Technologie de rupture

Fords à essence. Années 60 : Une nouvelle technologie apparaît, la pile à combustible, qui fait naître un regain d’intérêt pour la voiture électrique Années 2000 : Avec les nouveaux enjeux environnementaux et la création de nouvelles technologies, la voiture électrique devient une des préoccupations majeures de ce début de siècle. De nombreux constructeurs lancent des modèles électriques hybrides (Honda, Ford, Nissan, Toyota…) Technologie de rupture ou de continuité ? Comme nous l’avons vu,

changement « Processus complexe, non-linéaire, qu’implique le passage d’un état à un autre, qui est observable dans l’environnement et qui a un caractère durable » « Le changement est une rupture entre un existant obsolète et un futur synonyme de progrès » - Des réactions sont diverses : résistances, adaptations, ruptures. - Des contextes différents - Les enjeux - Qui dispose du pouvoir décisionnel ? Un changement planifié ? - C’est dans la mesure où il affecte les acteurs, et surtout leurs relations

| |outil de production performent vu que le matériel est neuf |gros investissement, avec peu de visibilité sur se marché | |Beaucoup de royalties pour poma car transfert de technologie au deux|Beaucoup de risque en cas de fermeture (humain, financier) | |entreprises |La joint venture fais ses achats chez le fabricant | Exemple N°3 |Avantage

sociale. Pour l'auteur, il procède de cinq ruptures qu'il identifie comme suit: – une rupture liée à la troisième révolution industrielle: l'introduction de nouvelles technologies. – une rupture de l'organisation sociale, qui découle de ces nouvelles technologies et renverse le taylorisme. – une rupture « culturelle » émanant des événements de mai 68. – une rupture financière qui voit la finance supplanter le marché des affaires – une dernière rupture liée à la mondialisation, ou ,en résumé,

production plus efficaces ¬ avantages pour le pays : croissance / compétitivité / incitations à l'innovation II - Qu’est-ce qu’une innovation ? On peut la diviser en 3 processus : • La production de connaissances scientifiques et les nouvelles technologies • La transformation de ces connaissances : combinaison de différents domaines technologiques • Répondre aux besoins des utilisateurs, de plus en plus impliqués dans le processus de l'innovation Innovation VS Invention : • L'innovation est

nécessitera vraisemblablement la mise en œuvre à bon escient de technologies de rupture car les solutions techniques actuelles sont proches de leur rendement maximum. « Les entreprises, acteurs de la recherche et de l’innovation » Entretiens Louis le Grand – 29 et 30 Août 2005 L’aéronautique civile: une problématique particulière Caractéristiques de l’industrie aéronautique L’Industrie aéronautique, en tant qu’industrie de haute technologie, employant une main d’œuvre très qualifiée, est identifiée

siècle marquent une rupture avec celles d’avant. On peut donc se demander, est-ce que la technologie moderne sert-elle vraiment l’humanité ?’ Dans une interview pour Télérama en 2014, L’écrivain de science-fiction Français Alain Damasio a exposé son avis sur la question, pour lui ‘’la technologie accroit notre pouvoir sur les choses mais diminue notre puissance de vivre’’. Le texte est divisé en deux idée, l’auteur exprime dans un premier temps les problèmes que les technologies peuvent apporter

distributeur américain Wal-Mart. L’ECR a été lancé dans un contexte de mondialisation avec notamment les progrès des technologies de l’information, l’accroissement de la concurrence ainsi que les exigences croissantes des consommateurs. Son objectif était double avec la limitation des ruptures de stocks et le partage des informations entre les acteurs des processus grâce aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication. L’ECR vise à optimiser les différents maillons du processus logistique

macro-environnement : - La strate la plus générale. - Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Une technique : - L’analyse PESTEL (Politiques, Economiques, Socioculturel, Technologies, Ecologie, Légal) : o Sa démarche : ▪ Quels sont les facteurs environnementaux qui ont une influence sur l’organisation ? ▪ Permet de déterminer les variables pivots (important pour l’entreprise). Les

partenaire que l’on ruinera. Il convient donc d’être prudent particulièrement en matière de partage de technologies. Quelque soit l’objet du partenariat il convient de fixer juridiquement le domaine d’intervention de chaque partenaire. 3./ La domination progressive d’une entreprise sur les partenaires est un risque important. Pareil exercice de volonté de puissance aboutit soit à la rupture de la coalition, soit l’absorption d’un ou plusieurs partenaires plus chétifs par le plus puissant. Il