

tardé à suivre. Petit à petit, des publicitaires se sont spécialisés dans la politique vendant un homme comme ils vendent un produit. Les hommes d’Etat furent tour à tour conseillés pour leurs publicités. Notons dans les années 70, Claude Marti de TBWA engagé par Michel Rocard puis François Mitterrand, Michel Bongrand de Grapuis qui travailla pour le PCF, Audour pour le PS, Elie Crespi pour Chirac, Jacques Seguela de RSCG pour Mitterrand également mais aussi bien d’autres hommes politiques du monde

derniers que la consommation de tuiles et d’extrudés est la plus importante. Le snacking gagne du terrain… La principale opportunité pour les PSA et chips se situe peut-être dans la déstructuration des repas. Vincent Garel, directeur des stratégies de TBWA Paris explique ainsi qu’on « assiste à un découplage de l'alimentation entre les différents membres de la famille en fonction de l'âge ou même du sexe. Plus personne ne mange la même chose. Tout cela a favorisé et continue d'accroître la demande snacking

année, est donc en quête d'un nouveau souffle. Pour ce faire, la plus ancienne des grandes maisons de Cognac révolutionne la communication des spiritueux avec le lancement d'une nouvelle campagne mondiale intitulée : "Meet Martell". Créée par l'agence TBWA Worldwide, elle invite les consommateurs à rencontrer Martell, femme fatale et incarnation de la marque relookée. Evoluant dans un univers de luxe, elle se veut sensuelle et espiègle, troublante et provocante. Elle interpelle, non sans humour, le spectateur

perceptive d’avenir. C’est pourquoi en 2006, McDonald’s lance une campagne pour l’emploi, l’objectif principal de l’enseigne et de revaloriser la qualité de l’emploi chez McDonald’s. La campagne imaginée par Jacques Audiard et réalisée par l’Agence TBWA/Paris se décompose en 3 spots TV représentant des situations de la vie courantes auxquels pourrait être confronté un employé, accompagné de phrases militantes tels que : - «　 Plus de 50 % des managers et directeurs de restaurant sont des femmes　»