Technologie de rupture

relation de celles-ci avec l’entreprise peuvent désormais se concentrer sur des tâches avec une valeur ajoutée plus élevée, ce qui entraîne une meilleure productivité. Un échange de documents rapide, fiable et sans erreur évite sur le long terme la rupture ou le surplus de stocks, les modifications de commandes, les factures erronées, etc. C’est particulièrement cet avantage qui nous intéresse dans le cadre de notre dossier, car les messages EDI permettant aux entreprises de commerce en ligne de transmettre

Taylorisme et les nouvelles formes d'organisation du travail, puis nous allons passer en revue les différentes ruptures. I/ Les similitudes avec le Taylorisme: a) La productivité, un objectif universel Les anciennes et les nouvelles formes de l'organisation du travail ont un but en commun : réaliser des gains de productivité. Malgré les ruptures avec le Taylorisme les nouvelles formes d'organisation du travail conservent les grands principes .

modernité est égale à la révolution industrielle "technologique". a partir de cette révolution, Marinetti a fait une rupture totale avec le passe. Il a une grande fascination pour ce mouvement. Avènement de machines(voiture, le chemin de fer, l'électricité, le moteur à explosion ...). Marinetti est enthousiaste, grisé, enivré par la vitesse, par les nouveaux objets "jouets", les technologie des machines, le dynamisme généré par la vitesse ... . Il est exalté par la vitesse et la modernité.2- En quoi le

expliquer le déclin du taylorisme à partir des années 1970 en France ainsi que les caractéristiques des NFOT qui les ont, en principe remplacées. Puis nous verrons que sous bien des aspects ces évolutions relèvent davantage de la continuité que de la rupture car le taylorisme n'a pas totalement disparu. I) Les transformations récentes de l'organisation du travail... Le taylorisme et le fordisme ont connu des crises qui ont permis la mise en place de NFOT souvent influencées par le toyotisme. A) La

de l’ordinateur, d’Internet et des nouvelles technologies numériques, en tant qu’outils et supports. Ainsi, on peut y trouver de la photographie, de la vidéo et du son. L’utilisation d’outils numériques fait-elle de cet art, un art « nouveau » qui renouvelle la création contemporaine ? Pesons le pour et le contre. L’apparition du numérique résulte d’un processus évolutif qu’a connu l’histoire de l’art. En effet, au fil du temps, les technologies se sont invitées dans le domaine de l’art.

VI) LES THEORIES RADICALES DE L’INDUSTRIALISATION . INTRODUCTION :Malgré leur relative hétérogénéité , ces théories ont un point commun : elles ont pour objectif d’appliquer une stratégie de rupture avec le modèle libéral dont elles remettent en cause les hypothèses fondamentales : • si pour les théoriciens libéraux , à la suite de Smith et de Ricardo , le développement doit résulter de l’ouverture de l’économie et de l’intégration au commerce mondial , « la solution tiers-mondiste idéale consiste

temps réel (SCEM), traçabilité temps réel (Track & Trace) , Sourcing global, processus Collaboratifs, Supply Chain synchronisée et accessible par internet, profils de ressources adaptés, Solutions adaptées aux PME-PMI. L’émergence de nouvelles technologies de transmission (RFID) ou informatique (SOA, Collaboration, mobilité, temps réel) a pour effet d’accélérer cette tendance. Introduction Si les concepts, les définitions et les méthodologies du Lean sont présents dans l’industrie mondiale depuis

* Les synergies de direction : en particulier si les compétences de l'équipe dirigeante peuvent être réemployées dans les nouvelles activités. * Les synergies de technologie : la stratégie d'entreprise consiste à trouver le bon dosage entre les fonctions du produit, le ou les segments de clientèle et les technologies alternatives. Les avantages de la spécialisation dans l'entreprise : * une plus grande clarté au niveau des objectifs de l'entreprise. * Une meilleure maitrise

commercial raisonnable (Dougherty et Hardy, 1996). Le produit est dit nouveau s’il s’adresse à de nouveaux clients ou s’il requiert des technologies (produit ou procédé) nouvelles. L’innovation continue n’est envisageable à long terme que grâce à la combinaison des innovations d’exploration et d’exploitation. Ainsi au concept traditionnel d’innovation radicale (ou de rupture), nous préférons celui d’innovation d’exploration (Danneels, 2002 ; Benner et Tushman, 2003 ; O’Reilly et Tushman, 2004), focalisé

Ecole supérieure des technologies Université Moulay Ismaïl L’approvisionnement et la gestion de stocks Cas de GPC MEKNES L’approvisionnement est depuis quelques années en pleine évolution. Cette évolution atteint l’organisation même des services d’approvisionnement, et intéresse aussi directement le processus d’achats et les relations entre fournisseurs et acheteurs. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication font de la gestion des approvisionnements, un outil stratégique